论提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。想要促进企业的可持续性发展,形成自己的竞争优势,就一定要培育自己企业核心竞争力。只有培育核心竞争力才能使企业在越来越激烈的市场竞争站稳脚跟。但是,在现有阶段我国企业的发展却不重视核心竞争力培育。形成自己的核心竞争能力是我国企业发展中面临的主要问题。企业要加强核心技术能力、战略决策能力、组织协调能力、生产制造能力和营销能力的培育。这样才能使企业培育自己的竞争优势,提高企业的竞争力。     

提升我国企业核心竞争力的途径

我国企业在培育和发展核心竞争力方面还处于探索阶段,企业的核心竞争力水平还很低,严重制约了我国企业总体竞争力的提高。没有强有力的核心竞争力作为支撑,我国企业将难以形成持久的竞争优势。因此,我国企业必须意识到培育、提升核心竞争力的重要性和紧迫性,加强核心竞争力的培育工作,提高企业的实力。     

论我国企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍企业核心竞争力的主要内容,提出培育我国企业的核心竞争力的基本对策及管理方略,以应付拥有强大的企业核心竞争力的跨国公司的严峻挑战。     

经济新常态视角下的中小企业核心竞争力培养问题研究

经济新常态下,我国众多中小企业迎来了难得的发展机遇,也迎来了更为激烈的市场竞争。我国中小企业培育核心竞争力使自己在激烈的市场竞争中始终处于优势,并能获得长久可持续发展。本文首先概述了中小企业核心竞争力的基本内涵及在经济新常态下培育中小企业核心竞争力的重要意义,重点从企业发展战略定位、技术创新、信息化建设和企业文化建设等方面来阐述中小企业核心竞争力的培育途径。     

我国企业核心竞争力初探

改革开放以来,我国企业经过多年的发展,取得了显著的进步,涌现出一批优秀的企业,但从总体上看我国企业的核心竞争力状况并不乐观。企业的核心竞争力是其生存和发展的关键,一个企业能否在激烈的市场竞争环境中站得住脚,获得相应的市场份额,关键在于企业本身能否构建自身的核心竞争力。本文在对核心竞争力相关基本理论解析的基础上,分析了我国企业核心竞争力的现状及所存在的问题,并在此基础上从多方面提出培育我国企业核心竞争力的途径。     

论企业核心竞争能力的识别和培育

核心竞争能力是企业长期竞争优势的来源 ,围绕核心竞争能力制订并执行竞争战略是现代企业的必然 ,特别是对于竞争力相对比较低下的我国企业来说 ,核心竞争能力的识别和培育尤为重要。由于核心竞争能力是一种无形的资源 ,在实践中往往缺乏可操作性 ,为解决这个矛盾 ,本文引入了“关键活动”概念 ,并运用它说明企业如何识别和培育自身的核心竞争能力以获取竞争优势。     

新时期国有商业银行核心竞争力培育的思考

核心竞争力是当代企业生存与发展的基础,也是作为金融企业的国有商业银行改革的关键.商业银行应重视企业核心竞争力的培育,认清商业银行核心竞争力的内涵与特征,并分析我国国有商业银行核心竞争力建设的现状与问题,商业银行不仅要对内部运行的各方面能力进行培育,还要注重商业银行运行的外部环境的建设,来共同达到提高国有商业银行的核心竞争力的目标.     

关于如何提高我国企业核心竞争能力的研究

对企业核心竞争力的主要内容加以阐述,介绍了我国企业在国际市场竞争中的现状;结合对我国企业实际情况的分析,提出提高我国企业的核心竞争能力的对策,并对构建企业创新体系,培育和发展企业的核心竞争力等予以探索与研究。     

企业文化——企业核心竞争力的基石

企业文化作为企业核心竞争力的基石受到越来越多的企业家的关注。企业文化对于企业的发展至关重要，对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的坚实基础和必要保障一核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的，核心竞争力的发展嘉不开企业文化的推动。因此应该通过企业文化的建设、企业理念的升级来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。     

旅游饭店企业核心竞争力管窥

我国旅游饭店企业在激烈的市场竞争中,连续几年效益下滑,近几年甚至出现了全行业亏损。笔者认为核心竞争力的缺乏是造成这种局面的主要原因。本文重点讨论了旅游饭店企业核心竞争力的理论内涵、本质特征及培育和提升核心竞争力对促进我国旅游饭店业的重要意义,以期对我国旅游饭店业和旅游业的发展有所帮助。     

卷烟工业企业培育核心竞争力探讨

本文针对烟草行业的特点,分析了卷烟工业企业核心竞争力的内涵与现状,揭示了当前卷烟工业企业核心竞争力存在的缺陷以及加快培育核心竞争力的必要性、紧迫性．基于以上分析并结合国内外不同行业企业的案例,从制定和实施企业战略、获取核心竞争力要素、整合要素形成核心竞争力以及管理核心竞争力四个方面提出了培育卷烟工业企业核心竞争力的思路与策略．     

试论企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业经营管理的重要问题。本文对企业核心竞争力的基本特征、因素分析以及如何打造企业核心竞争力等问题进行了初步的探讨。     

论企业集团第一竞争力——理念与文化

本文首先提出了“理念与文化是企业集团第一核心竞争力的观点,并围绕这一论点进行了深入探讨,指出:我国企业集团要提高核心竞争力,不仅要树立全球化和可持续发展的观念,而且要继承以儒家文化为核心的我国传统文化的合理内核,追求并弘扬“真善美”,战胜“假恶丑”。     

关于提升企业核心竞争力的思考

一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固,因为即使建立了核心竞争力,也有可能再瓦解,因为竞争是无情的,它的确会使人有“成者为王,败者为寇”的感情。于是如何保持企业的核心竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。本文从管理创新、科技创新、文化创新三个方面来论述提升企业的核心竞争力。     

加强施工企业成本管理的几点思考

随着市场经济的发展，财务管理已成为企业管理的中心，而成本管理又成为财务管理中的重心，如何搞好施工企业的成本管理、提高企业的核心竞争力正成为业内人士的主要话题，本文针对这一问题，从成本的构成、控制等情况出发进行了深入的探讨，提出了自己的观点和看法。     

试论建设现代保险企业特色文化

企业文化是现代企业的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。保险企业要增强市场竞争力和长远发展力,就必须认真学习和继承中华传统文化之优秀管理思想,努力汲取西方企业文化中的科学因素,努力打造具有中国特色的优秀保险企业文化。     

关于企业核心员工流失的风险管理研究

企业核心员工是企业的核心竞争力,核心员工的流失会给企业持续发展带来巨大损失。通过加强风范防范意识和风险管理,把握好人才招聘关,建立合理的激励机制和竞争机制,以及完善的人才约束机制等,可以减少人才流失对企业带来的负面影响。     

实施绿色营销提高企业持续竞争力

绿色营销观念是衡量一个企业是否有持续竞争力的重要标志,是企业实现可持续发展的必然要求。本文就如何实施绿色营销,提高企业集团持续竞争力提供了参考思路。     

实施人才资源开发策略提升企业核心竞争力

随着知识经济全球化时代的到来,人才资源成为第一资源和核心竞争力。本文就人才资源的开发策略进行研究探讨,对职业生涯管理、知识管理、组织文化、学习组织等具体开发战略进行剖析,为企业提高人才配置效率和核心竞争力提供支持。     

提升企业核心竞争力的几点思考

企业核心竞争力是当代管理理论界高度关注的热点问题之一，对于如何提升核心竞争力，本文从企业文化、发展战略、创新、人力资源、制度五方面进行了探讨。