企业法律顾问在企业中的作用

随着我国社会主义市场经济目标的确立和各项法律法规的日益完备，企业在经营、管理活动中涉及法律的事务越来越多，企业法律事务工作也日显重要。国家财政局也于05年开始了企业法律顾问资格考核和注册工作。本文试就法律在企业经营管理中的意义、企业法律事务工作的特点和注册企业法律顾问在企业中的作用进行简要地分析。     

浅析石油企业法律事务管理

在经济全球化的背景下,企业作为参与者往往会在其生产经营过程中出现一些法律问题,并且这些法律问题应时代的要求逐渐出现复杂化、专业化以及国际化的新形势,这就需要在企业内设置专业的法律事务机构对其进行管理。石油企业在法律事务管理工作方面要求更为严格,本文通过分析石油企业法律事务管理存在的问题,指出石油法律事务管理的机构和工作人员存在的不足,从而针对性的提出提高石油企业法律事务管理水平的对策,旨在促进石油企业法律事务的健全发展。     

对完善国有企业法律事务机构的探讨

企业在经营过程中法律事务逐渐增加,法律风险也随着增加,为了有效地协调、组织、管理企业法律风险,同时构建完善的法律风险管理体系,防范和控制法律风险,建立健全实施和组织法律风险管理的组织机构,设立法律事务机构,成为实现法律风险管理及企业法律事务工作的首要选择.     

借鉴法德企业法律顾问发展经验 建立健全深圳市企业法律顾问制度

<正> 一、法德两国企业法律顾问制度 法德两国作为欧洲很有代表性的、市场经济十分发达的国家,在企业内部设立专职企业法律顾问已有一百多年的历史,经过不同阶段的发展形成了一些显著的特点: (1)企业普遍建立企业法律顾问制度。法德两国的大中型企业,无论是私营的,还是国有的,均普遍建立企业法律顾问制度。一般8万人以上的集团企业均设有法律事务部,这些集团企业下属的控股子公司,有的也设有法律事务部。中型企业大多数设立专门法律事务机构,未设立法律事务机构的都配有专职的企业法律顾问。 (2)企业法律事务机构比企业法律顾问地位高,职责以非诉为主。法德绝大多数企业的法律顾问机构直接由董事长领导,向董事长汇报工作,总法律顾问列席董事会会议。企业法律顾问同企业签订个人合同,其身份是企业的高级职员,企业领导和部门负责人都很认真地听取其法律意见和建议。企业法律顾问的主要职责是参与企业重大经营决策,就其中涉及法律的问题提出意见;办理企业经营活动中的各类法律事务,如企业的合并、分立、资产转让等;管理经济技术合同,参与合同的起草、谈判和签约等。 (3)企业法律顾问参与企业事先决策的程度高,具有很强的独立性。法德两国企业法律顾问侧重法律咨询服务,但不是单纯为企业领导和业务部门解答?     

中铁十八局集团依法打造“平安企业”

如何防范和化解法律风险已成为许多企业在经营管理中面临的重大课题。为使法律真正成为企业发展“保驾护航”，中铁十八局集团努力构建法律事务工作职能体系，不仅限于法律事务部门充当“救火队”，而且筑建防范法律风险机制“防火墙”，2004年用诉讼手段成功清收欠款1781万元，化解了许多法律风险，为企业节省代理费用200余万元。     

我国企业发展中的法律事务管理战略

一、发展企业法律事务管理的依据。一个企业根据企业发展层次和利益的进行法律规范方面的相应的战略规划，其进行企业法律事务管理建设的可能性主要取决于以下3方面。     

加强石油企业法律风险管理的思考

针对法律风险管理面临的新形势和存在的不足,石油企业应以推动法律事务工作＂从事务型向管理型、从事后救济型向事前防范和事中控制型＂转变为目标,创新流程、完善机制、强化保障,构建起以法律主管部门为核心,各部门积极参与、分工协作、密切配合的法律风险管理新格局。     

略论国资委监管下的大型国有企业内部法律事务

作为市场经济的主体，企业内部诸多事务都离不开法律的框架，学法、懂法、守法是企业经营管理的基础。为了促进国有企业依法经营管理，防范法律风险，国务院国资委要求大型国有企业应该设立内部法律事务机构，配备具有执业资格的专门法律事务人员。根据企业内部法律事务工作的难度、重要程度以及对企业中心工作的参与程度，企业法律事务工作可分为几个层次，层层相连，构筑起坚固的法律风险防线。当前尤其要注重建立风险控制机制和内控审查流程。     

完善企业法律顾问制度

企业法律顾问制度是企业内部通过设置法律顾问机构或配备专职法律工作人员处理本企业法律事务的一整套制度，是市场经济条件下促进企业依法经营管理、有效参与市场竞争和维护自身合法权益的一项重要管理制度，是现代企业制度的有机组成部分，也是维护市场经济秩序的一项基本保障措施。发达国家的企业法律顾问制度至今已有一百多年的历史，其伴随着市场经济的发展而诞生、推进并日臻成熟，对规范企业的组织与行为、维护市场经济秩序起到了积极的作用。我国的企业法律顾问制度，是随着法制环境的日益完善和企业改革的不断深化而发展的。     

企业法律事务管理中存在的问题及优化路径

企业的发展受到多种因素的制约,而法律事务管理工作是企业发展的关键点所在。文章详细地分析了新形势下企业发展过程中法律事务管理工作的重要性,并分析了新形势下法律事务管理工作存在的问题及优化路径,希望能推动我国企业的法律事务管理工作的发展完善。     

关于召开第六届全国工程建设企业法律工作会议的预备通知

为进一步推进工程建设企业的法制建设，总结汇报一年来协会的法律事务工作，表彰2004年度“全国工程建设优秀法律顾问”，研究工程建设行业相关法律问题，中国施工企业管理协会定于2005年4月在云南省昆明市召开第六届全国工程建设企业法律工作会议。现将有关事宜通知如下：     

国资委：六省市国有重点企业法律顾问组织体系形成

国务院国有资产监督管理委员会有关负责人日前表示，自2005年开展六省市国有重点企业法律顾问制度试点工作以来，辽宁、河北、上海等六省市国有重点企业法律顾问组织体系已经形成，法律顾问制度试点工作正在全力推进。据了解，辽宁、河北、湖北三省国资委所出资企业已全部设立专门的法律事务机构，江西、上海、湖南国资委所出资企业设立专门法律事务机构的户数均在80％以上，企业法律事务专业人员合计1116人。     

加入WTO后我国企业法律工作初探

本文就我国企业在入世后如何做好内部法律事务，维护企业正当权益作初步探讨。     

借鉴发达国家经验健全企业法律顾问制度——河北省国资委赴美、加考察侧记

应美国全球企业法律顾问协会和加拿大中国商会的邀请,2006年6月24日至7月4日,笔者随河北省国资委企业法律顾问事务考察团一行7人,赴美国、加拿大进行了实地访问考察。对美国和加拿大的企业法律顾问工作和法律事务管理方面的做法和经验进行了深入了解,并与全球企业法律顾问协会和美国、加拿大的著名律师事务机构建立起友好合作关系。     

适应需要依法经营加快试行企业总法律顾问制度

近年来,随着企业改革的深入和社会主义市场经济体制的逐步完善,我国企业法律顾问队伍不断壮大,企业法律顾问在企业改革与发展中的作用日益增强。为进一步推动企业法律顾问制度建设,国家经贸委在近日召开的全国经贸法制工作会议上,重点研究部署了进一步加快试行企业总法律顾问制度的工作。 一、当前加快试行企业总法律顾问制度的重要意义 随着我国加入世贸组织,我国企业已经在更大范围、更广泛领域、更高层次上参与国际市场竞争,同时也被置于同国外企业同一市场规则的法律环境。这就是说。今后不管我国企业在国内还是在国外开展经营活动,不论在技术、管理等方面与国外企业存在多大差距,首先必须按同样的法律规则开展竞争。因此,熟悉掌握和运用这些法律规则,真正做到与国外企业在平等法律环境下开展竞争,对我国企业的生存和发展是一场严竣考验。正是从这个意义上讲,加入世贸组织后,对     

国有企业增强法律事务工作管理职能的具体措施

近年来,随着人们法律意识的不断增强,法律事务工作在国有大中型企业中占据着越来越重要的地位。文章阐述了国有大中型企业增强法律事务工作管理职能的意义,并详细地分析了国有大中型企业增强法律事务工作管理职能的分类和具体措施,希望能推动我国国有大中型企业的发展。     

中国城市经济杂志社法律事务部简介

为加强杂志社对业务单位的法律事务服务工作，本刊决定设立法律事务部。法律事务部以提供法律服务为主，同时向社会各企事业单位提供金融、证券、房地产、国际商务、公司、税务、海商海事、知识产权、诉讼和仲裁等法律服务为辅。     

浅议我国企业法律顾问制度的缺陷

随着我国法律制度的不断完善,企业法律事务越来越多,企业法律顾问工作越来越重要.但因我国企业法律顾问制度存在缺陷,制约着我国企业法律顾问制度的健康发展,该文从四个方面对我国企业法律顾问制度的缺陷进行了分析;一是多部门管理,主管部门不明确;二是制度缺乏强制性,企业认识不够;三是缺乏激励措施,人员流动频繁;四是行业组织不规范,企业法律顾问制度难以健全.     

浅议文化单位转企后法律事务机构建设的必要性

本文阐述了企业法律顾问制度的由来,论述了文化企业建立法律顾问制度的必要性,分析了文化企业法律顾问的职责和特殊要求。指出文化企业之所以要建立起一个完备的法律事务部门,其根本的原因是在当前经济发展的大背景下,文化企业的经营发展、对外投资和招商引资活动,经济交往中与外界签订的各类合同的起草、审核等等,都将涉及到法律问题。法律顾问必须利用自己丰富的法律知识,协助所在的文化企业单位领导在投资、经营、对外合作和知识产权保护等重大决策方面,发挥其智囊和"法律风险把关作用"。     

浅议我国企业法律顾问制度的缺陷

随着我国法律制度的不断完善，企业法律事务越来越多，企业法律顾问工作越来越重要，但因我国企业法律顾问制度存在缺陷，制约着我国企业法律顾问制度的健康发展，该文从四个方面对我国企业法律顾问制度的缺陷进行了分析；一是多部门管理，主管部门不明确；二是制度缺乏强制性，企业认识不够；三是缺乏激励措施，人员流动频繁；四是行业组织不规范，企业法律顾问制度难以健全。