入世后中国银行业比较竞争优势探析

本文结合入世后中国银行业竞争的态势,从宏观层面和微观层面分析了国有商业银行和外资银行之间竞争的比较优势,提出应将机遇和优势通过努力转化为现实的成果。     

论银行营销渠道的结构调整

银行营销渠道结构调整的背景 (一)中国正式加入WTO,给国有商业银行带来了巨大的竞争压力.在与国外银行竞争中,国有商业银行积累的营销渠道被认为是外资银行在短期内无法比拟的优势而被人们所重视.但国有商业银行的这一优势,正面临着来自客户的压力,而客户意见最大的地区,往往也是银行业务量大、金融资源丰富、竞争激烈的地区.国内银行的优势是潜在的,而面临的竞争压力却是现实的,如果不及早解决营销渠道的结构调整问题,国有商业银行的优势将会大打折扣,在竞争中处于十分不利的地位.     

对我国住房抵押贷款证券化十个重大现实问题的探析（下）

就住房抵押贷款而言，目前四家国有商业银行的市场份额大约在70％左右。这就意味现在一级抵押贷款市场的激烈竞争，也就是在这四家国有商业银行之间的竞争。新兴股份制商业银行目前只能是处于市场追随者的地位。     

增强国有商业银行核心竞争力的基本策略

银行竞争是不同银行主体之间为实现各自的经营目标而展开的比强争胜行为.银行核心竞争力包括:服务创新能力、市场拓展能力、风险管理能力和持续获利能力.入世以来,国有商业银行受到了前所未有的同业竞争与挑战.作者通过对国有商业银行的竞争优势、劣势以及目前竞争焦点的分析,指出国有商业银行应当在以下几方面有所作为:转变经营理念,增强竞争意识;完善治理结构,建立现代银行公司制度;建立健全激励机制,加大人事和分配制度;强化银行风险控制、提高资产质量和系统安全性;实行全面成本管理制度增强盈利能力;以客户为中心,提高创新能力和服务水平;坚持双赢原则,加强同外资银行的竞争与合作.     

我国国有商业银行竞争力现状、问题及对策

我国国有商业银行竞争力的现状 在规模水平方面。国有商业银行庞大的资产规模并未形成规模经济优势。一方面，国有商业银行无论资产规模还是业务规模不仅在国内占绝对优势，而且居世界大银行前列，这可以说是国有商业银行强大的竞争优势。而另一方面，国有商业银行庞大的资产规模并未能达成范围经济和规模经济优势。从各银行的税前利润看，国有商业银行与国外银行存在较大差距。     

以竞争为中心构建国有商业银行的市场营销战略

以市场为导向的市场营销理念已成为当代企业在进行产品和服务的构思、定价、宣传及分销活动中的基本准则。市场营销模式的选择也成为国有商业银行在向现代商业银行嬗变过程中实现竞争优势的关键。文章指出：国有商业银行宜采用“以竞争为中心”的营销模式，以充分发挥国有商业银行的“后发大行优势”，力求在竞争时手和消费者之间取得平衡，以推行真正的市场导向营销理念。同时，作者就国有商业银行选择该模式提出了相应的建议，包括：加强研究竞争时手的市场行为和经营战略，关注其产品在消费者中的反映；分阶段实施客户关系管理，逐步培育信息化和数字化银行；注重内部营销，克服银行内部交换障碍等。     

分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革

随着全球经济一体化的深入和我国市场经济改革的不断推进,我国金融业竞争日益激烈,竞争格局也发生了巨大的变化,国有商业银行要想保持自身的竞争优势离不开人才的支持,但传统的人力资源管理体制却影响了国有商业银行的战略,削弱了国有商业银行的竞争力。本文分析了目前国有商业银行人力资源管理中主要存在的问题,并指出了国有商业银行人力资源管理体质变革的思路,能够为国有商业银行的人力资源管理改革提供参考。     

分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革

随着全球经济一体化的深入和我国市场经济改革的不断推进,我国金融业竞争日益激烈,竞争格局也发生了巨大的变化,国有商业银行要想保持自身的竞争优势离不开人才的支持,但传统的人力资源管理体制却影响了国有商业银行的战略,削弱了国有商业银行的竞争力。本文分析了目前国有商业银行人力资源管理中主要存在的问题,并指出了国有商业银行人力资源管理体质变革的思路,能够为国有商业银行的人力资源管理改革提供参考。     

美国商业银行人力资源管理启示录

今年年底中国金融业将全面对外开放,国有商业银行面临的人才竞争将空前加剧,如何在与外资银行的人才竞争中保持比较优势,是国有商业银行人力资源管理工作在近期必须面对和解答的问题。特别是随着国有商业银行股份制改革工作的开展和深入,国有商业银行的人力资源管理体系和管理方式,能否适应现代商业银行的要求,将成为影响国有商业银行股份制改造成功与否的关键因素。为加强国有商业银行公司治理改革、确保股份制改造真正取得实效,银监会于2006年4月重新修订了《国有商业银行公司治理及相关监管指引》,明确提出“国有商业银行必须尽快建立适…     

加快改革创新提高西部国有商业银行竞争力

我国加入世贸组织后,外资银行进入国内市场,入股中资银行的步伐在迅速加快。西部地区国有商业银行要在未来激烈的竞争中求得生存与发展,必须抓住加入世贸组织后剩下的短暂保护期,调整战略,深化改革,加快创新,增强竞争实力,做好与外资银行同台竞争的各项准备。一、西部国有商业银行综合竞争力分析(一)西部国有商业银行的优势与劣势优势:( 1 )经营管理水平和抗风险能力不断提高。经过多年的金融体制改革,特别是1 995年《商业银行法》的颁布,极大地推动了国有商业银行的改革。各行普遍按照“三性”原则,建立自我约束机制,推行了一整套如统一法…     

商业银行分支行绩效评价的一种新方法:数据包络法

银行作为经营货币的特殊企业,也是以追求利润最大化,风险最小化为根本目的.随着2006年中国银行业全面对外开放的到来,国内商业银行与国外商业银行之间,国有商业银行与非国有商业银行之间以及国有商业银行之间的竞争将会更加激烈.     

以竞争为中心构建国有商业银行的市场营销战略

以市场为导向的市场营销理念已成为当代企业在进行产品和服务的构思、定价、宣传及分销活动中的基本准则。市场营销模式的选择也成为国有商业银行在向现代商业银行嬗变过程中实现竞争优势的关键。文章指出:国有商业银行宜采用“以竞争为中心”的营销模式,以充分发挥国有商业银行的“后发大行优势”,力求在竞争对手和消费者之间取得平衡,以推行真正的市场导向营销理念。同时,作者就国有商业银行选择该模式提出了相应的建议,包括:加强研究竞争对手的市场行为和经营战略,关注其产品在消费者中的反映;分阶段实施客户关系管理,逐步培育信息化和数字化银行;注重内部营销,克服银行内部交换障碍等。     

关于改进国有商业银行对公贷款明细账会计记账方法的若干思考

我国商业银行现行的会计制度自实施以来，对国有商业银行的业务管理、经营效益等，一直发挥着积极作用。面临WTO的到来，国有商业银行与外资银行之间，国有商业银行之间、国有商业银行与股份制银行之间的竞争将更加激烈。因此，进一步加强会计的科学管理，特别是对会计技术、会计记帐方法的科学探索，千方百计提高商业银行的经营效益，将显得尤为重要。     

中国国有商业银行体制改革研究

伴随着经济全球化的不断推动,我国将逐步放宽对外金融管制。面对国际强手的激烈竞争,如何有效提高国有商业银行的国际竞争力,己经成为我国银行业改革和发展的当务之急。与国际接轨,建立市场经济条件下的现代金融体系,要求国有商业银行股份制改造与上市,而股改和上市迫使国有商业银行面对的首先就是产权体制问题。本文首先介绍国有商业银行改革至今所取得的成效以及在市场经济条件下面临竞争和冲击,然后从产权理论角度对国有商业银行改革进行了分析,最后提出在竞争和股份制改革的大趋势下,国有商业银行应采取的措施和思路以及需要注意的问题。     

中国国有商业银行体制改革研究

伴随着经济全球化的不断推动,我国将逐步放宽对外金融管制。面对国际强手的激烈竞争,如何有效提高国有商业银行的国际竞争力,己经成为我国银行业改革和发展的当务之急。与国际接轨,建立市场经济条件下的现代金融体系,要求国有商业银行股份制改造与上市,而股改和上市迫使国有商业银行面对的首先就是产权体制问题。本文首先介绍国有商业银行改革至今所取得的成效以及在市场经济条件下面临竞争和冲击,然后从产权理论角度对国有商业银行改革进行了分析,最后提出在竞争和股份制改革的大趋势下,国有商业银行应采取的措施和思路以及需要注意的问题。     

我国国有商业银行核心竞争力的研究现状及未来展望

核心竞争力是商业银行在其竞争领域所形成的独特的竞争优势,是商业银行保持持续、稳定发展的原动力。本文对我国国有商业银行核心竞争力的研究现状,包括国有商业银行核心竞争力的理论基础、内涵及特征、构成要素及评价、提升方法等进行介绍的同时,分析了已有研究的贡献与不足,以期对提升我国国有商业银行核心竞争力的理论研究与经营实践提供参考。     

我国商业银行规模经济效率的实证分析及建议

竞争是开放条件下银行必须面对的生存法则,对即将与外资银行展开全面竞争的中国银行业来说,提高竞争力的关键是要提高国有商业银行的竞争力.而竞争优势本质上是效率优势,也就是要最大限度地节约成本、增加收益.本文运用随机前沿方法对我国商业银行1994～2002年的规模效率进行了实证研究,引入超越对数成本函数和Cobb-Douglas成本函数并对两者进行了假设检验,估计出了各大银行的规模效率;在此基础上指出,国有商业银行经营过程中长期存在的规模不经济,表面上源于规模大、人员机构多,实质则是隐藏于它们背后的国有产权制度安排和金融领域的长期垄断.     

国有商业银行入世后面临的困难和对策分析

随着中国入世的可能性日益向现实性转化,国内银行、特别是长期处于政府保护之中的国有商业银行面临的竞争压力越来越大.本文从实务角度出发,分析了入世将给我国的商业银行带来哪些冲击,以及国有商业银行与国外商业银行的差距所在.笔者认为,目前国有商业银行的外部经营环境和内部经营状况并不理想,与国际上著名的商业银行相比缺乏竞争优势.为了充分应对挑战,国有商业银行应以入世为契机,按照国际上先进的金融企业管理理论对国有商业银行进行再造,使机构人员臃肿、反应迟钝和盲目自大的国有商业银行变成充满活力、智慧、自强不息和具有国际竞争力的现代金融企业.     

开放背景下国有商业银行的发展策略

文章简要分析了国有商业银行和外资商业银行各自具有的比较优势 ,用辩证思维的方式 ,从微观运营、宏观环境和人才竞争等角度研究了加入WTO及市场全面开放后国有商业银行的发展态势 ,在此基础上提出了一系列较为独到的应对措施 ,以趋利避害 ,在竞争中实现国有商业银行的跨越式发展。     

我国商业银行规模经济效率的实证分析及建议

竞争是开放条件下银行必须面对的生存法则，对即将与外资银行展开全面竞争的中国银行业来说，提高竞争力的关键是要提高国有商业银行的竞争力。而竞争优势本质上是效率优势．也就是要最大限度地节约成本、增加收益。本文运用随机前沿方法对我国商业银行1994—2002年的规模效率进行了实证研究，引入超越对数成本函数和Cobb—Douglas成本函数并对两者进行了假设检验．估计出了各大银行的规模效率；在此基础上指出，国有商业银行经营过程中长期存在的规模不经济，表面上源于规模大、人员机构多．实质则是隐藏于它们背后的国有产权制度安排和金融领域的长期垄断。