新医改背景下公立医院财务精细化管理探讨

随着我国医疗体制改革的不断深入,医院财务管理的重要性逐渐得到重视。与此同时传统的财务管理模式已经很难满足现代医院管理的要求。因此,医院在财务管理过程中引入精细化管理理念,通过更新原有的财务管理理念和管理模式,有利于医院财务管理综合水平得以持续提升。本文主要通过描述医院财务精细化管理的基本内涵、特点,这种精细化管理方式对于医院财务管理水平发展的重要作用为引入,分析了在现阶段下我国公立医院财务管理方面仍存在的问题,提出了有效提升公立医院财务精细化的方法措施。     

新医改下公立医院财务管理问题思考

本文结合财务管理理论,从财务核算、财务管理分析体系、财务管理衔接三个角度入手探讨新医改背景下公立医院财务管理问题,并针对问题提出相应建议。在实务中,公立医院可通过加强信息化建设、推进全面预算管理、重视财务管理与医院科研教学的衔接,来改善现存的财务管理问题,促进医院财务精细、科学、全面管理,进而提高医院综合管理水准。     

顺应医改推进城市公立医院财务管理精细化

2016年随着医改的不断深化,城市公立医院改革正在向纵深推进,在全面深化医改的大背景下,公立医院将面临新的任务和挑战,医院财务管理职能也将面临新的升级和转变。国务院办公厅《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发[2015]38号)提出了建立以公益性为导向的考核评价机制,强化公立医院精细化管理,加强医院财务会计管理。精细化管理将成为医院适应医改和加强财务管理的必要手段。公立医院想要在医改后进一步提高财务管理水平,增强自身的竞争力,就必须进一步加强财务精细化管理,开源节流,降本增效。     

数字化背景下公立医院财务精细化管理

在数字化迅速发展大背景下,公立医院传统的粗放式管理已经难以满足医院越发复杂和繁多的业务要求。在政策的指引下,公立医院的财务管理需要借助新兴技术力量对其进行精细化改革,使数据和流程的管理更加准确、细致、高效和便捷。本文介绍H医院从独立走向连接,从线上走向智能,实现医院财务精细化管理的重要路径,以期为公立医院加强财务管理提供参考。     

试论公立医院实施财务精细化管理

财务管理在公立医院管理活动中占有很重要的地位;随着市场竞争的日益加剧,对公立医院实施财务精细化管理就尤为重要,这对提高公立医院整体效益有很大的帮助。本文将会简单的对公立医院实施财务精细化管理做一个探讨。     

新政府会计制度下公立医院财务精细化管理研究

医疗关系国计民生,公立医院是我国医疗体系中的中坚力量,精细化的财务管理有助于公立医院高效运转,提供更优质的医疗服务。本文对新政府会计制度给公立医院财务工作带来的变化进行了简要总结论述,分析了目前公立医院在财务精细化管理方面需要重点关注的事项,提出了公立医院加强财务精细化管理的有效策略,帮助公立医院在新政府会计制度下进一步提升财务管理水平。     

探讨新医改背景下医院财务的精细化管理

随着医疗卫生事业改革的逐步深入,公立医院改革试点工作的稳步推进,医院的发展面临着严峻的挑战。面对新的形势,财务管理的作用日益重要,医院财务实施精细化管理成为必然的发展趋势。文章对医院精细化管理的内涵、实施精细化财务管理的意义、前提条件及实施内容等进行了详细的探讨。     

浅谈实施业财融合推进公立医院精细化财务管理的措施

业财管理融合应用是加强和提升医院财务管理精细化水平的一个非常重要的途径,通过业财管理的融合可以促进医院精细化财务管理,能够更有效地利用和整合各类财务管理资源,逐步地实现公立医院的发展目标和愿景。随着我国公立医院改革的不断深入,医改政策相继出台,倒逼公立医院的财务管理需要适应这些环境的变化,为寻求理念的转变,财务管理机构需要积极地融入医疗业务、主动服务医疗业务的各个环节,在理念上完全打破固有的传统的财务思维。本文试着从业财融合的基本理论出发,分析实施业财管理的融合、精细化财务管理的重要作用和意义,提出实施业财融合,加强精细化管理财务会计工作,提升公立医院的内部管理,推进精细化财务管理的具体措施。     

医院财务精细化管理的必要性及措施

本篇文章首先对财务精细化管理基本内容进行概述,从保证医院发展目标快速实现、避免医院财务管理资源大量消耗和促进医院财务管理转型三个方面,对医院财务精细化管理的必要性进行分析,结合医院财务精细化管理存在的问题,提出相关措施。     

公立医院财务管理信息化建设研究

财务管理信息化建设是财务管理转型中的重点对象,对于公立医院而言,实现各科室数据共享、精简业务活动流程是更好地应用管理会计、实现现代化财务管理的基础。然而就实际来看,即便当前我国大多数公立医院已经初具财务管理信息化意识,但由于操作层面管理细则和标准的缺乏,财务信息化工作开展没有针对性的操作指南,公立医院在推进财务管理信息化建设中还存在诸多问题,制约着财务管理从核算向管理的转变,甚至增加了医院管理漏洞。基于此,本文首先阐述了医院财务信息化建设的背景以及当前政策环境给医院财务管理信息化建设带来的影响,并以A公立医院为例,从核算、固定资产管理、预算以及成本管理等角度分析医院财务管理信息化现状以及存在的问题,在此基础上进一步对问题成因进行分析,最后针对问题成因提出解决策略,以期为公立医院财务信息化建设提供借鉴和指导。     

基于业财融合视角的医院财务精细化管理策略

面对社会发展环境的不断变化,医院所承担的发展压力不断提升,在医疗体制改革逐步推进的过程中,医院财务管理逐步从基础业务管理向精细化管理的层面发展,致使医院财务管理工作面临着较大的挑战。由于业财融合背景下,各大医院对于精细化管理的认识深度有所不同,出现了财务精细化管理成效不一的问题。基于此,本文分析了当前医院精细化财务管理面临的问题,总结出精细化管理意识欠缺、成本管理能力不足、财务管理方式不够多元、沟通交流不顺畅四方面问题限制了医院财务精细化管理落实,并针对性提出了业财融合背景下财务精细化管理的实施策略,旨在以业财融合为驱动,促进医院财务精细化管理深化开展,从而提高财务管理能力,为医院公共服务职能展现、维持自身长效发展提供有力驱动。     

对现代医院财务精细化运营管理研究

现代医院实现财务精细化运营管理离不开会计制度的改革,会计制度改革的历程对医院财务发展有着深远的影响。本文就会计制度的改革变化过程发掘出当前医院财务管理所面临的困境,并对医院如何进行财务精细化运营管理进行探讨。     

新医改需要强化医院财务管理

随着医疗机构体制改革的深化和新的医改政策的推行,要求公立医院必须突破传统财务管理模式局限性,努力提升财务精细化管理水平。提升预算管理、成本控制、绩效管理和会计核算管理水平,从而实现医院科学化、规范化和精细化管理,保证医院的可持续发展。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

事业单位财务精细化管理模式探究

事业单位的财务管理占整个单位管理的核心部位,财务更精细化管理有利于提高单位的财务管理水平.本文就事业单位财务精细化管理的现状及所存在的问题进行了分析,并总结出了促进事业单位财务精细化管理的措施.     

公立医院财务管理模式的现状及对策探究

随着医疗改革的进行,对公立医院的财务产生了一定的影响。由于公立医院具有一定的公益性,所以一直对财务的管理重视不够。在新的形势下,这种不重视财务管理的状况已经不利于医院的健康发展,因为随着医疗改革的逐步进行,医疗市场也将逐渐开放,竞争压力变大。这就要求医院重视财务管理,积极地应对未来发展中的挑战。本文主要从分析当前公立医院财务管理现状入手,并给出一定的对策。     

公立医院财务队伍配置和岗位管理研究

随着公立医院综合改革的全面推进,公立医院的财务队伍配置和岗位管理现已成为了卫生事业单位和人事制度改革中的一项既紧迫又重要的工作,目前公立医院财务队伍配置不规范,岗位结构不合理,岗位管理不科学.为适应新常态的变化,公立医院必须要向科学化、精细化管理转变,进一步发挥医院财务管理职能,通过对当前公立医院财务队伍配置和岗位管理现状的分析,科学规范地优化财务队伍建设,实现财务队伍和岗位的最优配置,提高财务工作效率,以便更好实现公立医院的经济效益和社会效益.     

财务分析在公立医院的应用

公立医院是我国的基本医疗服务平台,在我国的医疗服务体系中发挥着重要作用。由于公立医院并不是完全以盈利为主要目的,带有一定的公益性,国家会给公立医院很大的财政支持,公立医院的财务管理工作重要性很大,财务分析作为财务管理中的一部分,对医院的财务状况进行评估、分析和预测,有利于医院财务管理水平的提高,促进医院整体目标的实现。本文首先简要分析了公立医院的财务分析问题,进而提出了一些加强公立医院财务分析的政策建议,对公立医院的财务分析工作具有一定的指导意义。     

浅谈公立医院财务管理风险及预警体系的构建

在公立医院的经营发展中,财务风险是将会面临的主要问题。医院在进行资金回收、投资筹资的财务工作中,不可避免会出现无法控制的财政工作内容,若是不对其进行及时的防范调整,将会影响医院资金的正常运行。本文主要对公立医院中,财务管理风险以及预警系统的构建进行重点研究,分析当前公立医院的财务管理漏洞,阐述医院管理评估工作的指标设定原则,重点对医院的预警体系构建详细论述,进而促进医院财务管理工作的完善,推动医院财务管理预警体系的构架更加完整。