新医改下公立医院财务管理问题思考

本文结合财务管理理论,从财务核算、财务管理分析体系、财务管理衔接三个角度入手探讨新医改背景下公立医院财务管理问题,并针对问题提出相应建议。在实务中,公立医院可通过加强信息化建设、推进全面预算管理、重视财务管理与医院科研教学的衔接,来改善现存的财务管理问题,促进医院财务精细、科学、全面管理,进而提高医院综合管理水准。     

浅论新时期公立医院财务管理信息化建设

医院财务管理是指医院组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理活动,是医院管理的一个重要组成部分。医院财务管理信息化是指医院利用先进的信息技术,以医院会计信息系统为基础,全面实现医院会计电算化,并推行医院网络财务,提供网络环境下实行医院财务核算、分析、决策和监督等医院财务管理模式、方式及各项功能,从而实现医院财务管理信息化,这是一个提高医院财务管理水平和医院整体经济效益的过程。本文针对目前我国医院财务管理的现状,探索如何进一步推进新时期公立医院财务管理信息化建设。     

公立医院财务管理流程标准化分析

现阶段我国全面进入计算机互联网时代,导致公立医院在其模式的选择上也出现了较大的差异性,最终造成公立医院对于财务经济的管理普遍存在问题和不足,造成医院发展的阻碍。本文首先介绍了公立医院财务管理内容,并且在此基础上,详细分析了公立医院财务核算分析管理内容,总结出公立医院财务管理标准化流程的重要性。     

大数据时代下公立医院财务管理信息化探讨

随着信息技术的不断发展,目前以全面进入了大数据时代,信息技术手段被应用在各个行业中.公立医院作为医疗行业的中流砥柱,也面临着激烈的市场竞争,公立医院若是要提升自身的竞争力,就需要提高自身的财务管理水平,借助大数据时代的新形势,利用信息技术手段,实现财务管理信息化.如何有效实现财务管理信息化,是公立医院着重要考虑的问题,公立医院当前的财务信息化管理建设存在一定的不足之处,医院需要全面研究探讨问题原因,并结合当下实际情况,制定出合理的应对策略.     

公立医院智慧财务实现路径研究

公立医院改革的一个重要目标就是从粗放管理转向精细管理,构建全方位、能反映公立医院运营建设的财务管理体系。充分发挥财务管理在医院运营中的关键作用,重构医院财务管控模式,全面预算管理与合同管理双强控,优化报销流程,实施线上报销,实现业财融合,切实加强医院信息化建设,构建数据共享服务平台,统筹智慧财务规划,助力智慧医院建设。     

浅析医院财务管理信息化建设

财务管理是医院经营管理工作的重要内容,提高医院财务管理的信息化水平是提高医院财务管理质量的有效手段。本文针对医院财务管理工作,首先概述了当前时期现代经营管理理念对于医院财务信息化系统的功能需求,进而分析了医院财务信息化体系建设中存在的问题,并就完善医院财务信息化管理提出了几项具体可行的实施措施。     

新医改背景下公立医院财务风险控制研究

当前我国新医疗体制改革不断深化,医院的内外部环境发生重大变化.医疗技术的进步、医保支付方式的转变、患者就医需求的多样化,使得公立医院的竞争压力越来越大,所面临的财务风险也越来越大.而新医改财务制度对公立医院财务管理提出了新的要求.为了让医院能够更好地发展,对公立医院进行财务风险控制研究就显得尤为必要.基于此,本文在对公立医院财务风险及成因进行分析的基础上,从创新医保结算方式、完善医院财务制度、提升财务人员素质、运用信息化技术等方面提出相关完善建议.     

基于医院财务管理中存在的问题分析及措施的分析

医院财务管理质量的好坏直接影响到医院的可持续发展,财务管理工作是医院实现自我提升的重要途径之一.但是,就目前情况来看,医院财务管理过程中还存在财务管理信息化建设不强、管理不够精细、医院财务内部控制力度不够以及医院缺乏科学的财务管理意识等突出的问题.所以,我们需要找到科学有效的方法来不断推动医院财务管理信息化建设,实现医院财务管理的精细化,不断强化医院财务内部控制力度以及提升医院财务人员的专业素质.     

新医改下公立医院财务管理思考

随着医药卫生体制改革发展和新政府会计准则制度在各级公立医院的有序推行,使得公立医院财务管理的思想、战略、内涵以及方法等方面发生了根本性升级和变化。在这种新态势下,我们需紧跟时代步伐,创新财务管理理念,强化财务职能,保障医院安全高效运营,贯彻落实改革目标。本文从医院财务制度建设、预算管理、成本核算、医院信息化建设、财务人员素质等方面分析了目前医院财务管理的现状和问题所在,并针对以上问题提出了相关对策,以期探索医院财务管理的途径和方法。     

浅谈医院财务信息化管理

医院财务管理是整个医院经营管理工作的重要环节,信息化建设被新医改确定为医疗卫生体制改革的重要支撑环节,新医改制度下的医院信息化建设也面临新的机遇和新的挑战。怎样顺应时代发展要求,充分运用信息技术对医院财务管理进行信息化流程再造,对医院管理工作变革,成为当前我国公立医院管理研究的重要课题。文章在充分考察信息化管理优势的基础上,提出了建立医院财务信息化管理系统的几点重要指标。     

新医改形势下市级公立医院财务管理提升的改革创新

现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的关键组成部分,如何改革创新提升财务管理,建立健全财务资产管理制度,将直接影响甚至决定现代医院管理制度能否有效地制定和实施.2017年9月,新一轮医改已在公立医院范围内全面推开综合改革和全面取消药品加成.面对新医改形势,市级公立医院,药占比较高,医疗收入下降,经营状况受到较大影响.这就要求财务部门亟需改变市级公立医院重核算、轻监督、轻管理的传统财务管理观念,在优化人员配置、全面预算管理、全成本核算管理、信息化建设等方面进行改革创新,以流程为基础,以优化整合为重点,创新思路,全面梳理,科学规划,深入整合,建立起统一、规范、标准的财务管理制度平台,实现财务的核算、监督、管理的多重职能,为领导层分析决策提供有力的数据和政策支持,切实有效提升医院财务管理水平.     

基于新医改下的公立医院财务管理问题与解决途径分析

随着新医改政策的实行,新医改将公立医院的财务管理划分为短期目标、中期目标和长期目标,为公立医院履行社会责任提供了保障。公立医院在进行财务管理时,为了完成财务管理的目标,就必须要实行动态的财务管理制度,不断完善财务的信息化管理和财务控制制度,全面提升财务管理水平。本文对新医改下公立医院财务管理改革的必要性、新医改下公立医院财务管理中存在的问题以及解决公立医院财务管理问题的有效途径等作了详细的分析和系统的阐述。     

医院财务管理存在问题与解决策略探讨

目前,医院财务管理过程中还存在财务管理不够精细、管理信息化建设不强、医院财务内部控制力度不够以及医院缺乏科学的财务管理认识等突出的问题。因此,我们需要根据实际需要找到科学的、有效的方法来不断推动医院财务管理信息化建设,实现医院财务管理的精细化,进一步增强医院财务内部控制力度,同时有效的提升医院财务人员的专业素质。     

新医改背景下公立医院财务管理目标与实现途径探究

在新医改的环境下,公立医院的财务管理目标应该有一个细致的划分,可分为短期目标、中期规划目标以及长期目标等等,这种三个维度的层次充分体现了医院对于财务管理的循序渐进性,为公立医院的可持续发展提供了最大的保障。而公立医院要想实现既定的财务目标就必须要做到:实施对财务管理的动态监管、完善信息化管理、提升财务系统的管理水平、严格按照相关的财政制度执行全面的财政预算管理和计划管理,完善医保资金的管理、制定完整的医院内部财务控制制度。     

新医改背景下乡镇卫生院的财务核算和管理工作

财务核算和管理是现代医院管理的重要组成,通过积极有效的财务核算管理能够增强现代医院的市场竞争力,实现医院的长远、稳定、可持续发展.本文立足新医改的社会大背景,分析新医改背景下医药卫生财务管理内容,并针对当前新医改背景下乡镇卫生院财务核算、管理存在的问题提出对应解决措施,旨在能够为现代医院的长远发展提供重要支持.     

公立医院财务队伍配置和岗位管理研究

随着公立医院综合改革的全面推进,公立医院的财务队伍配置和岗位管理现已成为了卫生事业单位和人事制度改革中的一项既紧迫又重要的工作,目前公立医院财务队伍配置不规范,岗位结构不合理,岗位管理不科学.为适应新常态的变化,公立医院必须要向科学化、精细化管理转变,进一步发挥医院财务管理职能,通过对当前公立医院财务队伍配置和岗位管理现状的分析,科学规范地优化财务队伍建设,实现财务队伍和岗位的最优配置,提高财务工作效率,以便更好实现公立医院的经济效益和社会效益.     

基于大数据背景的医院财务信息化建设

随着大数据技术的广泛应用,将其与医院财务管理工作相结合,以此来推进医院财务信息化建设,进一步促进医院财务管理质量和水平的提升,为财务管理工作的有效开展打下坚实的基础。本文从医院财务管理信息化的重要性入手,分析了医院财务信息化建设中存在的问题,并进一步对基于大数据背景下医院财务信息化建设的策略进行了具体阐述。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

公立医院会计档案管理信息化建设的思考

正公立医院会计档案详细记载着公立医院经济运行活动自始至终的全过程,既是公立医院财务档案和医院总体档案的"双重机密",又是公立医院财务管理和医院总体管理深度融合的重要产物。其管理水平直接反映了医院整体运营管理状况特别是医院内部控制情况。当前,虽然电子信息技术已在公立医院广泛运用,但公立医院会计档案管理的信息化建设仍是一块"洼地",需要进一步加强以提高会计档案利用效能、提升会计档案价值发挥、推进财务管理智能发展,最终促进公立医院长远发展。