并购中的风险因素及决策分析

企业并购是一项充满风险的经济活动,在定性分析并购风险基础上,定量分析了企业并购的风险决策与企业并购博弈决策模型。     

日本对外不动产业的直接投资

概况日本对国外不动产业的直接投资发展较晚,到1969年末,日本在国外不动产业部门建立的当地法人企业只有6家,其中最早的分别是在1963年5月和7月开业的京陶和住友不动产在香港建立的两家不动产公司。进入70年代以后,三井不动产、三菱地所、住友不动产等主要不动产企业,青木建设、鹿岛建设、清水建设等主要建筑企业,以及住友商事、三井物产等综合商社和部分工业企业。     

企业财务风险的成因及规避措施

现代企业在充满不确定性的环境中经营,财务活动风险作为一种客观存在,它无时无刻都在制约着财会人员及其相关人员的行为,而且随着社会经济的发展和社会关系的日益复杂化,财务活动风险的影响度也在与日俱增。发现风险、控制风险、化解风险成了现代企业管理的重要课题。     

企业财务活动中的风险管理问题探究

现代企业在充满不确定性的环境中经营,风险广泛存在于企业的财务活动中,如何发现风险、控制风险,成为现代企业财务管理的重要课题。本文对企业财务活动中的风险管理的内容及表现形式进行了分析,并提出了相关加强财务风险管理的具体措施,以减少企业财务风险,提高企业经营目标。     

基于HHM的企业持续创新过程中的经营者人因风险识别研究

企业持续创新是一个充满风险的过程,其中经营者人因风险对企业实现持续创新起着十分关键的作用。首先对企业持续创新过程中的经营者人因风险概念进行了界定,并对其内在机理和风险特性进行了分析,最后为了改进风险识别的完备性,运用HHM(层次全息建模)方法对企业持续创新过程中的经营者人因风险因素进行了全面识别,为下一步开展风险评估、风险监控和风险管理奠定了基础。     

企业竞争战略选择中的风险分析

面对未来环境的不确定性和现实竞争的残酷性,企业必须要有正确的竞争战略.然而,企业竞争战略的选择却充满了风险,如果这种风险被恶化成了危机,企业或许就会有“灭顶之灾“.企业竞争战略选择中的风险来源包括外生风险和内生风险两个方面,其大小可以通过给定损失分布条件下的风险估计模型和随机损失分布条件下的风险估计模型进行估计.同时,为了使企业能在相对低风险中成功地实现自己的竞争战略,笔者还提出了三种对策来规避这种风险.     

论企业财务风险管理

市场经济本来就是一种充满高度风险的经济形态,风险是市场经济的必然产物.在当今世界经济全球化、一体化的宏现经济环境下,我国现代企业的生产经营与财务管理面临着巨大的不确定性和风险性,因此,研究企业存在的财务风险并采取一定措施进行防范成为一个重要课题.本文正是以企业财务风险的概念入手,分析了财务风险的内容,重点探讨了企业财务风险的防范问题.     

浅谈企业并购的财务风险识别及并购后的财务整合

企业并购是一项常见的财务活动,它涉及对资金的筹集和运用,是一种高风险的经营活动.整个并购活动都充满风险,其中并购财务的风险是企业并购成功与否的重要影响因素.本文主要针对目前的现实环境来探讨我国的企业在并购活动中面临的财务风险,并且对其中可能造成的风险进行了分析,并且提出了相关的建议.     

企业理财的弹性观

现代经济充满竞争和风险,企业必须增强应变能力才能在逆境中生存发展.财务管理作为企业管理的重要组成部分,必须使生产经营和财务活动     

论企业财务风险的原因与对策

企业经营环境充满了各种不确定因素,这使得企业收益,乃至投资者收益都染上了各种不确定性因素的色彩,因此防范企业财务风险是企业财务工作地重要内容.文章介绍了企业财务风险产生的根源,并针对财务风险防范提出了一些建议.     

当前政府采购和自主创新面临的问题与对策

自主创新是推动国家经济和社会发展的重要引擎,政府采购在启动新市场、分担企业创新风险方面承担着完全竞争市场无法替代的作用.因为创新过程的每一个环节都充满了风险,最终只有少数企业才有可能坚持到盈亏平稳点之后实现成功创新.     

工程投标承包风险因素分析与防范

工程的投标和承包是一项充满风险的事业,承包商要在投标和经营的过程中,善于分析风险因素,正确估算风险大小,认真研究风险防范措施以避免风险或减轻风险。研究工程项目投标风险分析与管理,将投标风险控制在最低限度,已成为施工企业投标和取得最大经济效益的重要前提之一,建立良好的投标风险管理机制又是其中重要一环。     

中国企业跨国并购的风险与规避措施

企业跨国并购是快速积累资本、占有资源、扩张市场的一种重要途径,但同时跨国并购也充满了各种各样的风险。基于中国企业跨国并购的现状及特点结构性分析,重点研究中国企业跨国并购中所面临的风险及险因,提出跨国并购风险的防范措施,促进中国对外投资事业的健康发展。     

现金流角度看企业的持续经营能力

<正>随着经济的不断发展,市场环境充满了风险和不确定性。企业作为市场经济中重要的经济主体,其行为对于环境生态、社会发展、经济增长以及行业文化都具有举足轻重的影响。如何调整管理思维,防范财务风险,让企业在市场中生存下来,是每一位管理人员应该积极思考的问题。     

企业加强全面预算管理研究

全面预算管理是现代企业管理的重要内容。复杂的经济环境、严峻的市场竞争形势使得企业的经营管理过程中充满了未知的不可控制的风险因素。企业要想在这种风险环生的环境中求得生存和喘息的空间,就必须修炼好属于自己的核心竞争力。全面预算管理作为对企业资源进行计划、控制、分配、协调、指挥和考核的重要管理工具,能够优化企业资源的利用率,降低企业生产成本,增强企业的创新能力,让企业在竞争如林的市场中脱颖而出。     

对企业并购财务风险的思考

企业并购的财务动因是复杂的,它可能会诱导企业并购偏离企业价值最大化的目标,从而导致并购的失败。也就是说并购获得的企业发展是充满风险的,及时地识别并防范企业并购后的财务风险对确保并购成功是十分重要的。     

中国企业海外并购的思考与对策

随着中国经济的持续增长,尤其是世界金融危机后,中国企业的海外并购活动日趋活跃,并呈现出新的特点和趋势.与此同时,政治壁垒、法律体系欠缺完善和企业自身的风险都使海外并购行为充满了挑战和风险,为使更多的企业走出国门,进军海外市场,中国企业海外并购应以政府为主导,企业为主体,全方位出击,提高海外并购的成功率.     

浅析医药企业的人力资源风险

医药行业属于高新技术行业,对于医药企业来讲,人力资源是其第一资源。现代医药企业处在一个充满变革的时代,在快速发展的同时,企业在招聘、培训、薪资等人力资源管理方面都存在种种风险,现代医药企业在充分发挥人力资源积极作用的同时,对企业的人力资源风险也不容忽视。     

商业银行保证金业务内部控制体系探究

商业银行是我国市场经济中不可缺少的组成部分,是企业生存与发展的重要支柱。发展保证金业务是商业银行保障自身发展、降低资金运作风险的方法之一,但在充满变幻的市场中亦带来了诸多风险。对于商业银行而言,应加强风险预防、加强内部控制与管理,实现稳定发展。     

如何应对人民币国际化考验

<正>人民币跨境贸易结算在给企业、银行、区域贸易带来重大机遇的同时,也充满了挑战。例如,试点企业是否具有诚信?境外代理行会不会发生信用违约风险?人民币境外结算的顺利推进尚需哪些制度保障和政策安排?