建立优良客户准入机制的信贷思考

农业银行贯彻以"市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的经营方针,是走可持续发展之路的必然选择,而通过优化优良客户结构来调整信贷结构是其提高信贷资产质量、实现经营效益根本好转的首选举措。因此,全面建立优良客户准入机制已成为当前各级农业银行急待研究解决的课题。本文试结合农行黄冈市分行信贷结构现状,就优良客户准入对象、准入标准、准入程序等问题作粗略探讨。一、优良客户准入对象农行黄冈市分行地处经济欠发达地区,客户结构、资产结构不合理,资产质量低,经营效益差。2001年末,法人优良客户仅占29.5%,优良客户贷款及低风险贷款仅占总规模的     

欠发达地区农业银行信贷结构调整的难点及对策

从 90年代中期专业银行逐步实施商业化经营以来 ,农业银行从计划经济下的专业银行已逐步转变为中国特色市场经济下的商业银行。然而由于历史的、现实的原因 ,信贷资产质量不高导致农业银行追求利润最大化的目标难以实现 ,且这种因资产质量不高导致的大面积亏损在欠发达地区愈演愈烈。虽经剥离不良资产后卸掉相当部分包袱 ,但信贷资产质量不高的问题仍未从根本上得以解决。因而采取有效措施 ,按市场经济运作方法调整信贷结构已成为农业银行走出困境的当务之急。如何调整、怎样调整 ?本文结合实际就欠发地区农行信贷结构调整问题进行一些探讨…     

对信贷结构调整的几点思考

一、信贷结构面临着难得的调整机遇我国加入 WTO,国民经济发展处于转折时期,金融形势更加严峻,竞争日趋激烈,农业银行的信贷结构面临着难得的调整机遇。一是国民经济结构调整为我行实现资产多元化,优化资源配置,加快调整信贷客户结构创造了政策空间和市场空间。国家实施西部大开     

新形势下银行信贷结构调整方略

信贷结构调整是加快商业银行可持续发展的根本举措,是优化信贷资产质量的重要途径．是提高经营效益的主要通道。商业银行信贷结构的形成凶素十分复杂,调整信贷结构更是一项庞大的系统工程。本文就商业银行如何调整信贷结构作些探讨。     

浅议农业银行基层支行信贷结构优化

优化信贷资产结构，防范和化解贷款风险是商业银行经营管理的核心问题，但是不良信贷资产比重过大。成为农业银行走向现代金融企业的绊脚石。优化信贷结构，既关系国民经济的安危，又关系到国有商业银行的生存与发展。特别是随着加入WTO后金融业全面开放期限的日益临近，各商业银行优化信贷资产结构的任务更显紧迫。近年来农业银行在优化信贷结构、改善信贷管理、规范信贷决策行为、防范信贷风险等方面做了大量卓有成效的工作，取得不小的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题，本文将从基层支行的角度出发作出分析和探讨。     

调整信贷资本结构 构建资本节约型发展模式

如何调整信贷资本结构,提高信贷资本效益,是保证工行的经营效益稳步持续提升的重要课题。随着近几年风险资产规模快速增长。我们面临的资本约束压力越来越大。如何优化资本使用、调整信贷资本结构,已成为当前工商银行经营转型的迫切要求。本文拟从强化信贷资本结构管理出发,     

贫困地区农业银行信贷结构调整浅探

信贷结构是信贷资源的组合和配置状况,涵盖信贷的产业、地域、客户、品种、期限、质量组成等诸方面。信贷业务是贫困地区农业银行的传统业务和经营、效益主体。夯实贫困地区农业银行生存和发展基础,逐步缩短与发达地区农业银行的差距,必须进行信贷资源的重新配置,调整和优化信贷结构。本文结合河池分行的实际,就此试作浅探。一、调整动因:生存发展的必然选择(一)抢占有效市场,提高经营效益之必须。贫困地区金融资源匮乏,市场窄小,农业银行要在其中立足、生存和发展,必须抢占信贷有效资源和有效市场,以实现效益最佳化和最大化。信贷的科学营…     

调整信贷结构 优化资产质量 提高经营效益——中国工商银行台州市分行信贷结构三年战略性调整成效调查

信贷结构不合理是国有商业银行长期存在的突出问题，也是银行资产质量和经营效益难以提高的重要原因。中国工商银行台州市分行信贷结构三年战略性调整的成效调查表明：国有商业银行二级分行要加快自身信贷结构的优化，实现高质量、高效益条件下全行信贷业务的快速发展，重要的是做好“三个优化”：即在优化信贷产品结构、优化信贷客户结构和优化信贷地区结构上下功夫。     

加快信贷退出:多法并举趋利去弊--农行广西分行信贷退出的调查与思考

从低效信贷市场退出是当前农业银行优化信贷结构的关键，也是资产质量和经营效益不断提升的重要手段。在实际运作中，受诸多因素制约，信贷退出存在较大难度。2003年以来，广西分行在加快信贷退出方面进行了有益的探索和成功的尝试，取得了明显的成效。在总结广西分行经验和做法的基础上，笔者并对制约信贷退出的瓶颈和加快退出步伐的策略进行分析和探讨。     

优化农业银行信贷资产的思考

优化农业银行信贷资产的思考农成群农业银行的资产包括信贷资产、货币资产和其他资产。其中信贷资产是银行资产的主体,占全部资产总额的６０％以上。信贷资产的优化配置如何,不仅直接影响了农业银行经营效益,而且也关系到支持城乡经济发展的程序如何。鉴于目前农业银行...     

论农业银行的“信贷革命”

在当前乃至今后很长一段时期,信贷资产是农业银行占绝对优势比重的主要资产,信贷业务始终是农业银行的主体业务,信贷资产的质量优劣和收益高低从根本上决定了农业银行的兴衰成败与生死存亡。目前不良资产占比过高正是制约着农业银行提高经营效益,保障金融安全的主要瓶颈。农业银行资产质量低下,而且在局部地区还有进一步恶化之势,从表面上看,主要是由于专业银行时期职责分工的先天不足和历史沉淀形成的。但究其根源是在于农业银行陈旧的经营理念、低劣的客户结构、过时的营销方式和落后的管理机制。要     

论农业银行的"信贷革命"

信贷资产是农业银行的主要资产,信贷业务是农业银行的主体业务,信贷效益决定农业银行的总体效益.要从根本上解决农业银行经营质量与经营效益双双低下的问题,从容应对我国加入WTO后的挑战,就必须在信贷领域从内到外、从上到下、从心(思想)到行(行动)彻底进行一次革命,这也正是本文的要旨.     

西部农业银行提高信贷效益的对策思考

效益最大化是商业银行经营的一项基本原则,西部农业银行要提高信贷效益,必须调整信贷结构,建立信贷客户进退调整机制.     

发展票据业务 降低信贷风险

近几年来，农业银行常熟市支行不断优化信贷资产结构，有效降低信贷资产风险，提高资产收益率，开办了银行承兑汇票签发和贴现业务。目前，此项业务不仅成为该行有效提高信贷资产质量的黄金业务，而且走出了一条拓宽银企双方经营效益的双赢之路。2004年1至9月份，该行累计签发银行承兑汇票9596笔、共计40．17亿元，累计贴现9723笔、共计77．47亿元，实现贴现利息收入1．27亿元。     

对农业银行不良资产剥离后信贷管理的思考

对不良资产进行剥离，是农业银行进一步深化改革、提高经营效益所采取的一项重大举措，也是着眼金融全球化以及中国加入WTO以后迎接外资银行的挑战，提高整体竞争力做出的必要准备，但是，由于不良资产剥离具有严格的政策界线和制度规定，目前，农业银行的信贷资产质量仍不容乐观，改善信贷资产质量、提高信贷经营效益依然任重道远。     

不良资产剥离后县级农行信贷经营思路

不良资产的剥离改善了农业银行的资产结构，减轻了沉重的历史包袱，使农业银行的经营轻装上阵，但同时也使农业银行原有的经营实力不同程度的削弱，减少了农行营运资金的回旋余地，信贷业务空间缩小，对于县级农行来讲这种现象尤为明显，针对不良资产剥离后信贷资产经营空间的缩小给县级农行的经营带来新的问题、新的挑战，本作些探讨。     

贫困县农行调整信贷结构的对策思考

2000年农总行专门制定了《中国农业银行信贷结构调整2000-2004年纲要》,将调整信贷结构确定为农业银行的最主要工作之一。经过三年来的努力,信贷结构调整措施逐步到位,信贷结构调整目标更加明确,信贷结构调整所取得的成效日渐显现。基本实现了信贷总量控制,区域结构调整、客户结构调整、贷款品种、期限、币种结构调整逐步趋于合理等目标。但相比之下,贫困县支行调整信贷结构的步伐和效果却并不是十分显著。为此,本文从贫困县支行的经营现状出发,谈谈贫困县支行应如何调整信贷结构。一、信贷结构调整的必要性信贷资产结构很大程度上决定着农     

拓展农村信贷市场的再思考

随着我国加入 WTO 的时间迫近,国内金融业面临着严峻的挑战和不可多得的发展机遇,特别是四大国有商业银行在不良资产剥离后,无论是在资金还是在资产结构等方面都发生了根本性的变化,带来了更广阔的发展空间。因此,抓住机遇,迎接挑战,加快发展,是这四大商业银行的战略决择。农业银行的县(市)支行作为国有商业银行的最基层行,面临更实际的问题就是调整信贷结构、拓展信贷市场、拥有大量优良客户,扭转经营效益低下的局面。笔者认为,大力拓展农村信贷市场,形成客户—市场—效益的良性循环机制,是农行深层次发展的客观需要和必由之路。一、农业银行拓展农村信贷市场的有利因素1.农业银行自恢复以来,作为国家商业银行,主要是为农业、农村经济服务,统一管理支农资金,集     

论农业银行信贷进退机制抽建立

调整农业银行信贷结构,不仅仅是在局部范围内的简单调整和修补,而且要形成有效的实现机制,即建立包括信贷准入机制,信贷营销机制、风险预警机制、信贷退出机制在内的信贷进退机制;同时,还要在认识上,切入点上,人才、产品组织等经营要素的供给上,组织结构,信用环境等方面进行全面的创新．     

完善信贷市场退出机制加快信贷结构调整步伐

从低效信贷市场退出是调整信贷结构的关键。结论是着眼于当前信贷存量的现实，还是着眼于资产质量和经营效益在发展中不断提升；无论是适应国有经济战略性调整和国有企业战略性重组的新形势，还是适应加入WTO后企业客户将发生的深刻变化，抓紧研究从信贷市场退出的问题，正确实施从低效信贷市场退出都是当前信贷工作十分紧迫的重大课题。从辽宁省的情况看，1999年以来，我行大力实施了以信贷结构为重点的经营结构调整策略，特别是党的十五届四中全会以来，按照“有进有退，有所为有所不为”的方针，在积极盘活和转化存量风险贷款的同时，重点加大消费信贷、基础设施贷款、非生产流通领域贷款投放的力度，着力把握流动资金贷款的控制和调整，信贷增量结构明显优化。虽然信贷结构逐渐向好的方向发展，但由于从信贷市场退出的力度不够，信贷结构不合理的状况还没有实质性的改变，严重影响了我行信贷质量和效益的提高。如果不抓紧从低效从信贷市场退出，信贷结构调整仅靠贷款增量拉动，难以在短时间内走出经营困境。