现代管理会计在高校零基预算编制中的应用研究

针对目前高校零基预算编制过程中出现的定额制定不合理、缺乏成本预算理念等问题,我们认为:在高校零基预算编制中.应当运用现代管理会计的知识,认真研究办学成本与学生数量之间的关系,以有利于对办学成本进行事前控制,编制最佳的支出预算,选择最优的资金投放方向,实现高校资源的最优配置。     

现代管理会计在高校零基预算编制中的应用研究

针对目前高校零基预算编制过程中出现的定额制定不合理、缺乏成本预算理念等问题，我们认为：在高校零基预算编制中，应当运用现代管理会计的知识，认真研究办学成本与学生数量之间的关系，以有利于对办学成本进行事前控制，编制最佳的支出预算，选择最优的资金投放方向，实现高校资源的最优配置。     

实行全面预算管理 提升高校经济效益

用全面预算、可变预算和零基预算等科学方法管理现代高校教育经费,对降低办学成本、提升经济效益和社会效益有很大的学术价值。     

高校财务预算编制方法的多元化运用探讨

高等学校预算编制是预算管理的核心环节,预算编制方法是否合理、科学将直接影响预算的执行与考评。不同的编制方法有不同的编制依据,会产生不同的结果。试探讨高校零基预算、弹性预算、滚动预算、复式预算、绩效预算等编制方法的具体运用,增强预算编制的计划性和前瞻性,逐步提高高校预算编制水平使预算资金的分配     

基于价值链的作业成本预算

传统预算关注的重点是资源而不是创造价值的作业,通常会导致价值的毁灭。以作业为基础的预算更能支持价值创造,因此,为了驱动价值创造,基于价值链的作业成本预算将会为越来越多的企业所接受。企业可采用弹性预算方法编制营业收入预算、作业成本预算和现金预算;采用零基预算编制投资预算和筹资预算;采用固定预算编制固定成本费用预算。     

论高校财务预算的编制

高校财务预算是根据高校的发展计划以及任务编制的年度财务收支计划,是高校日常组织收入、控制支出的依据。合理、科学地编制预算,从源头上规范和调控好院校有限的资金,能提高资金的使用效率,促进院校快速健康发展。提出以零基预算为主、滚动预算为辅的预算编制方法,对从预算编制角度探讨了高校财务的预算管理。     

基于绩效导向的地方高校零基预算逻辑框架和实施路径研究

本文从绩效管理、预算编制和绩效和预算衔接三个方面，构建了基于绩效导向的高校零基预算的逻辑框架，按照绩效目标的设置与工作职责的明确、绩效分解和支出明细的编制与审查和支出事项排序和预算方案的形成等三个阶段，设计了基于绩效导向的高校零基预算的实施路径。     

浅论零基预算方法在采油作业区的应用

随着中国石油天然气股份有限公司的成功上市及公司战略的确定,油田分公司所属的采油厂成为一个以原油开发、原油生产为中心的生产单元,也相应成为一个成本控制中心,同时成本控制成为财务管理中非常重要的任务。因此,研究合适的预算编制方法来下达业绩指标,有效地控制成本已成为一个非常重要的问题,为此我们提出在采油厂采油作业区这一级应用零基预算编制方法编制成本预算,使预算指标更加准确、有效。     

基于国库集中支付的高校财务预算精细化管理

国库集中支付制度,转变了财政经费的划拨方式和高校财政资金的支配权限,降低了财务风险。目前,高校预算管理存在的问题是预算编制难度增加,预算编制方法不够科学,预算管理主动性不够,预算执行缺乏刚性,预算绩效考评机制、奖惩机制缺乏。加强高校财务预算精细化管理的对策是:强化预算管理意识,树立预算精细化管理理念;建立科学的预算编制方法,如推行"零基预算"编制方法;提升高校财务预算精细化管理水平。     

对完善县级部门预算编制方法的思考——以湖南省保靖县为例

政府部门预算采取的编制方法主要有基数预算、零基预算、绩效预算.我国部门预算改革实践表明单独采用一种预算编制方法不能满足实际需要,必须结合实际情况综合采用各种方法.本文以湖南省保靖县为例来谈谈如何综合利用各种编制方法的优势来完善县级部门预算编制方法.     

对完善县级部门预算编制方法的思考——以湖南省保靖县为例

政府部门预算采取的编制方法主要有基数预算、零基预算、绩效预算。我国部门预算改革实践表明单独采用一种预算编制方法不能满足实际需要,必须结合实际情况综合采用各种方法。本文以湖南省保靖县为例来谈谈如何综合利用各种编制方法的优势来完善县级部门预算编制方法。     

对我国部门预算改革现存问题及对策的探讨

本文首先论述了目前我国预算编制中存在的问题:编审时间不合理;编制方法和收入科目划分不科学;编制法规不完善.进而提出了:实行标准周期预算制度;采用"标准收入测算"、"零基预算"、"绩效预算"等科学预算编制方法;构建科学合理的政府预算收支科目体系;重塑预算编审组织系统,统一预算分配权;完善预算编制法律、法规,五项对策建议.     

论"零基预算法"在高校预算编制中的应用

零基预算作为一种有效的财政预算编制模式,近几年在我国开始试行,取得了一定成效.本文论述了零基预算编制的涵义,表明了高校的预算编制宜以"零基预算法"为主,才能适应形势不断发展的需要.     

论“零基预算法”在高校预算编制中的应用

零基预算作为一种有效的财政预算编制模式,近几年在我国开始试行,取得了一定成效。本文论述了零基预算编制的涵义,表明了高校的预算编制宜以“零基预算法”为主,才能适应形势不断发展的需要。     

高校教育成本控制浅议

教育成本的控制不仅能够提高办学的经济效益,而且也能够促进高校的可持续发展。目前高校教育成本控制仍存在自身缺少成本控制意识、成本范围界定不清晰、固定资产的折旧处理不科学等问题,这使得高等教育无法实现效益最优化。有效控制高校教育成本思路是,加强学校财务管理,减少浪费;制定成本计划,实行零基预算,合理利用固定资产,精简冗杂机构,减少人力成本数额,以更好地优化教育资源配置,利用有限的教育资源培养出更多高素质人才。     

论“零基预算法”在高校预算编制中的应用

零基预算作为一种有效的财政预算编制模式，近几年在我国开始试行，取得了一定成效。本文论述了零基预算编制的涵义，表明了高校的预算编制宜以“零基预算法”为主，才能适应形势不断发展的需要。     

加强高校多校区运行成本科学管理的思考

高校多校区办学降低办学成本的优势并不显著,当前,如何提高资金使用效率,科学合理管理运行成本,这些问题已成为高校管理重中之重。造成这一问题的原因有多方面,需要有针对性地解决,如加强预算执行力度,强化预算约束力,提高资金使用效率,改革教学模式等。     

浅谈当前加强地方高校财务管理

当前高校办学规模和办学形式都发生了新的变化,给高校财务管理工作提出了越来越高的要求。地方高校财务管理中主要存在着债务重、办学经费不足、经费预算编制及执行待加强、资金效益意识缺位等问题,应积极化解债务、提高生均拨款标准、加大专项投入、科学编制预算、推行绩效评价等。     

高校预算管理探析

高校预算管理是以预算为手段，为完成既定的办学目标，有效、合理地分配、考核、控制办学经费，其特点是统一领导，分级管理，量入为出，收支平衡，以人为本，共同参与。但目前高校预算管理中存在着预算下达时间滞后、编制方法缺乏合理性、预算管理意识淡薄、缺乏完整的预算控制系统、报表内容反映信息不完整等问题。为此，高校应采取强化财务预算管理观念、改进预算编制方法、细化部门预算、加强预算执行力度和约束力等措施，使有限的教育经费发挥最大的社会效益和经济效益。     

探讨提升全面预算管理水平的几种途径

现代企业已经把全面预算管理作为企业管理的中枢,贯穿企业经营管理的全过程,要求全面预算管理在编制,实施,监控,监督的过程中,充分利用企业盯环境的快速发展,既要突出预算管理的重点,又要照顾全面,还要适合企业的特点,本文探讨企业如何依托ERP系统,以现金流为核心,零基预算为突破点,建立全面预算管理体系,全面提升预算管理水平.