企业人才开发离不开心理学理论

近几年。开滦集团唐山矿业公司遵循心理学、组织行为学基本原理．把人才定位在“自我实现人”基础上，以满足人才的需求为根本．综合运用多种激励与开发手段，在人才激励与开发上进行了积极的探索，有力地促进了人才积极性的提高和潜能的开发。     

美国应用心理学家——罗伯特·布菜克

罗伯特·布莱克（Robert Rogers Blake，1918．01．21—2004．06．20），出生于马萨诸塞州的布鲁克林，1941年获得弗吉尼亚大学心理学硕士学位，1947年获得德克萨斯大学哲学博士学位，随后成为该校的心理学教授。他是前科学方法（Scientific Methods）公司总裁，1997年退休后，他把公司卖给方格（Grid）国际公司，并继续担任该公司顾问。     

管理心理学在团队建设中的妙用

正随着现代企业管理的精细化和人文化发展,越来越多的企业管理者开始学习并运用管理心理学的知识来帮助管理企业。管理心理学是管理学和心理学交叉融合的产物,是一种把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中个体和群体行为的心理学分支,主要以一个组织中的人作为特定的研究对象,通过对个体、群体、领导、组织的研究,能够使管理者更好地改善组织结构,调动人的积极性和创造性,从而提高管理绩效,促进企业和个人共同发展进步。现就主要的三个管理心     

激励理论巨匠——戴维·麦克利兰

戴维·麦克利兰（David C．McClelland），1917年出生于美国纽约州弗衣山庄，是美国社会心理学家、1938年获韦斯利恩大学心理学学士，1939年获密苏里心理学硕士，1941年获耶鲁大学心理学哲学博士学位。     

创新培训：企业制胜的关键

为了更好地适应新形势下企业发展对职工培训的要求 ,企业必须不断深化职工培训改革 ,提高职工培训层次 ,大力开展创新培训。一、对创新培训的构想所谓创新培训，（亦可称创造培训）就是以增强创新意识和提高创新能力为目的的一种培训。换言之 ,创新培训就是以创新为突破口对培训进行全面、深刻的改革。１．创新培训的目的不是使受培训者掌握某一方面的专门知识和技能 ,而是使受培训者成为高素质的创造型人才。２．创新培训的内容不是具体的科学知识、技能和方法 ,而是创造学、创造性思维、创造心理学等方面的基础知识。３．创新培训的方法是…     

让职工快乐地动起来

广州石化工会、共青团组织在学习贯彻落实科学发展观过程中，充分认识到让职工快乐地工作、愉悦地生活也是一种生产力，因此积极发挥组织自身的优势，以科学发展观为指导，从“以人为本”出发，以促进和谐企业文化建设为目标．广泛开展各种职工喜闻乐见的文体活动．为企业营造了积极向上的工作氛围。     

开卷

快乐竞争力 赢得优势的7个积极心理学法则 作者：肖恩·埃科尔（Shawn Achor）著，师冬平译     

研究管理心理学与改变煤矿形象

管理心理学简介管理心理学是国外五十年代前后出现的一门新学科,近年来,其理论研究和实际应用发展很快,在西方和苏联、东欧各国都受到高度重视,在我国则尚属起步阶段。管理是人类社会的特殊现象。企业管理可以概括地看成是对物力和人力两种资源的管理。从心理学角度看,前者主要涉及人和机器的关系,即人机系统,研究用什么方法来使人适应机器的特点,以及使机器适应人的生理心理特点,从而提高劳动生产率。研     

国企老总的“加油站”企业发展的“助推器”

一、股票期权计划及其作用 　　现代企业的主要特征是经营权及所有权分离，企业所有者将资本委托给经营者经营，产生了委托代理关系，企业制度要解决的问题之一就是激励机制问题，这就导致对经理人激励、约束和监督机制的形成。由于作为理性人的经理人，希望获得货币收益和非货币收益（如自身人力资本的增值、社会地位等），追求自身效用的最大化，决定了经理人目标及企业所有者（委托者）目标不完全一致；又由于人的有限理性和外部世界的不确定性，企业所有者（委托者）不可能完全地观察到经理人（代理者）的活动和投资机会，不可能拥有经…     

落实“四个每一天”工作格局在构建和谐厂矿中发挥作用

新时期社会经济结构在不断地调整，利益分配机制在不断地改革，职工的思想观念也在不断地更新。在这种新形势下要落实好党的十六届六中全会提出的“构建社会主义和谐社会”的战略目标，作为企业工会必须充分发挥自身的优势，找准工作的出发点和着力点．才能在构建和谐企业中大有作为。我认为公司工会倡导开展“四个每一天”（干好每一天，关爱每一天，快乐每一天，创新每一天）工作格局，找准了着力点，指明了方向．得到了职工广泛认同，对构建和谐企业起到了积极的促进作用。     

国外咨询业扫描

国外咨询业扫描曹晓一、咨询企业的几种类型一个咨询企业要发展，首要的问题是根据自身的特点、所处的环境和社会的需求来确定自己的发展模式。发达国家的咨询企业大约有如下几种主要类型：１．综合咨询。这类咨询机构有五个明显特点：（ｌ）业务范围广泛，（２）科学水准...     

EMA认可武田炎性肠病生物制剂疗效

总部位于日本大阪的武田日前宣布,欧洲药品管理局（EMA）人用医药产品委员会（CHMP）,对其提交的用于治疗成人中度至重度活动性溃疡性结肠炎或克罗恩氏病的一种生物制剂Entvvio（vedolizumab）持积极认可意见。     

快乐竞争力

<正>赢得优势的7个积极心理学法则《快乐竞争力》是哈佛幸福课设计者肖恩·埃科尔,将积极心理学运用于企业实践首部作品,成为全美10大幸福企业"员工幸福感"培训专用书。现代商业社会人的普遍困扰是什么?成功是快乐的结果,还是快乐的原因?难道成功必须以不快乐为代价?全球知名的潜能挖掘专家,肖恩·埃科尔告诉我们:成功绕着快乐转!结合积极心理学研究成果、管理案例故事,肖恩·埃科尔指出祝你赢得商业和职场优势的7个积极心理学法     

管理心理学在组织管理中的应用

管理心理学是现代管理理论的一个重要组成部分,以组织中的人作为特定的研究对象,运用心理学的一般规律去研究管理活动中人的潜在心理机制和行为规律进行研究的一门学科。在人力资源管理中研究管理心理学的目的是在一定的成本控制条件下,提高管理者预测、引导、控制人的心理和行为的能力,并且最大限度地调动被管理者的积极性和创造性,进而更为有效地实现组织目标。     

科学运用“三点法”是强化煤矿安全工作的有效途径

新时期煤矿安全生产工作如何适应新形势的要求,如何以人为本强化管理,应用现代心理学管理原理,宣传员工,教育员工,发动员工,最大限度地减少事故,保护煤矿员工的生命安全,加固安全生产的第二道防线,是各级安监人员亟待研究的课题,笔者在多年工作的实践基础上感悟到科学运用“三点法”是强化煤矿安全生产工作的有效途径。 一、“抛砖引玉法”是提高煤矿员工自身素质的可靠保证 管理心理学认为对人的管理是全部管     

对企业激励机制问题的思考

所谓激励是指激发人的行为动机．以促使个体有效地完成行为目标的心理过程。激励的作用是在某种内部或外部刺激的影响下．使人维持一种积极兴奋的状态．在需要、动机与目标的驱动下．产生人的积极性和创造性。对企业来说．改革的目的在于通过提高劳动生产率,实现企业经营目标,而提高劳动生产率的有效途径之一就是要提高人的作业效率即劳动生产率。因此要采取各种积极有效的措施和手段,激发企业员工的积极性,以促进企业目标的实现。为此,我们可以从激励机制形成的过程来寻找答案。人的需要是个体延续和发展所必需的比较稳定的一种生理和…     

国内汽车市场的变化及对策

一、１９９０年宏观经济环境及汽车市场运行情况１、宏观经济环境１９９８年我国经济发展面临前所未有的极其复杂的内外环境．党中央、国务院正确判断形势,果断决策,及时采取扩大国内需求,加强基础设施建设,开拓国内外市场,稳步推进各项改革等一系列改革措施,特别是实行工积极的财政政策,综合运用财政、货币和投资等宏观调控手段,有力地促进了经济增长。（１）１９９８年国家采取一系列积极措施,实现国内生产总值增长７．８％,对国际经济形势的稳定影响很大;（２）国家把扩大内需的启动点选择在投资基础设施建设上,国家财政货币…     

美林的“伪交易”

当美林证券（MerrillLynch）7月宣布将出售其长期持有的彭博资讯（Bloomberg L．P．）的股份时,业界褒奖美林CEO约翰·赛恩,认为他正在积极地优化公司的资本头寸,为臃肿的资产负债表“瘦身”。     

企业文化与心本管理

企业文化是二十世纪下半叶以来被绝大多数企业管理者普遍认同和倍加推崇的一种现代企业管理理论,这种理论与企业实践相结合．就成为了一种现代企业管理的新模式——以人为本,用文化手段来管理企业。但是,由国外管理学引进的企业文化管理依然存在着盲区——只强调管理者运用文化管理的方式——“以人为本”管理被管理者．忽视了被管理者“人”的主观能动性的充分自由发挥。在一定程度上扼杀了“人”的能力。尤其是创新能力（能不能创造性地干好）和“人”的愿力（是不是愿意干好）。     

以文化力助推企业全面发展

文化是一种生产力,是塑造人、鼓舞人、激励人的直接动力。近年来。义煤集团新安煤矿紧紧围绕“以人为本．安全发展．和谐文明”的发展战略,以企业文化建设为平台,积极推进安全文化建设,构建安全生产长效机制．助推企业全面发展。