按市场规则运作：集团化与国有外贸企业的战略性改组

过去,由于外汇长期稀缺,外贸企业承担着国家创汇主体的功能。为了保证国家能拿到外汇,主要采取了三方面措施:一是外贸领域长期实行国有外贸公司垄断经营;二是出口创汇一直被纳入指令性计划,企业必须完成;三是国家为了多创汇,给予了外贸企业较多的政策鼓励和倾斜(如外汇留成、优惠贷款利率、出口退税等等)。     

国有外贸企业产权结构如何调整?

一、国有外贸企业产权结构调整应遵循的原则 1、产权结构多元化原则 现代企业制度改革的重要特征是产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学.从现代企业发展情况看,作为国有外贸企业来说,一元化的国有独资导致的必然是政企不分,与十五大提出的国有资本逐步退出竞争性流通领域的精神也是不符的;而选择外贸民营化的操作思路,一方面仍然存在产权结构的合理性问题,另一方面在目前的情况和条件下,可能是脱离实际、而非实事求是的.因此,国有外贸企业进行产权结构调整,投资主体多元化是应遵循的原则.     

外贸企业产权改革的现状和思路

我国外贸体制改革,前阶段已取得了令人瞩目的成就。当前的关键和核心问题,是改革传统的国有外贸企业产权制度,理顺产权关系,以尽快建立适应社会主义市场经济发展、符合国际贸易规范的现代企业制度,保证和促进外贸事业的发展。 一、现状和特点 从我国国有外贸企业产权改革来看,目前存在一些问题,如:对国有资产低估,变相地把国有资产量化到个人,借机悬空银行逾期信贷,滥发奖金和不估无形资产等,造成国有资产流失。但这只是改革中出     

小议国有外贸企业的发展

文章简要论述了目前我国国有外贸企业所面临的问题,围绕建立“国资委———国有控股公司———国有独资、控股、参股企业”这一国有资产管理模式,提出国有外贸企业(集团)应该进行经营管理体制改革,采取加快结构调整、多元化经营、加强内部机制改革、实施业内联合等措施促进发展。     

国有外贸企业面临的挑战及其对策研究

本文针对我国国有外贸企业的现状进行了深入分析,研究发现,垄断特权的丧失,体制性障碍和缺乏核心竞争力是外贸企业整体陷入困境的主要动因。在此基础上,围绕如何提升竞争优势,本文从产权结构、治理结构和经营模式3个角度就国有外贸企业的战略调整给出策略性建议。     

国有外贸企业的知识型管理

知识经济、信息技术在改变着工业社会的面貌 ,必然对国有外贸企业的经营管理产生革命性的影响。本文全面分析了国有外贸企业内外环境的巨大变化 ,指出了目前国有外贸企业信息管理中的误区 ;提出要运用业务团队、内部创业、知识联盟等创新方式 ,激活企业的核心能力 ;同时 ,国有外贸企业的管理体制、领导方式要向组织网络化、权力知识化等方面进行全新的蜕变。     

浅议国有外贸企业的改革

长期以来，国有外贸企业的优势在于国家外贸政策给予的垄断权，国有专业外贸公司曾经担当着创汇的重任．为我国的社会主义建设做出了巨大的贡献。随着我国加入世贸组织和外贸体制改革的不断深化，这种垄断权已在不断削弱．乃至丧失殆尽，竞争逐渐成为市场的主旋律，而国有外贸企业由于长期的垄断地位使得其适应竞争环境的观念相对落后．难以适应国     

出口创汇指标与外贸企业的经营效益

<正> 在改革外贸体制、下放经营权的过程中,为了防止我国出口出现滑坡,中央对外贸出口保留了完成出口创汇指标这一任务。由于国家追求的目标是出口创汇,而企业追求的是经营效益,因而在实际中经常遇到的一个问题是,创汇指标的存在是否有利于外贸企业的经营效益,特别是1993年上半年,我国出口形势比较紧张,许多出口企业提出了创汇和效益不能兼顾的问题。新一轮外贸体制改革虽将指令性的指标改为指导性的,但对外贸企业的经营仍有非常大的约束力。本文试图从外贸出口企业利润最大化这一角度,说明出口创汇指标会干扰外贸企业的自主经营,使企业无法实现利润的最大化。诚然,     

论国有外贸企业的产权界定

论国有外贸企业的产权界定林秀英，高虹，付伟国有外贸企业从计划经济向市场经济转轨的核心问题，是主体机制的自我改造，即构建现代企业制度，而实行现代企业制度的基础和前提是明晰产权，也就是要在实行公司制度之前，使产权关系得到明确的界定。一、明晰产权是实行现代...     

国有外贸企业改革和促进企业出口的政策思路

根据“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”和分类指导、分步实施的原则，我国外贸企业改革的重心是建立现代企业制度，落实资产经营责任制，由过去的重创汇、轻效益，重视数量增长、忽视质量信誉提高以及“等靠要”等，转变为创汇与效益并重，主要靠提高质量和信誉...     

论国有外贸企业产权改革

<正> 产权明晰化既是现代企业制度的一个基本特征,又是建立现代企业制度的首要和中心问题,也是社会主义市场经济正常发育的微观基础。基于这一认识,外贸产权改革的直接目的应该是正确界定国有外贸企业的存量资产权属,理清企业的法人财产权和国家终极所有权,通过两权分离建立外经贸行政管理部门与外贸企业的管理“隔层”,从根本上转换企业经营机制,建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制     

中小型国有外贸企业改制后续思考

目前，地方国有中小型外贸企业的公司制改建工作基本完成，隶属于中央的国有中小型外贸企业也正逐步展开公司制改建工作。     

重塑外贸企业新机制———：国有外贸企业改革和出口的政策思路

战略性改组 根据“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”分类指导、分步实施的原则,中国外贸企业改革的重心是建立现代企业制度,落实资产经营责任制,由过去的重创汇、轻效益,重数量增长、忽视质量信誉提高以及“等靠要”等,转变为创汇与     

传统国有外贸企业的经营战略转型研究

随着改革开放的不断发展,我国外贸事业得到了快速的发展,进出口总额呈现逐年上升的趋势,目前,我国已成为世界上第一出口大国。伴随着经济体制的不断改革与发展,经济全球化发展步伐的加快,市场竞争的日益严峻,对我国外贸经济的增长与发展产生严重的影响。国有外贸企业作为国民经济的重要组成部分,为了能够促进我国国有外贸企业快速、平稳发展,提高国有外贸企业市场竞争力,需要加强国有外贸企业的改革力度。本文主要针对传统国有外贸企业的经营战略转型进行分析研究。     

我国国有外贸企业当务之急是解决体制障碍

加入WTO后 ,我国国有外贸企业面临的竞争对手更多、竞争压力更大。如何在新的环境下求生存、求发展是每一个国有外贸企业都要深思的问题。回顾以往 ,国有外贸企业也进行了各种各样的改革尝试 ,试图走出困境 ,但都成效不大。新形势下 ,国有外贸企业无法摆脱困境的根本原因在于体制障碍。国有外贸企业的当务之急就是解决这一问题。     

国有外贸企业经理亟需“二次革命”

随着国有外贸企业经营环境发生巨大的变化,国有外贸企业经理原来所具备的经营管理观念、管理知识、管理技能已与当前的形势不相适应,因此国有外贸企业经理需进行“二次革命”。本文阐述了“二次革命”的原因、内容与方式。本文认为,通过国有外贸企业经理的“二次革命”,我国将涌现出大批德才兼备、适应时代发展需要、能经营、懂管理的的外贸企业经理     

背水一战--国有外贸企业改革浅谈

国有外贸企业是计划经济体制的产物.随着市场经济的深入发展,企业的难题日益显露,如冗员多、历史包袱大、公司债务重、公司资金风险管理比其它类型公司来得严峻,应收款、担保、对外投资,无论哪方面失手,企业将毁于一旦.市场竞争日趋激烈,外商将被允许建立外贸企业,外贸经营权逐步放开,国有外贸企业只能奋起,背水一战,否则,就等着被淘汰.     

重新认识国有外贸企业

环境变迁 国有外贸企业曾经为社会主义建设作出过重大贡献,随着国家经济转轨和外贸体制改革,正经历着企业转型的阵痛。国有外贸企业原有的垄断地位和优势在外贸行业日益激烈的竞争环境中正逐渐丧失,在进出口总额中所占比重呈逐年下降的趋势。外部环境的变化也对国有外贸企业的生存和发展提出严峻     

国有外贸企业的竞争战略

我国的国有外贸企业曾为我国国民经济的发展做出过巨大的贡献.但由于种种原因国有外贸企业的改革大大滞后于工业企业,在新世纪伊始和中国加入WTO之后,我们国有外贸所面临的是怎样的竞争态势呢?下面我们就以下几个方面来分析一下.     

入世后的国有外贸企业

加入 WTO是中国经济走向国际市场、参与国际竞争的必然趋势 ,也是中国经济进一步改革开放的重要步骤。外贸企业特别是国有外贸企业怎样面对国际竞争压力 ,是个值得重视的问题。对此 ,笔者试作一些探索。一、增强竞争力 ,迎接挑战国有外贸企业要在日趋激烈的竞争中立于不败之地