集团企业资金集中管理问题探究

为了充分发挥集团的规模优势,提高资金的使用效率,越来越多的集团企业实施资金集中管理。本文首先阐述了集团企业实施资金集中管理的必要性,接着分析了目前集团企业实施资金集中管理存在的问题,最后提出了集团企业资金集中管理的优化策略。     

集团企业资金集中管理问题探究

为了充分发挥集团的规模优势,提高资金的使用效率,越来越多的集团企业实施资金集中管理。本文首先阐述了集团企业实施资金集中管理的必要性,接着分析了目前集团企业实施资金集中管理存在的问题,最后提出了集团企业资金集中管理的优化策略。     

浅谈集团企业资金集中管理

中国经济的快速发展,给企业的资金集中管理提出了新的要求。目前不少企业在资金管理和控制方面都暴露出了一系列的弊端,这些问题限制了企业的进一步发展,因此资金管理改革显得至关重要。本文主要围绕集团企业资金集中管理的相关概念、目前企业资金管理方面存在的不足进行研究分析,探讨集团企业资金集中管理的应用方案,为中国企业的未来发展提供切实有效的建议。     

完善企业集团资金集中管理的思考

目前,我国大部分集团公司普遍推行资金集中管理模式,目的是为充分发挥集团的规模优势,提高资金的使用效率.本文从经济效益、融资能力、对成员企业的管控等多个角度分析了企业集团资金集中管理的必要性,同时针对目前资金集中管理提出管理建议和实施的策略,用以制订出科学合理的资金集中管理体系,达到提升企业价值的目标.     

集团企业资金集中管理研究

资金对于企业来说有着至关重要的作用,是集团企业正常运转的基础,而集团企业的资金集中管理就显得尤为重要,随着经济、企业的变化发展不断创新,不断适应新环境新秩序则是重中之重。本文通过概述目前集团企业中资金集中管理现状,发现存在的问题,把握资金集中管理要点进行分析,并提出提高资金集中管理水平的措施,有一定现实意义。     

企业实现资金集中管理的具体措施分析

对于企业来讲,要想提高经营效果,就要对资金进行集中管理,发挥资金的规模效益,保证企业有限的资金能够发挥最大的效益。从目前企业的经营实际来看,资金管理属于经营管理的重要方面,资金管理不但关系到企业能否实现有序经营,还关系到企业能否在市场竞争中处于有利地位。因此,在企业的经营管理中,我们应积极实现资金的集中管理,把握资金集中管理要点,制定具体的资金集中管理制度和措施,发挥资金集中管理的优势,为企业经营效益的提高提供重要的支持和保证。     

论我国风电企业资金管理问题

文章结合我国风电企业的现状、企业资金的使用特点、企业资金管理状况,深入分析目前我国风电企业资金管理中存在的一些问题,详细阐明风电企业进行资金集中管理的必要性,明确资金集中管理在整合资源、防止资金闲置、降低资金使用成本、加强风险控制、保证资金安全运行等方面的优势。     

集团资金集中化后续管理探讨

资金集中管理已成为目前企业集团资金管理所采用的主要形式,在规范集团资金使用,增强总部对成员企业的财务控制力和增强集团资源优势配置方面发挥了积极作用。为此,阐述了资金集中管理在现代企业管理中的意义,分析了企业集团实施资金集中管理后可能面临的问题和困难,并就如何完善企业集团资金集中管理提出相应对策。     

基于企业集团资金集中问题探讨与研究

目前,强化企业集团的资金集中管理业已成为许多企业集团的共识。本文由阐述企业集团资金集中管理的的含义入手,通过对我国企业集团资金集中管理存在的问题实施分析,探讨提出了企业集团解决资金集中管理问题的一些主要对策。     

企业集团资金集中管理财务公司模式的分析

企业集团资金的运作质量关系到企业的生存和发展。企业集团想要在新时代背景下实现快速发展,需要将资金集中管理作为发展途径。目前,企业集团资金集中管理的模式分为许多种,在众多管理模式之中,财务公司模式是最为有效的资金集中管理模式。本文以集团企业作为研究对象,对企业集团资金集中管理财务公司模式进行分析,主要包括财务公司模式发展、资金结算中心、境内外资金池、票据池和投资筹资等财务公司模式,希望能够为相关行业提供借鉴。     

基于企业集团资金集中问题探讨与研究

目前，强化企业集团的资金集中管理业已成为许多企业集团的共识。本文由阐述企业集团资金集中管理的的含义入手，通过对我国企业集团资金集中管理存在的问题实施分析，探讨提出了企业集团解决资金集中管理问题的一些主要对策。     

论施工企业资金集中管理的思考

如何加强施工企业资金管理,尤其是资金的集中管理需要切实转变观念,建立严格的资金集中管理制度。文章阐述了施工企业资金管理的特点、实行资金集中管理的必要性以及如何在企业内部实行资金集中管理。     

五矿集团资金集中管理的思考

资金集中管理是目前国内外大型企业集团财务管理的核心手段。中国五矿集团公司经过多年的探索与实践,形成了一套别具五矿特色的资金集中管理体系,奠定了公司快速、长远发展的基础。本文对五矿集团资金集中管理"一个核心、两个集中、四个统一"体系进行介绍与总结,并根据五矿集团资金集中管理的实践经验总结提出影响企业集团实施资金集中管理成败的四个关键点及相应建议。     

论集团企业资金集中管理体系

目前大部分企业财务管理的方向是由记账会计向管理会计转换,而部分企业已经超前的由管理会计向经营会计的方向发展,经营会计的一个核心理念就是财务部门需要通过专业化的管理为企业创造效益,而资金的集中管理对于财务部门可谓是一条低风险高收益的经营创收途径,本文旨在通过分析集团企业资金集中管理的现状,建立合理的资金集中管理体系,减少资金占压成本,增加集中管理资金的时间价值。     

浅析建筑企业资金集中管理问题与对策

随着经济体制改革的进一步深入,国家基础设施建设投资的加大,建筑企业发展迅猛产值不断递增。但与此同时,建筑企业市场竞争激烈、利润率偏低、应收账款庞大、项目实施周转缓慢等直接导致资金短缺的现象也逐渐显现;再加上建筑企业项目"点多面广"、流动频繁,使建筑企业既需要资金集中管理但又面临着重重困难。本文对资金集中管理在建筑企业中的地位进行了阐述,对目前建筑企业资金集中管理所体现出来的优势和劣势进行了分析,为建筑企业能够从整体上发挥资金集中管理的积极作用提出了相关策略,以供参考。     

企业资金集中管理模式创新研究

采取资金集中管理的模式,有利于进一步提高企业的资金使用效率,降低企业的财务成本,对于增强企业的内部控制管理能力也具有非常重要的作用。本文针对企业的资金集中管理,首先简要介绍了资金集中管理的概念及其优势,进而分析了当前企业资金集中管理中存在的主要问题,最后就加强企业资金集中管理,进行了系统论述分析。     

地利集团资金集中管理体系设计

资金集中管理模式是目前集团型企业对集团资金管理采取的重要管理方式之一。通过资金集中管理体系的构建,并与现代化信息网络技术、现代化通讯技术的有机结合,从而对集团资金进行统一归集、统一分配、集中管理,最终达到集团资金使用效率最大化的目的。地利集团加大财务管理力度,在资金管理方面采用高度集中的管理模式,提高资金的使用效率,最终实现整个集团的战略目标。     

集团企业资金集中管理的利与弊

实行资金集中管理能够有效地帮助集团企业稳定资金周转,统筹融资资源,优化资金配置;同时,有效协同集团内部各业务单元、职能单位的资金管理控制和协调,实现整体资金利用效率最大化。本文针对集团企业资金集中管理的必要性,分别分析了资金集中管理的优势与弊端,并提出治理资金集中管理的具体对策,为集团企业资金集中管理实践中提供理论支撑和指导。     

浅析资金池管理模式下企业集团资金集中管理

资金池作为一种先进的管理方式,是目前企业集团资金集中管理中较为有效的管理模式,通过该模式的运用,可降低企业成本,提高资金使用效率,对企业集团发展起到非常重要的作用。本文简述了资金池的基本内涵和实现资金集中管理的必要性,针对我国企业集团在资金集中管理方面存在的主要问题,提出在资金池管理模式下实现企业集团的资金集中管理的措施和建议。     

企业集团财务资金集中管理的问题探讨

随着社会和经济的高速发展,我国企业集团财务资金管理问题逐渐显露出来,其中由于目前企业集团资金管理的功能定位,使我国企业集团资金管理模式在以后的一段时间内都是以资金集中管理模式为主。在企业集团财务资金集中管理的实际运用中仍然存在很多难点和问题,要对这些问题进行有效解决才能取得更好的财务资金管理效果。本文就对企业集团资金管理功能定位进行研究,并对企业集团财务资金集中管理中的难点和问题进行分析,且相应地提出提高企业集团财务资金集中管理水平和效果的措施。