基于物流服务的第四方物流运作流程及支持技术研究

为了有效地整合物流资源和提高第四方物流运作效率,本文在分析当前研究现状及第四方物流运作对物流服务需求的基础上,提出了一种整合现代服务理念、物流管理和面向服务计算技术的第四方物流运作流程,最后,从第四方物流运作技术、物流管理技术和信息支撑技术3个方面构建了基于物流服务的第四方物流运作流程的支撑技术体系,为第四方物流的运作提供了关键技术的支撑。     

基于“物联网”架构的危化品智慧物流信息平台建设

本文阐述了在危化品运输过程中采样智慧物流的必要性,在介绍了智慧物流的基本功能及体系架构的基础上,结合危化品有毒、易燃、易爆的特性,系统分析了危化品智慧物流中应用到的物联网关键技术,并着重介绍了基于物联网的危化品智慧物流信息平台建设,为危化品物流过程的动态管理和智能控制提供决策支持与安全保障。     

基于Web Service的第四方物流信息平台架构模型研究

随着物流企业向信息化、集成化和专业化转变,建立第四方物流信息平台能够集成服务供应商所拥有的各类资源、能力和技术,实现在整个供应链管理上最佳物流方案的制定.通过分析4PL的业务流程及web Service的技术优势,提出了基于web Service的第四方物流信息平台的体系结构和框架,并详细分析了web Service技术在第四方物流信息平台中的应用.     

构筑物流管理平台支撑企业做大做强

现代物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务形式之一，越来越受到企业管理层的重视，实行科学的物流管理已经成为降低成本，提高效益的重要途径。供电企业物流是以供电需求为中心，以内部物资供应为重点的自营物流，具有供电企业物流的鲜明特色。供电企业物流管理的本质就是对电力基本建设的设备，材料全方位的供应及配套，包括采购批量、采购时间，采购价格、分头配送、库存量等整个链条的管理。[第一段]     

第三方物流与煤炭企业物流发展战略

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业 ,把原来属于自己处理的物流活动 ,以合同方式委托给第三方专业物流服务企业 ,同时通过信息系统与服务企业保持密切联系 ,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流的实质就是指物流经营者借助现代化信息技术 ,在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化和系列化物流服务。第三方物流随着物流业发展而发展 ,是物流专业化的重要形式。它具有四大特征 :①第三方物流是合同导向的服务。多个企业可以同第三方物流企业签订专门合同 ,而且包…     

财务信息技术与现代物流的融合创新与思考

大型煤炭企业现代物流正由传统物流向现代物流转变,财务管理作为大型煤炭企业现代物流不可缺少的管理系统,也在物流转型期间不断更新。现代物流是企业最后也是最有希望降低成本、提高利润的环节,同时也需要企业财务管理部门提供更强有力的支撑。指出了财务信息技术与大型煤炭企业现代物流业融合发展的必要性,提出了以财务信息技术推进大型煤炭企业现代物流发展的3项措施,即建立统一的物流财务信息平台、发展第三方物流企业和加强物流专门人才的培养与培训。     

煤炭物流企业现代化上路

现代物流的核心内容包括:物流管理的战略导向是顾客需求;物流不仅仅是对实物的管理,还包括服务和信息;物流是供应链管理过程.因此,煤炭物流企业在观念认识上和经营拓展上,应努力从传统物流向现代物流发展,从单一链条的服务型向整合供应链的经营型转变.     

浅谈润滑油营销的扁平化管理

通过对中国石油润滑；由营销系统进行过程分析、同质性分析和管理幅度分析、指出了存在的主要问题。建议改变目前按照行政大区来划分润滑油市场的组织模式、根据用户、用油类型的同质性，地域和运输经济的同质性来细化润滑油市场、建立5—10个生产基地、5—6专业事业部营销管理中心、40—50个物流结算服务机构(或称分销处)、一个研发中心、一个服务中心和一个培训中心、以实现扁平化管理，总体的管理轮廓是：以专业事业部和销售代表为基础的销售和客户管理系统。把实现销售收入作为中心；以生产厂和分销处为基础的生产、物流、结算体系、把保证供应、提高效率和控制费用作为中心；以研发、信息和培训技术服务为基础的技术信息培训系统。把满意服务、引导发展和提高全员素质作为中心。改善信息、物流和客户满意度、争取实现较好的经济效益。     

电力企业物流管理信息系统创新

电力行业物流的组成及功能 电力行业物流信息系统不仅是行业供应链的循环系统,也是行业运作的中枢神经。在考虑物流信息平台建设的同时,也应重视实物物流平台的建设。电力行业物流的主要组成有三大块：电力物流库存管理、电力物流采购管理与电煤的调配与供应。     

物流全球化及我国对外物流系统的优化

物流全球化就是以满足全球消费者的需求为目标 ,组织货物在国际间的合理流动 ,也就是发生在全球范围内的物流。具体而言就是在全球范围内 ,把商品的采购、运输、仓储、加工、整理、配送、销售和信息等方面有机结合起来 ,选择最佳的方式与路径 ,以最低的费用和最小的风险 ,保质、保量、适时地将货物从某国的供方运到另一国的需方 ,为消费者提供多功能、一体化的综合性服务。物流全球化的实质是按国际分工协作的原则 ,依照国际惯例 ,利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术 ,实现货物全球流动与交换 ,以促进区域经济的发展和世界资源优化配…     

基于企业竞争力视角的物流金融服务研究

作为顺应市场发展、实现多方共赢的创新型物流服务,物流金融不仅有利于中小企业融资和银行金融业务的创新,也是提高物流企业竞争力的重要方式。本文以我国物流企业的未来竞争力为视角,对发展物流金融服务的具体策略和路径进行深入探讨,指出物流金融服务必将推动物流企业的管理创新和业务发展,成为我国物流企业决胜未来和物流产业迅猛发展的重要手段。     

苏州将建现代物流信息平台

有企业“吃不饱”，有企业“吃不下”，或者此时“过饱”彼时“挨饿”……如今，这种情况有望得到改观，以移动通信网络为支撑，苏州市将搭建现代物流信息化应用平台。这是从6月25日召开的有关会议上获得的消息。据介绍，苏州拥有2．6万多亿元的年物流量，数千家物流企业在分享这个“大蛋糕”的过程中，由于缺乏一个信息共享平台，造成了大量的资源浪费，针对这一现状，中国移动苏州分公司、市经贸委和市物流商会等，共同就搭建现代物流信息化应用平台，进行了有关技术细节的“对接”。     

MES下的制造全过程物流精益管理模式分析

在竞争激烈的市场环境中,机械制造企业现行的物流管理方式及其方法逐渐显露出弊端,影响到了企业的经济效益。采用精益管理模式可有效解决机械制造企业在现阶段出现的物流管理问题,以适应企业的增速发展需求,不至于出现发展滞后的现象。分析我国现阶段在创新物流管理过程中存在的问题,探讨相应解决措施,引导机械制造企业在现有基础上进行创新,降低物流成本强化企业的物流管理。     

论物流管理及成本职能的重要性

随着我国改革开放的深入发展,物流产业竞争也越来越激烈.要求我们对物流产业节能降耗,提倡绿色物流,增强服务意识,不断创新新的物流业,并与世界各国物流接轨.本文提出了以最低的物流成本达到客户满意的水平,并要求对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动.物流管理同其他管理一样具有计划组织协调和控制职能.     

浅谈物流信息系统及实践中应解决的问题

物流生产过程具有环节繁杂、层次结构多、收发信息大、技术性强等特点，而且各种物流信息是伴随着物流生产活动的开始而产生并瞬间消失，只有准确、及时、高效地捕捉各种信息并进行处理，才能科学地指导物流的高效运转。这就要求物流企业或企业中的物流部门建立有效的物流管理信息系统。     

“牵一发而动全身”——现代物流信息管理系统的构建

物流的信息管理就是对物流信息的收集、整理、存储传播和利用的过程。信息的有效管理就是强调信息的准确性、有效性、及时性、集成性、共享性。物流信息系统的建设还是一个长期的过程,需要长期、持续的努力。     

运输企业:提升效率需修“内功”

随着国内物流业的迅猛发展,现代物流已经进入快速增长期。作为整个物流系统的支柱,国内物流运输市场仍处于初级阶段,运输效率低下也是亟待解决的问题。在车辆运营成本增加、物流市场竞争越来越激烈的当下,提高物流效率对我国物流业的快速发展具有积极作用。加强企业管理和政府监管据了解,目前我国的大多数物流运输企业都是由传统的仓储、运输企业转型而来,在管理水平、技术力量及服务范围上比较匮乏。从整体上看,我国的物流企业还普遍存在着     

试论企业战略新视点

现代物流正受到人们越来越多的关注。美国一位经济学家说，２１世纪的竞争将是现代物流中的供应链与供应链之间的竞争。因此，加强供应链的整合与管理，大力发展现代物流将成为企业战略的新视点。本文将探讨这个新视点的形成及其在中国的发展与应用。一、现代物流的形成和发展１．物流与商流的分离随着经济全球化的发展以及信息、通讯技术的进步，要求物流服务必须面向全社会提供更高水平的专业化服务，实现物流服务专业化，以此来提高物流效率。为达到这个要求，必须将制造产品、创造价值的生产与消耗使用产品的消费连接起来的“物流”，从…     

利用信息技术提高物流管理水平

平顶山煤业集团从 2 0 0 1年开始 ,组织开发“平煤物资管理信息系统” ,经过一年的努力 ,已经开发出实用的物资管理应用软件 ,并在物资供应总公司和 15个基层单位成功实施。一、传统物流信息的弱点平煤集团实行的是管供结合的物资管理体制 ,原有的物流信息存在如下弱点 :信息依靠人工采集与纸质媒体传递 ,大量的手工作业和落后的传输手段使物流信息大大滞后于实际物流 ;物流信息在物资使用部门、物资保管部门、物资管理部门之间不对称、不透明 ,容易产生计划失实、供应不及时、价格争议等问题 ;信息在层层传递过程中经常存在失真现象 ,缺乏…     

第三方物流业务流程中基于SLA的监测机制研究

物流服务需求方和物流服务提供方之间的信息不对称可能导致LSP提供较差的服务或较高服务价格,甚至可能会泄露商业机密,导致LSR遭受巨大损失。而仅凭签订的合同难以实时监测其实施情况。针对这一问题,在阐述面向领域的物流SLA基础上提出了一种基于SLA的监测机制。在服务的部署过程中,由第四方物流完成服务资源的重新配置,使得LSP能够根据用户需求提供一定等级的服务。最后还给出了一个具体的实例,进一步分析说明物流SLA的监控机制。