新形势下建筑安全监督工作面临的问题与策略

目前,我国建筑施工生产的安全形势依然比较严峻,要避免建筑事故需要多方人员的努力,其中建筑安全监督部门的有效监督是避免安全事故发生的重要方面。文章探讨了现阶段我国建筑安全管理的主要问题,并提出了加强对监理单位的安全监督、强化安全监督服务职能等策略。     

浅谈目前建筑施工管理中安全生产工作存在的问题与措施

对于建筑安全管理与控制,不仅国家要从宏观上进行建筑安全管理控制,建筑企业自身也要从微观上进行建筑安全管理控制。并且要以国家的管理来指导建筑企业的安全管理,以企业的建筑安全管理为具体实施方法。要综合运用国家和企业共同管理与控制,以求达到建筑生产安全、高效的目的。下面将结合我国建筑安全管理与控制的状况,及如何进行有效地管理和控制进行分析与研究。     

新形势下建筑安全监督工作探讨

目前建筑安全管理形势依然严峻,如何加强建筑安全监督管理,完善建筑安全管理体制,最大限度的控制工伤事故发生、确保安全生产,是我国建筑业管理者、建设者所关注的热点问题,具有强烈的使命感、责任感和紧迫感。文章探讨了现阶段我国建筑安全管理的主要问题,并提出了加强对监理单位的安全监督、强化安全监督服务职能等策略。     

我国建筑安全管理存在的问题及对策

随着我国经济的发展,建筑行业也逐渐呈现出新的发展趋势。人们对建筑的需求不再局限于美观性和舒适性,建筑安全越来越受到民众的广泛关注。为了推动建筑施工安全的平稳进行,对建筑施工安全管理提出了更高要求。为使建筑行业实现可持续发展以及使建筑企业收获经济效益,需要从建筑安全管理入手,对安全管理展开深入研究。论文围绕我国建筑安全管理问题、建筑安全管理实施的重要意义和建筑安全管理的对策建议这三个维度进行深度解析。     

建筑安全素质教育与建筑安全管理分析

建筑安全素质教育与建筑安全管理是建筑行业中必不可少的两个主题,只有在企业中做好安全素质教育和安全管理工作,才能对保障建筑物的安全问题和质量问题具有重要作用。毕竟建筑素质教育以及安全管理的有效进行是保证一个企业声誉的重要前提,在一定程度上保证了企业的长期稳定发展,我国的建筑行业发展趋势不仅会影响某个企业的实际运营状况,还会严重影响我国整体建筑行业的发展趋势和质量。在这样的背景下,就要求每一个建筑企业要考虑自身的发展和进步,还要保证自身的发展和进步,对于我国整体建筑行业具有促进作用,自觉承担自己的责任,在做好建筑安全素质教育工作的同时进行科学合理的建筑安全管理。文章就如何在建筑行业中进行安全素质教育进行了分析并且提出了进行症状安全管理的相关途径。然后提出了安全在建筑工程中应该如何进行安全素质教育与建筑安全管理,进而提高企业经济效益。     

建筑工程安全管理与控制的探讨——梧州国瑞新苑工程实践

文章针对近年来建筑安全生产管理的现状、建筑施工现场的诸多不安全因素，并结合广西地矿建设工程有限公司承建的梧州市国瑞新苑Ⅰ、Ⅱ区工程特点和施工期间可能出现的一些安全生产问题，从四个方面阐述建筑工程项目安全管理与控制，以最小的损失求得安全生产的最大效益，并把它作为工程项目管理始终追求的目标。     

简析建筑安全标准化管理模式

安全标准化管理模式是确保建筑项目顺利进行,减少安全事故发生的关键,本文将分析建筑安全标准化管理的内涵、特点以及影响安全标准化管理的相关因素,针对如何构建建筑安全标准化管理体系进行简单的探讨,为提高建筑企业安全标准化管理水平提高参考。     

谈新的建筑安全管理目标建立

政府建筑安全管理的目标也是企业建筑安全管理最高的目标,所以将建筑安全管理目标和建筑企业管理目标征服,有了再次循环的互动环节,在不同的目标相互的作用下,能够螺旋状般的能够将不同的目标一起成为现实,当开始成立新的建筑安全管理目标当中需要包括政府建筑安全管理目标和企业安全管理目标这两方面的内容,这两种内容当中每个方面内容也分为有两个目标是需要实现的,政府建筑安全管理的两个目标分别为直接目标和间接目标,其最高目标为要保护好人民的安全和健康,直接目标就是能够使企业建立安全生产能够自我约束;在建筑企业安全管理的最高目标就是企业建立安全生产可以得到得到有力的管理,其直接的目标则是需要零问题零事故。     

浅谈工程项目管理与成本控制

我国的工程项目管理在各部门和建筑企业的努力实践下,取得一定成效,但随着建筑市场竞争的愈演愈烈,建筑成本的逐步提高,施工企业利润空间进一步被压缩,一些工程项目在利益的驱动下出现大量质量、安全等方面的问题,究其原因,在现在的一些项目管理过程中存在一定的失责及失误。怎样使建筑工程施工项目管理对项目企业带来良好的经济效益,又能为国家生产出优良可靠的建筑实体?本文主要对我国目前的项目管理进行了探讨,并对项目管理中的成本控制进行了分析。     

关于建筑工程现场施工管理的探讨

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑,建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义。文章阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,并探讨了建筑施工现场可行性的几点管理措施。     

建筑工程安全管理问题之我见

随着我国建筑事业的发展，根据当前的安全建设过程存在着很大的问题，因此在我国进行建筑安全的施工过程中，如何做到施工的安全，为工程的顺利进行提供保障。本文通过对我国建筑安全方面存在的问题进行了论述，从管理方法以及管理过程中应该采取的措施进行探讨。     

浅析建筑施工安全管理对策探讨

随着经济的快速发展,建筑业得到了前所未有的发展,建筑企业在工程建设中最主要的还是实现经济效益和保证工程的质量,而建筑工程的施工安全是建筑施工的核心内容之一,我国已制订了一系列完整的有关建筑安全生产方面的法律、法规和行业标准,以及劳动安全卫生法规。这些法规、标准的实施标志着我国的建筑安全生产管理已走向法制化、科学化的正轨。因此在保证工程质量和实现经济效益的前提下,如何更好的对建筑施工进行安全管理已成为各建筑企业需要解决的重要课题。     

加强建筑管理质量 切实提高管理水平

随着我国社会经济的不断进步和改革开放的不断深入,我国建筑业得到了飞速发展,建筑项目的工程量也急剧增大,而建筑管理中存在的诸多问题也随之暴露。建筑管理的好坏,直接影响着建筑工程的安全、质量和效益,制约着建筑企业的稳定与发展。因此,在建筑管理工作中,管理者如何做好管理工作,提高企业层次和水平,对于促进我国建筑业持续稳定健康发展有着十分重要的作用。文章对加强建筑管理的意义进行了阐述,对我国建筑管理工作中存在的一些现状进行了分析,并提出了改善建筑管理工作的相应对策。     

强化建筑工程安全管理的措施

随着经济和科技的不断发展，整个社会的居住人数也越来越多，增进建筑工程的模式和安全管理程度，成为应对整个建筑工程的重中之重，建筑工程本身具有诸多特点，比如：设计范围广泛、施工人员较多、生产和建筑安全控制性较低等；因此在整个建筑工程本身的设计和施工过程中，加强整个建筑过程的安全管理理念成为整个建筑行业的主要任务和保证；特别是针对施工过程中，工作人员、设计人员以及操作人员的人身安全更是整个建筑安全管理过程的重要工作内容。在我国当前的建筑安全管理模式中，由于受到以往传统建筑管理制度的影响，在整个建筑安全管理过程中存在很多弊端和隐患，特别是随着我国科技和经济的不断发展，有计划有目的对整个建筑施工过程中的安全问题进行处理和采取针对性策略成为整个建筑行业发展的重要步骤，本文积极结合当前建筑施工管理过程中的弊端和问题，以建筑工程本身的实际性能和行业特点，提出一些有关强化建筑工程安全管理的措施和方法，希望能够促进我国建筑行业的发展。     

建筑企业安全文化建设

安全是建筑企业的生命线。中国建筑企业应当以“以人为本,预防为主”的安全文化理念为核心,自上而下积极开展企业安全管理和安全文化全面建设,从而使工程项目能够顺利实施并提高企业效益,增强企业的竞争力,进而打入国际工程市场。     

浅谈建筑给排水施工的安全及质量管理措施

我国建筑给水排水施工的安全质量以及管理措施上存在着或多或少的问题，本文主要就是针对这一系的问题提出了一些解决问题的方法，健全建筑施工排水给水的过程中安全问题与质量的量化与管理。使得我国建筑安全问题与隐患降到最低，达到安全生产的标准。     

浅谈海外EPC工程安全风险管理

随着工程项目国际化给企业带来更多效益，参与海外工程项目，寻求更多的发展空间，以实现公司“走出去、国际化”的战略目标，同时也带来更大的安全风险。由于人文、政治、经济背景的差异，使得海外工程项目管理过程中，面临着多种因素的影响，这给工程项目带来了诸多安全风险。     

论工程项目财务成本管理

企业对工程项目成本的管理之中,一般企业不管是在工程项目施工前的预算或是在工程竣工后的决算,所关注的成本管理效益往往只计算人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等几项,而忽视了工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益等其他效益。施工企业在加强工程施工项目部的财务成本管理中,除了对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费外,还必须关注工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益、单项工程分包效益把握以及工程施工的前期成本效益。只有这样才能进一步提高企业经济效益。     

论工程项目财务成本管理

企业对工程项目成本的管理之中,一般企业不管是在工程项目施工前的预算或是在工程竣工后的决算,所关注的成本管理效益往往只计算人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等几项,而忽视了工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益等其他效益。施工企业在加强工程施工项目部的财务成本管理中,除了对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费外,还必须关注工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益、单项工程分包效益把握以及工程施工的前期成本效益。只有这样才能进一步提高企业经济效益。     

工程项目的第三方物流运作模式

工程建筑行业在我国经济发展中起着不容忽视的重要作用,物流作为我国第三利润源泉,在工程项目中也有着重要的经济影响。文章介绍了工程项目物流的概念及特点,并探讨了工程建筑企业与第三方物流公司的具体合作模式及其效益分析。