新润家超市存在的问题及解决措施

新润家超市位于鞍山市高新区越岭路供销广场内,是在原供销广场润家超市基础上改造的一家全新的以零售为主的大型综合市场。文章以在新润家超市的实地购物经验为依据,通过对新润家超市营销策略的深入分析,发现了其能快速调整并重新崛起的秘诀,也发现了一些其在发展过程中的不足之处,并提出了可供参考的建议与对策。     

做好区域 顺势而为——访河北惠友集团董事长张健

逐步壮大 打造区域龙头 《中国商贸》：从当初的一家百平米的小店发展到今天的成绩，请您谈谈惠友15年来的发展历程。 张健：惠友确实是从一个百平米小店一步步发展起来的。在1994年平价超市自选购物的形式是一种新模式，根据当时情况，我选择在河北涿州开了“惠友平价超市”。     

程军:本土超市人的标杆访武汉中百连锁仓储超市有限公司总经理程军

他是一个"将才",在掌舵中百仓储的10年中,他的金边银角布局战略,超市下乡战略使武汉中百仓储超市在短短几年时间就成为武汉市连锁超市企业的龙头,在外资零售大举压境的时候树起了本土零售的一面大旗.     

高端超市:不走寻常路

在经济低迷的时候,要想节省开支,去超市购物是不二的选择,但近两年,在一线城市的闹市区,一个又一个"高端超市"开张营业.让我们看看时下备受关注的几家"高端超市",上海的城市超市(cityshop)、北京华联的bhg、和记黄埔百佳超市旗下的taste、屈臣氏的great、华润万家的olé、武汉中百的生活剧场、远东百货国际生鲜超市、伊势丹,武商量贩超级时尚生活馆等.     

做好区域 顺势而为——访河北惠友集团董事长张健

<正>逐步壮大打造区域龙头《中国商贸》:从当初的一家百平米的小店发展到今天的成绩,请您谈谈惠友15年来的发展历程。张健:惠友确实是从一个百平米小店一步步发展起来的。在1994年平价超市自选购物的形式是一     

武汉连锁经营超市业在危机中找商机 在转变中谋发展

2009年是不平凡的一年,我市面对金融危机,以变应变,狠抓调整,在危机中找商机,在逆市中求发展,取得了较好的成绩。截止2009年底全市共有门店767个(其中新增门店98个),较2008年增加11.33%。全年完成销售273.72亿元(不含麦德龙、新一佳、大润发),较2008年增长12.45%;仅中百仓储、武商量贩、中商平价、中百便民及丽红超市5家本土超市公司,实现利润3.89亿元,较2008年增长10%。     

延吉商业中心实现华丽转身的探索

一家家装修一新的门面店铺:一簇簇新颖别致的商品造型;一张张别具风格的休闲长椅;一排排霓虹闪烁的景观灯光;一幅幅催人奋进的公益广告……历时一年半精心打造,累计投资近2000万元,一个集购物、休闲、娱乐于一体的杨浦商贸延吉社区商业中心,在金秋十月终于实现脱胎换骨,以崭新的面貌矗立在延吉社区,社区居民高兴地称赞:这是我们家门口的小“万达广场”.延吉社区商业中心的华丽转身是商贸集团围绕以社区商业和现代服务业载体开发建设、运营管理为核心业务的功能定位,引进战略合作伙伴、盘活存量资产的一次有益探索,也是杨浦商贸集团实施二次创业、加快转型发展的重要举措,更是商贸集团积极发挥国企在功能化建设、民生保障等方面重要作用的体现.     

城乡统筹视角下农村商贸流通主体的培育

文章分析了我国农村商贸流通主体缺失的现状,根据不同农村商贸流通组织的特点,结合我国“小农业,大流通”的状况,提出了在农产品流通、农资流通和农村日用品流通中,分别建立以农业合作组织为核心,以大型农资企业为核心和以连锁超市为核心的三种多元化流通主体,共同促进农村商贸流通体系的发展与完善,提高农村商贸流通的效率。     

台湾Q+Life城市超市开业多种品牌首进云南

11月28日，Q+Life城市超市在同德昆明广场盛装启幕。作为现代城市综合体商业新业态代表的Q+Life超市继落户金鹰购物广场B座后，再次进驻北京路上的同德昆明广场，以国际一线、进口商品占比50%为经营特色，将不少网民热衷的“海淘”购物“现实版”带入市民日常生活，开创新型超市消费时尚。     

谈乡村超市的发展策略——以河南省南阳市为例

"万村千乡"市场工程实施五年多来,既取得了一系列成就,也出现了不少问题。不少地方的乡村超市在商品的种类、质量、价格、购物环境、营销策略等方面与原有的小杂货店、分散的农村集市并没有什么差异。乡村超市的良性发展要求进行准确的市场定位,宜走加盟连锁之路,分层分级设立规模不同的店铺和网点,利用广泛的网点提供特色服务,并要为顾客提供优越的购物环境。     

“农改超”策略思辩

4年前,自武汉家乐福第一次将生鲜食品引入超市后,在拥有400多万人口的武汉城区,武商百盛、中百仓储、徐东平价等超市纷纷紧步跟入,"农改超"在江城渐成燎原之势,2001年7月,武汉中百仓储率先将水果湖菜场改成生鲜超市,惹得"农改超"猛增20多家.2002年8月,武商将其广埠屯集贸市场建成占地面积达2.3万平方米的量贩店,所开设的生鲜卖场将力拔头筹.     

超市过期不补发票对吗?

编辑同志:我是一家大型超市的工作人员。一天,一位消费者拿着上一个月在我超市购物的电脑小票要求我为他开具发票,我按超市的规定告诉他,只对当月的小票开具发票,对上个月的购物小票一律不再补开发票,遭到了消费者的质疑。请问,超市这种做法对吗?读者小媛小媛读者:可以肯定地告     

超市的新出路 老人超市

各种大型的超市如雨后春笋般冒出,为人们的日常购物提供了新的便捷。大到各种电器,小到瓜果蔬菜,超市里都能找到。     

剧场大片渲染生活方式

“生活剧场,就是要完全颠覆传统超市的概念,这儿不单单是出售商品的地方,更应该成为江城时尚白领人士日常休闲、社交乃至开展商务活动的场所。”中百仓储总经理程军对“生活剧场”如是下定义说。2006年11月底,中百仓储第一家高端超市——“生活剧场”在汉口航空路亮相,随后又一家“剧场”在汉阳铜锣湾登陆。据悉,目前中百在武汉市区已经拥有4家生活剧场和8个国际生活区,且全部开始盈利。这一专为高端人士服务的超市形态,国酒茅台俱乐部、哈根达斯冰吧、强生保健中心、红酒酒窖,     

积极深入开展文明创建活动

武汉中百连锁仓储超市有限公司是武汉中百集团的全资公司,经过十多年的发展,现已成为省内规模最大的超市企业,拥有大型超市140余家,年销售额逾百亿元。自1998年开设第一家门店以来,我们始终恪守低价无假货服务宗旨,始终坚持     

延吉商业中心实现华丽转身的探索

一家家装修一新的门面店铺：一簇簇新颖别致的商品造型;一张张别具风格的休闲长椅;一排排霓虹闪烁的景观灯光;一幅幅催人奋进的公益广告……历时一年半精心打造,累计投资近2000万元,一个集购物、休闲、娱乐于一体的杨浦商贸延吉社区商业中心,在金秋十月终于实现脱胎换骨,以崭新的面貌矗立在延吉社区,社区居民高兴地称赞：这是我们家门口的小＂万达广场＂。延吉社区商业中心的华丽转身是商贸集团围绕以社区商业和现代服务业载体开发建设、运营管理为核心业务的功能定位,引进战略合作伙伴、     

使用Arena进行生鲜农产品超市购物时间模拟

本文首先对某生鲜农产品超市的布局现状、购物流程、完成购物时间进行了实地调研,在此基础上借助Arena模拟仿真软件对该生鲜农产品超市购物时间进行模拟仿真,根椐模拟所得数据结果,从顾客完成购物流程所需时间方面与同类农贸市场所需时间进行对比,对生鲜农产品超市购物的优势进行了分析,结合模拟最终分析报告,为超市经营提出了合理化建议。     

为顾客节省时间也是留客好方法

<正>存包排队,购物排队,交款排队,等不起——走人!人春以来,长春市某杂志社的徐先生去恒客隆超市购物的次数明显减少了,家里购买生鲜食品改为到住宅附近的一家小型超市,尽管在价格上小超市要贵一些     

鼠标+水泥——记武汉中百电子商务

<正>自从中百电子商务公司成立以来,一直服务于两类客户——集团供应商和网上购物的消费者,中百电子商务的发展理念是“以B2B的服务促进B2C发展,实现双赢”。1．背景介绍武汉中百集团股份有限公司是在原武汉中心百货的基础上发展起来的     

推行无理由退货制度的做法与思考

海曙区天一商圈既是海曙商贸业繁荣的重要标志,也是宁波市高端商贸业的重要标志。该区域集聚了银泰百货、第二百货、东方商厦等全市规模最大的综合商场,以及国美、永乐、乐购、家乐福等一批大超市、大卖场。目前天一广场共有商贸企业120家，个体工商户近300户，2008年全年总营业收入过百亿。2008年以来，我们宁波市工商局海曙分局以天一商圈为试点，