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《中小企业管理与科技》2011,(26)
你害怕失败吗?
不必害怕,因为失败是成功之母,避免了失败,也就避免了成功。失败不可,怕,可怕的是失算,俗话讲,吃不穷,穿不穷,算计不到就受穷。当然我不是教你诈了,也不是阻止你冒险创业的了,只是要提醒你,害人之心不可有、防人之心不可无。 相似文献
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你愿意别人怎样对待自己,你也应该那样去对待别人,这句圣经《马太福音》篇教导我们的话,是玛丽·凯化妆品公司的金科玉律。今天,这句话的重要意义一点也没有变。当然,这句话是对每一个人讲的。不过对人才管理者来说,这是多么完美无缺的行为准则啊!遗憾的是,今天许多人认为这个金科玉律是听腻了的陈词滥调。但是,它今天仍是人才管理的最好钥匙。我们玛丽·凯化妆品公司十分重视这把钥匙。我们公司关于人才管理的每一项决定,都是根据这个金科玉律做出的。玛丽·凯化妆品公司最重视的是人———是我们的美容顾问、·销售主任、雇员,是我们的顾… 相似文献
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塑造具有执行力的企业员工 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>在激烈的市场竞争中,有一些企业高层作出的决策是正确的,但常常导致经营失败,这样的现象屡见不鲜。究其原因,是在决策的执行中出了问题,或者说企业的执行力不强。美国著名经济学家保罗·托马斯和大卫·伯恩,在长期跟踪企业的发展研究这一现象时提出了执行力的概念,认为企业成功20%靠策略,60%靠执行力。执行力在当前不仅仅是 相似文献
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在我做企划人的近十年生涯中,陪过不少只能打游击战的小企业成功,也陪过不少小企业失败。失败的原因很多,其中有一条就是“打得下,守不住”。小型游击企业比较灵活,往往能搞些小发明钻市场的空子一举成功。此时最应清醒的是:一时成功不是永远的成功。如果你创造的新产品市场潜力大,马上就会有实力比你更强的企业投入生产,他们以雄厚的资源为后盾,以排山倒海之势对市场展开全面攻击,以更大的推广费用与你争夺市场,这正如一个身强力壮者和一个病夫进行角斗,最后的胜败是不言而喻的。小型游击企业资源有限,应尽量回避与强大对手进行正面较劲,直接冲突。有英雄气概固然令人叫好,但在商海里英雄的谋略更值得喝彩。不能仅凭勇胜,而要以智取胜。 相似文献
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你担心过科幻小说中恐怖的靠机械装置维持生命的人可能会有一天成为现实吗?英国南安普敦大学科学家克劳斯·彼得·泽纳进行的一项最新研究引起震动:他发明了世界上第一个用活细胞控制的机器人。 相似文献
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兄弟姐妹多,种地的做生意的坐机关的各行各业,常有不顺的时候回家与母亲谈谈。于是,母亲不时妙语,自感受益非浅,现摘录些许。关于金钱:有钱多用,没钱少用;钱少是人无用,钱多了也没用;钱要不多不少是正好,不多不少就是三顿有得吃,四季有得穿,小毛小病能上医院;人有情心里踏实快活,人钱多心里空难舒服。关于穷富:人穷不煞,但能富煞。穷日子是穷的过法,平平安安。富日子大多要出事,不是自己狂出事也是坏人来找事;人穷志不穷,代代是英雄。关于房子:房宽心不宽,心宽房不宽;房子是自己住的,不是给人看的。关于做官:有本事做事,没本事做官;分田到户丢相的是干部,喊嗓子喊惯了,用人用惯了,茶壶打掉剩个嘴, 相似文献