虹鑫物流的价值贡献——致力打造一流的3PL服务典范——上海虹鑫物流有限公司

上海虹鑫物流有限公司作为国内最早引进“第三方物流”理念的先行者之一，自1998年成立伊始，就致力于打造国内一流的专业化第三方物流服务典范。在默默经历8载磨砺之后，该公司已发展成为一家拥有注册资本3000万元，员工700余人，在长途联运、超市配送、汽车零部件物流三个业务领域成绩斐然，年营业额突破1．2亿元。8年来，通过成功实施对社会物流资源和物流流程的有效整合，虹鑫物流实现了从单一运输到多式联运，从单一物流服务到一体化综合物流服务，从标准化服务到度身定制的个性化服务，有能力为大型跨国企业提供一体化物流服务的大型物流企业。     

做最强的物流服务商做最好的船务代理人

上海中远物流有限公司成立于2002年2月6日，是中国远洋物流有限公司旗下最大的区域公司，整合并强化了中远集团（COSCO）华东地区的优质物流资源，业务网络沿长江向上游延伸，覆盖了上海、江苏、安徽和湖南三省一市，投资深入到多家大型场站设施、物流企业和船代企业。上海中远物流以“做最强的物流服务商，做最好的船务代理人”为目标，为中外货主和船东提供全套解决方案和高效、便捷的服务。     

在公路运输业中发展物流的对策浅析

近年来一些公路运输企业,特别是较大型的运输企业的"物流"意识迅速增加,一些较先进的企业已经开始从单纯的"车轮"公司发展为能提供多种服务的物流服务公司。公路运输是以其机动灵活,可以实现门到门运输而在现代物流中起着重要作用。面对物流的发展,公路运输业如何融人物流,成为真正意义上的"第三方物流",是许多公路运输企业,特别是一些较有实力的大型公路运输企业进一步发展所关注的问题。     

物流内控：挖出脚下的黄金

企业的物流内控是当今企业降低成本的有效方法，在国外，现代企业物流的管理已经被视为企业“脚下的黄金”。以最低的物流成本提供最好的服务，为顾客创造最大的价值，是企业赢得竞争的主要途径。     

加快发展力争成为长三角“陆港”物流业龙头

上海交运（集团）公司（简称SJY）是上海市国资委系统中，以现代物流及交通运输为核心主业的唯一大型企业集团，旗下骨干企业大都已有半个世纪历史。 2003年，公司被国家交通部选定为全国8家现代物流试点企业之一：2005年列中国企业联合会公布的中国服务企业500强第241位，道路运输、城市公路运输、城市公交及辅助服务业第7位。     

基于现代物流服务的中小物流企业联盟对策

物流行业发展一直受到国家高度重视,随着我国物流发展逐渐进入相对成熟阶段,外国物流企业和我国大型物流企业竞争环境下中国的中小型物流企业面临着越来越大的生存压力,近几年多小型和中小型物流也使用各种物流联盟,但成功对象很少。本文介绍了基于现代物流服务中小物流企业的联盟研究。为中国中小物流企业发展提供参考建议。     

中外运长航主动“触电”

作为传统大型综合性物流企业，在市场环境快速变化的大环境中，中外运长航积极谋变，主动引入“电子商务”基因，不仅为电商企业提供物流服务，还探索了在网上卖物流，同时不断开拓相关的延伸服务，以构建新兴盈利空间。     

物流服务创新探析

我国对物流业的逐步放开,已经使国外的物流企业大举进入中国市场。这些国外的物流企业多为大型跨国公司,在硬件方面具有很大的优势,对于我国本土企业而言,要想在激烈的市场竞争中不被淘汰出局,进行服务创新是有效的解决途径。文中从物流服务创新的内涵及思路展开论述,最后提出了物流服务创新的五条具体途径,为企业开展物流服务创新提供参考。     

打造具有竞争力的大型物流企业是加快现代物流发展的必然要求

现代物流是一个系统工程，是原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程、它将运输、仓储、装卸、加工、配送等有机结合．形成完整的供直链．为用户提供多功能、一体化的综合服务。现代物流的上述特点．决定了它的规模化和集约性．决定了大型物流企业在其发展中的主导作用。据有关资料显示，占企业总数10％的大型物流企业，     

努力打造快速消费品城市配送平台

上海虹鑫物流有限公司成立于1998年，致力丁打造国内一流的专业化第三方物流服务企业。8年来，通过成功实施对社会物流资源和物流流程的有效整合，该公司已发展成为一家拥有注册资本3000万元，包括外籍物流职业经理人和物流专业的海归人士等700余人的物流管理操作团队，在快速消费品城市超市配送、机电（汽车）制造行业供应链管理、多式联运三个业务领域成绩斐然，有能力为人型跨国企业提供一体化物流服务的大型物流企业。     

在我国医药物流改革中引入虚拟物流模式探讨

利用虚拟物流联盟的资源配置优势,可以对离散的物流资源进行整合,降低物流成本、提高运作效率,从整体上降低药品的运输价格。通常意义上的大型物流企业,由于技术壁垒低,在成本压力下不断进行并购和整合,已经形成了较大规模,在物流基础设施设备、技术和人力资源方面具有较强优势。但由于医药产品储存运输的特殊性,医药物流对比其它行业物流,有更多医药专业性要求,使其难以和通常意义上的大型物流企业进行整合,给医药物流的产业结构升级带来前所未有的困难。     

国内第三方物流业务有待提高

中远物流副总经理朱建辉日前表示，目前内地大部分物流企业在运营中不能有效集成各物流环节，因此无法达到缩短时间、降低成本的目的。内地使用第三方物流服务的企业中，眼下对该项服务不满的比例已经超过30％。据分析，大批跨国生产、零售企业在内地建立生产基地或销售网点，必然带来第三方物流服务需求的大幅上升。从目前的状况看，真正有国际竞争力的第三方物流企业是全球范围内运作资源、经营市场的跨国公司。中国大型物流企业当前必须坚持“全球化思维、本土化运作”，只要有利于中外双方在中国及海外市场的发展，可以探讨以多种模式进行合作。     

医药物流配送中心建设

医药物流配送中心是医药供应链管理过程中销售物流的重要组成部分，需要根据用户的订单和销售预测。进行规模化药品的采购、进货、保管，然后按客户订单所需商品及其数量，在规定的时间准时送达客户的物流场所。医药物流配送中心不仅可为大型医药公司提供物流服务，降低流通成本，而且可向中小型医药流通企业、医药零售企业、医药连锁店等提供物流服务。     

中国现代物流装备之先锋--昆明船舶设备集团有限公司发展纪实

从烟机制造进入烟草行业物流，进而发展成为目前国内最具实力的现代物流信息技术开发设计、系统集成、生产制造、安装服务的专业企业。从1996年以来，昆明船舶设备集团有限公司走上一条超常规发展的道路：在不到8年的时间里，先后完成了40余项大型综合性自动化物流系统项目，合同累计金额超过12亿元人民币，取得了国内物流企业领头羊、排头兵的地位。     

化工物流发展分析

随着经济的回暖,化工行业也在逐渐走出低谷。化工物流在化工行业复苏的过程中起着重要作用。回顾2011年我国化工物流业发展情况,主要呈现出三方面特征。首先,大型石化企业的供应链管理水平进一步提高;其次,化工物流服务模式呈现出供应链一体化管理的特点;三是合同物流被引入化工品航运物流领域。     

物流服务及其效益分析

目前在国际上，物流作为新兴的服务产业被视为继原材料、劳动力之外的“第三利润源泉”。建立具有竞争优势的物流服务已成为增强企业竞争力的一个必不可少环节。如何在物流服务与物流成本二者之间存在效益背反的情况下进行均衡，是物流服务竞争优势的关键所在。     

从传统仓储到全方位供应链管理——上海全方物流有限公司成长之路

上海西南面的松江工业园区，有个现代化物流基地，繁忙的运作，有序而规范的管理，精细化的物流服务，分外引人注目。这便是全方物流。该区域交通便捷，外资和中外合资企业集结。上海全方物流有限公司作为此地一家大型的第三方物流企业，把自身经营定位放在对供应链的全程管理上，同时又把服务对象定位在国际化高端客户。[第一段]     

大型体育赛事物流服务研究

首先对大型体育赛事物流及相关的物流理论进行了概述,并从基础物流服务系统、信息物流服务系统以及管理物流服务系统三个方面对大型体育赛事物流的应用进行了分析,在此基础上对大型体育赛事物流服务的内外部环境及任务进行了探究,以期对我国大型体育赛事物流服务活动的优化有所借鉴。     

大型体育赛事物流服务研究

首先对大型体育赛事物流及相关的物流理论进行了概述,并从基础物流服务系统、信息物流服务系统以及管理物流服务系统三个方面对大型体育赛事物流的应用进行了分析,在此基础上对大型体育赛事物流服务的内外部环境及任务进行了探究,以期对我国大型体育赛事物流服务活动的优化有所借鉴.     

创新中发展在发展中创新

上海虹鑫物流有限公司成立于一九九八年，成立伊始，公司从一个仅有十余人、数十万资金、百十来平方米的环境中开始踏上了一条艰难而富于挑战的发展之路。十年来经历了无数次的风风雨雨、沧海桑田，发展到今天拥有管理员工七百余人、注册资金三千万元、管理仓库十五万平方米、业务形态十余种、服务对象近百家、服务范围遍布全国的新颖物流企业。这十年用一句话来概括就是“在困难中前行，在前行中克服困难；在创新中发展，在发展中不断创新”的过程。