企业竞争者间的合作动机及方式研究

中国的传统思想“商场如战场”现在已经不适应现代企业,竞争企业之间的合作也越来越多。通过分析企业竞争者之间合作的必要性,和众多竞争企业合作的案例,归纳出竞争企业合作的动机。在竞争企业合作方式中,基于企业合作的长期性和动机,提出可以采取不同的方式。     

客车企业合作竞争战略的博弈分析

本文以目前我国客车市场的现状为基础,运用博弈论的完全信息静态博弈模型建立了客车企业与同一行业参与者合作竞争博弈模型及企业与供应方合作竞争博弈模型。结果显示,合作竞争战略是一种介于完全合作与完全竞争之间的战略,在这一战略中,企业与供应商、竞争者、客户之间保持着一种既"合作"又"竞争"的特殊关系。而企业总体经营战略、经营环境等诸多因素的影响和制约决定了这其中合作与竞争的比例各占多少。根据人都是自私的经济人,竞争才是本战略的本质,而合作也成为企业增加竞争优势的手段。     

竞争企业间合作创新影响因素的博弈分析

竞争企业之间的合作创新是技术创新的一种重要而又复杂性的形式,竞争企业之间是否进行合作创新,以什么形式进行合作创新,除了与企业规模、交易成本、机会主义倾向等因素有关外,还与技术的通用性、产品的需求价格弹性、创新中介的存在与否等多种因素有关,文章通过建立博弈模型分析了影响合作创新的主要因素及其对合作关系的影响。     

合作伙伴间的信任问题研究

随着全球经济的发展,市场竞争不在是单一企业的竞争,而是企业群之间的竞争。企业需要学会如何与其他企业进行合作的策略与技巧,来应付激烈的市场竞争。在影响企业合作的诸多因素中,合作企业间的相互信任起到了至关重要的作用。首先详细论述了我国合作企业间信任关系的现状,并用定性与博弈论两种分析工具分析了导致这种现状的原因,最后,提出了如何促进合作企业相互信任的几点建议。     

供应链环境下广告合作与竞争博弈研究

供应链上生产商与零售商之间的广告合作是赢得市场竞争的关键因素之一。本文建立了一个包括一家生产商和两家零售商的广告博弈模型,研究了生产商与零售商之间的广告合作,以及零售商之间的广告竞争问题。研究结果明确了生产商广告投入、零售商广告外部性和广告壁垒对供应链企业利润以及社会福利的影响机制,研究结论对供应链企业开展成功的广告合作与竞争以及政府对广告的规制具有重要理论指导意义。     

论本土银行与引进外资银行的竞争与合作发展

在传统社会或者社会形态较为落后的群体中,企业之间一直延续着"零合博弈"的关系。但是随着经济全球化的不断发展,这种仅重视竞争而完全忽视合作的企业关系在经济高速发展的今天已经逐渐被遗忘在人们的脑海里,取而代之的是一个全新的营销管理名词——合作竞争。近些年来,我国本土银行与引进的外资银行的合作与竞争越来越受到大众的关注,本文就是从合作与竞争两个方面入手,深入地探讨了它们的关系。     

基于准则的信任与企业竞争优势

分析全球化背景下企业合作的必要性，阐述了合作企业创造竞争优势的魏资源；合基于准则的信任，以资源基础理论和合作理论为基础，分析了基于准则的信任与企业竞争优势的关系。分析结果说明合作企业的成功。依赖于基于准则的信任的建立。     

现代企业市场竞争与合作行为探析

在经济全球化背景下,由于经济的相互渗透作用,企业竞争也发展到了竞争与合作相结合的新阶段。随着对竞争以及竞争终极目标的认识的深入,竞争与合作结合直至实现双赢,已经成为一种趋势,也是企业战略管理的新境界。企业的经营管理者必须转换竞争观念,考虑重塑企业阃的相互关系,以紧密的合作代替纯对抗性的竞争。一个企业的合作是全方位的,合作的方式也是多种多样的。在这个信息化的社会中,企业必须扩大竞争视野,辩证地处理好竞争与合作的关系,在竞争中求合作,才能取得更强大、更持久的竞争优势。     

论企业供应链战略合作伙伴关系

20世纪90年代以来,随着经济全球化的发展,企业环境发生了很大变化,竞争已不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的较量。越来越多的企业已认识到,与上、下游企业建立长期的战略合作伙伴关系对企业的长期发展有不可替代的作用。文章阐述了战略合作的动因与实质,分析了建立战略合作伙伴的关键性因素及其相关对策。     

土耳其纺织供应链创新的真知灼见

企业之间的竞争越来越从公司间的竞争转移到供应链间的竞争。本文介绍与分析了土耳其一个成功的纺织染整工业的供应链合作模式,从而充分理解这种供应链合作的利益、基础及障碍。通过对基于技术开发、技术智能和技术传播而组建的纺织染整技术(3T)供应链合作者的访谈与调查,得出这种供应链的合作利益可分成顾客利益、生产力利益和创新利益。支撑合作的基础可认为是信任、共同目标和合作机制。缺乏信任、风险利益评估和共同合作目标则是三个合作障碍因素。并且突出了在合作过程中信任和合作机制的重要性。最后提出了纺织企业的技术创新和新产品开发上的合作模式——竞争伙伴间的资源整合,并指出这种合作模式也许是发展中国家纺织企业在全球性产业中获得各自竞争优势的工具或方法。     

浅析供应商信任评价影响因素

随着经济的全球化和一体化发展,企业间的竞争转化为供应链之间的竞争。企业如何选择供应商并与之建立长期的合作伙伴关系成为供应链管理的重点,而在供应商选择中,信任是一个关键性因素,也是双方合作的基础。本文研究了企业和供应商之间的信任合作关系,并分析了供应商信任评价的影响因素。     

浅谈高新技术企业中组织与员工之间合作关系的寻求

在经济全球化和市场竞争日益趋烈的情况下,企业之间的竞争实则是人才之间的竞争,特别是对于产品技术更新快速的高新技术企业,员工与企业之间的关系对企业获得持续竞争优势有着重要影响,本文在系统分析高新技术企业中员工的重要性以及建立合作关系的必要性的基础上,提出组织与员工建立一种新型战略合作伙伴关系,从而提高组织运营绩效,形成新的竞争优势。     

论电信运营商供应链管理中的竞争与合作

本文从电信运营企业供应链的变化开始,首先分析了运营商在供应链中的核心竞争地位的获得和强化必须依靠对关键资源的控制和不断增强在供应链中的主动权,然后从战略合作的角度分析了与其他企业进行合作的必要性,指出只有合理地安排竞争与合作的关系,才能真正实现供应链竞争的成功。     

国际竞争中企业产量与国家关税率的确定

随着知识经济的深化 ,信息交流的加强 ,更为引人注目的是国际间的经济竞争与合作 ,如国与国之间关于某种商品的竞争 ,各种谈判与合作及跨国公司的高明决策和国与国之间关税的制定。应用经济博弈论理论 ,通过建立数学模型 ,探讨国际竞争中企业产量与国家关税率的决策和国家关税率的制定问题 ,使竞争达到预期效果。     

企业供应链流程优化研究

供应链管理从当初企业与企业之间的竞争,慢慢转向企业服务实力的竞争,即从供应链与供应链之间的竞争,到企业协同合作的供应链使企业合作者实现了共赢．供应链的流程优化也在企业的经营活动体现出来。本文阐述了企业供应链流程优化的必要性,针对企业提高供应链流程绩效提出了具体措施和改进流程的步骤。     

零售商与制造商合作双赢的经济学分析

工商竞争是市场上诸多竞争关系中最重要的一种。精明的厂商在长期的竞争中发现只有在工商之间建立长期稳定的合作关系才是解决工商矛盾的最终出路 ,才能做到双赢。其实 ,“合作双赢”战略无论是用博弈论还是用交易成本理论来分析 ,都符合工商双方的理性抉择。知名的跨国零售企业的发展已证实了这一战略选择的必然性。本文在上述分析的基础上指出 ,建立合作双赢的战略联盟是零售商和制造商塑造企业核心竞争力的重要手段之一。     

基于模糊AHP的企业合作竞争伙伴选择研究

新经济时代,市场竞争的概念突破了单个企业的局限而被界定在不同的企业集合之间,合作竞争成为现代企业获取竞争优势的主要途径为提高合作竞争伙伴选择的合理性程度,本文建立了合作伙伴选择的评价指标体系,通过模糊AHP法求得评价指标的权重和待选伙伴的排序。一、伙伴选择的层次结构模型为了提高对合作竞争伙伴选择的合理性程度,通过对企业之间合作竞争特性的研究,本文主要从成本、风险、收益、竞争地位、兼容性等几个方面对待选伙伴进行评价如下图所示。图企业合作竞争伙伴选择的评价指标体系二、评价过程1.模糊AHP法的基本原理定义1称M…     

浅论零售企业的供应链管理

20世纪末以来,企业之间的竞争日益转变为供应链管理之间的竞争。企业间的竞争乃至国家之间的竞争．归根结底是科技创新、管理创新等核心能力的竞争,而供应链管理之间的竞争正是科技创新和管理创新在新世纪的重要表现．是提高企业核心竞争力和国家综合国力的重要途径。在新形势下,我国企业要持续发展．适应与跨国企业的竞争与合作,亟需引入和推广供应链管理这种先进的管理理念、技术和方法。     

论竞合观念与分享策略

“竞合”观念是一种全新的思维模式和科学发展观。该文首先分析了目前我国企业竞争、合作的实质及不足,其次分析了竞争与合作的对立统一关系,然后提出了树立竞合观念,从市场分享、利润分享、渠道分享、经营模式分享、品牌分享等九大方面进行双赢竞争的策略。     

连锁共享核心能力中的总部与加盟店博弈分析

连锁形式中,总部与加盟店之间维系关系的根本就是共享总部的核心能力,在连锁共享核心能力中的总部与加盟店之间的监督与被监督、竞争与合作的互动关系的好坏将会直接影响共享的成败,因此描述与研究这种关系对于连锁加盟的各方都有非常重要的意义。本文建立混合战略博弈模型对于这种竞争合作关系进行了深入研究,揭示了其中的一些规律,其结论对于连锁企业的经营有很重要的参考价值。