基于EVA动量的公司价值创造研究--以H公司为例

企业价值创造一直是企业财务管理实物中的重点关注环节。2010年,我国国资委开始在央企中实行经济增加值,即EVA的考核。EVA动量的发展既继承了EVA在计算企业实际价值创造方面的优势,又弥补了EVA在价值创造效率评价方面的不足。所以选取经济增加值动量分析的方法,在EVA动量值视角下研究我国家电企业--H公司的企业价值创造,进而根据分析结果提出相应的解决对策。     

企业如何开展EVA管理活动

经济增加值(EVA)是一种先进的价值管理理念,企业开展EVA管理活动,就是要坚持以EVA管理理念为导向,促进公司从注重资产价值转向注重资源价值,以提升企业价值。本文从健全企业EVA管理推进体系、强化理念培训、分析价值驱动及建立价值管理长效机制等四个方面提出具体措施,以促进企业正确理解并有效落实EVA管理理念,提高企业价值创造能力。     

价值创造视角下的企业业绩评价体系的研究——以北方稀土为例

经济发展日新月异,社会经济形态也在发生着巨大的变化,企业的价值创造被广泛关注。剖析EVA的本质可以发现,EVA具有以下的优势—价值测定是解决价值创造的最为有效的途径。不仅体现了企业整体价值的测量理念,还可以通过数量值和构成要素的分解成为各阶层的业绩目标。这样的EVA能很好地与企业自身系统相结合,将各阶层的业绩目标和价值创造整体的目标紧密结合,企业后续的管理程序应围绕EVA展开。     

农业上市公司EVA价值创造及驱动因素研究

基于农业的基础地位、弱质性及其外部性效应等特点,研究我国农业上市公司的价值评估及其价值创造的驱动因素是对我国农业企业的经营、管理及发展非常具有现实意义的探索。本文以企业价值管理工具EVA理论为指导,利用EVA模型评估农业上市公司的价值,从经营与财务方面系统探讨EVA价值创造的驱动因素,旨在为我国农业上市公司提供价值管理改进的新思路。     

基于EVA的高新技术企业价值评估

伴随着信息技术的快速进步,为高新技术企业发展创造了良好的契机,且企业价值评估的要求越来越严苛。文章通过阐述高新技术企业价值评估特点与原则,分析EVA及其理论,对基于EVA的高新技术企业价值评估展开探讨,旨在为如何实现EVA评估法在企业价值评估的有效应用及企业价值最大化提供一定参考依据。     

EVA全面提升品牌价值——创造品牌的EVA

创造最大的经济附加价值（EVA，Economic Value Added）；“创造股东最大的价值”为使命。是EVA的核心。前者是大陆企业最需强化的，后者是大陆绝大多数企业最不负责任的。     

浅析EVA在全面预算管理中的应用

EVA是一种业绩考核和激励系统,企业管理中引入EVA概念,将加快企业资金周转速度,降低资本占用,使企业价值最大化。本文以EVA理论为指导,在分析基于EVA的全面预算管理在企业发展战略、为股东创造价值的评估以及制定全面预算管理目标等方面的优越性的基础上,提出了EVA在全面预算管理中的应用及注意的问题。     

浅析EVA财务理念及其对考核的影响

附加经济价值(EVA)是指扣除了资本成本的沉淀的利润,是全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的指标,引入EVA考核是对保障股东利益的有深刻的意义,企业应从多方面入手增加附加经济价值(EVA)。     

EVA与企业价值的相关性分析——基于钢铁行业数据的分析

EVA评价指标可以更加准确地反喊企业实际创造的价值,促使经营者更加注重企业的长期发展,从而实现企业倚值最大化.本文明确了EVA本土化计算模型构建中的一些具体问题,并以钢铁行业五年数据为例证,分析EVA与企业价值之间的相关性,以证明EVA评价指标在应用中的有效性.     

EVA的四个M

经济附加值(EVA)是Stern Steward公司于1991年提出来的财务概念。它表示的是一个企业扣除资本成本后的资本收益。EVA是对企业利润进行适当调整后的经济价值指标,能够更加准确的反映上市企业在一定时期内为股东创造的价值。EVA在衡量企业业绩、参与管理、激励和创造企业文化等方面都显示了其强大的生命力。作为一种记忆的辅助,可以用四个均以M开头的词汇来描述EVA的四项主要应用。     

EVA部分调整事项的理论分析

EVA的提出是为了更加真实地反映企业为股东创造的“经济利润”,实现股东价值最大化的目标,只有对会计数据进行合理的调整,才能将EVA的理论价值变为现实价值.本文对EVA计算过程中的调整项目进行分析,以期为企业得出适合自身情况的EVA提供理论依据.     

企业综合EVA评价指标体系的构建

本文基于EVA指标的应用和其局限性的分析,构建了一套比较客观的综合EVA评价指标体系和评价模型,并将综合EVA评价指标体系与全面预算管理相结合,提出"红利银行"的激励措施,鼓励企业创造出有品质的EVA指标,优化财务价值链,将企业经营由追求会计利润转向价值创造的理念上来。     

关于EVA考核的几点思考

EVA考核将引导企业树立价值管理的观念,提高企业价值创造能力。但需要理性分析,不可唯EVA化。作者从与传统考核指标的比较,EVA考核的意义,存在的局限性,在实施过程中应把握的几个要点等几个方面进行了论述,阐明了企业由利润和规模增长向关注企业增加价值创造的根本性转轨,由融资性扩张向内涵式发展转变,这将推动企业真正做大做强,实现可持续发展的战略目标。     

我国上市公司并购绩效的EVA评价

并购是企业实现战略目标、改善经营状况的重要资产运作 ,上市公司并购已成为我国证券市场上的常见行为 ,并购绩效如何已成为影响我国证券市场资源配置功能的重要因素。EVA是一项衡量企业价值创造能力的指标 ,用EVA评价并购绩效 ,能够客观反映并购对于股东的价值创造效应。     

我国央企经济增加值的比较分析与思考

作为衡量企业价值创造能力的重要工具,经济增加值指标从股东的角度重新定义企业利润,综合考量了资本的使用效率。国资委要求从2010年起,央企全面开展EVA绩效考核,这标志着以EVA为核心的业绩考核体系在央企全面推行。本文使用2007-2010年我国央企上市公司公开年报数据进行EVA的估算,从行业、每股经济增加值等角度对我国央企价值创造能力进行比较。     

浅析EVA在我国企业业绩评价中的应用

EVA考虑了权益资本成本,在一定程度上反映了企业为股东创造的价值,因而成为企业业绩评价的一个重要指标。本文阐述了EVA的基本原理,指出了EVA在我国企业业绩评价应用中的障碍,并提出了改进措施。     

关于EVA考核的几点思考

EVA考核将引导企业树立价值管理的观念．提高企业价值创造能力。但需要理性分析，不可唯EVA化。作者从与传统考核指标的比较，EVA考核的意义．存在的局限性。在实施过程中应把握的几个要点等几个方面进行了论述．阐明了企业由利润和规模增长向关注企业增加价值创造的根本性转轨．由融资性扩张向内涵式发展转变．这将推动企业真正做大做强，实现可持续发展的战略目标。     

基于EVA的国有企业经营业绩评价解析

基于EVA法对沪深两市24家国有企业经营业绩评价的分析结果表明:EVA能更准确客观的反映企业经营业绩且EVA值与加权资本成本率的高低密切相关,而EVA回报率则可解析企业价值创造的相对性,为国有企业经营业绩评价作参考。但EVA在我国企业中的实施将面临会计事项调整、资本成本的确定等难题,阻碍了EVA在企业中的应用。为进一步完善以EVA为核心的业绩考核体系,我国应强化会计核算规范及建立数据调整评价制度,全面引入EVA价值管理体系,将EVA与非财务指标结合使用,以落实国有资产保值增值责任,引导央企的科学发展。     

EVA在电网企业绩效考核体系的应用

国家电网在考核指标中引入经济增加值(EVA)指标来评价企业经营业绩要求,使得各电力企业都在推广应用EVA管理理念,以此促进管理方向转变、提高企业价值创造能力。但如何科学应用EVA且在企业中顺利实施则需要深入研究和探讨。本文通过在深入分析EVA对电网企业绩效考核的意义和特点基础上,就电网企业基于EVA构建绩效考核体系提出了具体思路和方法,并构建了考核指标体系。     

EVA模型与企业价值评估研究

EVA是企业通过生产经营活动所创造出的高于资本成本的价值,是企业的净经营收益抵减了资本成本后的价值增值。利用EVA评估企业的经营绩效、有效激励和约束管理者具有深远的意义。EVA具有单阶段和多阶段两种估价方法,利用EVA进行企业价值评估与传统的会计考核方法比较,它更好地考虑了资本成本的因素,解决了传统会计指标存在的缺陷,规避了企业投资者在进行经营决策时容易产生的错误,真正起到了约束管理者决策、真实评价企业绩效的作用。