企业市场信息

产品名称:滚齿机 产品要求:加工直径3.5m左右,最好为二手 公司名称:淄博卓越集团有限公司 联系人:高怀镜 联系电话:0533-4650999     

企业市场信息

机床工具产品名称:四柱液压机产品要求:300～500t,需求数量:2公司名称:深圳市万致成复合材料有限公司联系人:朱梅联系电话:0755-83108543     

企业市场信息

产品名称:铣刀 产品要求:规格:80×22×0.8、75×22×0.7 公司名称:邯郸市猴年膨胀螺丝有限公司 联系电话:0310-6735495     

企业与市场

<正> 国有企业活力不足,效益不高的现实难点,使人们坚定了把企业推向市场的必要性的认识。但是怎样才能把国有企业稳妥地推向市场,这是国有企业的企业家们关注的热点问题。为促成企业更快更好地走向市场,既有企业本身的素质问题,又有企业外部的社会环境问题,诸如政府制定相应的法规、政策导向等。     

轿车企业抢市场莫如做市场

今年以来．国内轿车市场的竞争异常激烈，价格战．服务战、产品战风起云涌，此起彼伏，轿车企业为争夺市场可谓拼尽了全力。但据有关统计资料显示．今年一季度全国轿车产销却双双出现回落．分别比上年同期下降了l49％和2．83％。今年市场欠佳的开局表明．尽管厂家竞争不遗乏力。     

论企业市场情报及市场情报源

办好企业离不开市场情报。但不是所有企业领导人对市场情报的重要意义和作用都认识的很清楚。本文从理论上并结合实例深入浅出的进行论证。     

钟情市场企业兴

山东高唐农机有限公司始建于1979年,曾是个吃计划饭的国营企业,经营按部就班,效益平平淡淡。近几年来,高唐农机有限公司在市场经济大潮中转观念、练内功,着眼大市场,内抓管理,外拓市场,取得了令人瞩目     

论企业战略与企业市场竞争力

企业战略是关系企业生死存亡、前途命运的问题.企业战略促进企业能很好地审时度势,利用机会扬长避短求得生存与发展,提高竞争力,立于不败之地.本文就企业战略与企业市场竞争力作论述.     

论企业战略与企业市场竞争力

企业战略是关系企业生死存亡、前途命运的问题。企业战略促进企业能很好地审时度势，利用机会扬长避短求得生存与发展，提高竞争力，立于不败之地。本就企业战略与企业市场竞争力作论述。     

在市场上构建企业报广告市场

企业报在我国新闻史上已有较长的发展时期，具备了一定的规模和影响。近年来，随着改革开放不断深化，我国的经济建设步伐加快，社会主义市场经济体制逐步完善，也为企业报的发展带来了前所未有的大好机遇。企业报的社会效益、经济效益日渐显著，特别是广告收入与改革开放初期相比，有了较大幅度的增长。广告已顺理成章地成为企业报经济收入的主要来源和报业发展的重要经济支柱，广告经营在促进企业报发展中占居了举足轻重的&;#177;电位。     

再论国家调节市场 市场引导企业

赵紫阳同志在党的第十三次全国代表大会的报告中指出:“新的经济运行机制,总体上来说应当是‘国家调节市场,市场引导企业’的机制。”这一科学论断丰富和发展了社会主义公有制基础上有计划商品经济的内容,明确了我国社会主义初级阶段中在经济运行机制上的目标模式,具有重要理论和实践的意义。为了很好地学习和贯彻党的十三大决议,围绕上述问题需要深入讨论:新的经济运行机制的实践和理论根据是什么?怎样理解这一运行机制的内容?怎样创造条件由旧的经济运行机制逐步过渡到新的运行机制?本文打算根据学习十三大文件的体会,在笔者1986年所写的《关于宏观经济管理的若干问题》一文的基础上,对上述问题谈谈自己的看法,同大家一起进行讨论。     

市场竞争呼唤企业市场蓝军

市场是充满不确定性的竞争领域。在经济全球化和信息化高度发展的今天，企业经营会遇到诸多市场“迷雾”。实施蓝军策略，增加竞争获胜筹码，提高经营战略和竞争策略的实战性和针对性，是国内外一些先进企业通行做法。     

企业如何寻找市场机遇

在产品过剩、需求饱和的情况下,市场机会将越来越稀缺并难以发现.一旦市场显示出某种有利可图的机会,那些具有竞争优势的企业就会大规模介入,并不惜牺牲短期利益,将对手击垮.现实如此严酷,但绝大多数企业为了生存和发展,仍然要挖空心思地去追寻那些需求高速增长,能够持续并且前景远大的市场机会.那么,怎样才能找到这样的机会呢?     

河北省市场畅销产品企业

企业名称注册商标联系电话冀西世腾03 19一5464254 03 19一5466276 03 19一2958304 03 19一6 1 83667 03 19一3 1 34203 03 19一5466062 03 11一85501 104 03 19一2820659 03 11一88810056 03 19一4326649 03 10一72611(X) 03 10一5024190 03 19一7635670 03 10一3072588 03 10     

浅析企业驱动市场战略

在现代市场上，许多企业尽力倡导或运用市场驱动战略，即通过科学的市场调研，发现目标市场，开发产品，满足消费者需求。他们往往通过营销突变来突破现有的市场空间，而无须被动依赖消费者的模糊的需求信息，从而革命性地改变竞争格局，获得竞争优势。这就是企业驱动市场战略，一种值得国内企业借鉴的营销战略。