我国家电连锁行业双寡头的博弈分析

本文针对我国家电连锁市场的实际情况,首先对行业中的双寡头国美与苏宁进行了对比分析,然后运用重复博弈的研究方法来分析我国家电连锁市场双寡头的囚徒困境问题,最后给出对策建议。     

我国家电连锁企业盈利策略探究——以广州市场为例

中国的家电零售业正在向专业化、特色化、网络化、跨区域化迅速发展,本文以我国家电连锁经营企业在一级市场发展的一个典型——广州家电零售市场为例,从主客观角度出发,分析了家电连锁业态的现状、连锁经营模式的瓶颈,提出了家电连锁经营盈利模式趋向及竞争策略。     

浅谈我国家电连锁零售企业ERP需求

随着信息技术的发展,ERP系统被广泛应用到我国家电连锁零售企业中去,但是在应用的过程中也暴露了很多问题,如实施不成功等,其中非常重要的原因之一,是缺乏对企业需求的分析。本文从我国家电连锁零售企业的产生和发展入手,研究了行业的一般特点,然后对我国家电连锁零售企业的ERP需求进行了总结。     

浅谈我国家电连锁零售企业ERP需求

随着信息技术的发展,ERP系统被广泛应用到我国家电连锁零售企业中去,但是在应用的过程中也暴露了很多问题,如实施不成功等,其中非常重要的原因之一,是缺乏对企业需求的分析.本文从我国家电连锁零售企业的产生和发展人手,研究了行业的一般特点,然后对我国家电连锁零售企业的ERP需求进行了总结.     

我国家电连锁品牌忠诚度研究

家电连锁市场竞争逐步趋向于行业整合阶段,提升品牌忠诚度已成为家电连锁企业在激烈竞争中赢得长久发展的法宝.运用品牌忠诚度理论分析家电连锁品牌存在的问题,指出家电连锁品牌竞争同质化、品牌忠诚度管理不善、不重视品牌文化建设等已严重影响顾客满意度及品牌定位建设的问题.运用公共关系树立品牌形象,引导顾客对品牌的正面态度,转换消费者的偏好和习惯,是当前家电连锁企业培育品牌忠诚度的关键措施.     

家电连锁行业供应商选择与评价研究

家电连锁企业的供应商是指处在家电连锁企业供应链上游的为家电连锁企业提供产品的家电制造企业或批发企业。目前,众多家电连锁企业为了减少流通环节,降低流通成本,避开中间的批发环节,更多的是同产品的制造企业直接建立采购供应关系。随着家电连锁企业在家电销售主渠道地位的确立,商家面对大量的供应商,结合自身发展战略需要,如何选择合适的供应商是值得深思的,同时在此基础上对这些供应商通过什么指标进行评价也是需要我们深入探讨的。     

从产品价格看移动通信运营市场的有效竞争

本文通过分别对移动通信运营市场中垄断市场结构和双寡头市场结构中的均衡价格进行分析,得出结论:在垄断市场中,移动运营业可以实现最优的规模经济,但不能为消费者提供价格持续下降的服务;在双寡头市场中,只要政府能够采取有效政策管制,保持市场的竞争活力,不但可以促进运营商实现更优的规模经济,消费者也可以得到价格持续下降的服务(即消费者可以得到比垄断市场中更大的消费者剩余),实现有效竞争。最后,文章对我国移动运营业中的市场结构和移动通信服务价格做出实证分析。     

寡头垄断、非线性定价与非对称价格规制

本文系统研究了非对称寡头垄断行业的价格规制问题。在非对称双寡头垄断市场结构的假设下,本文首先分析了双寡头企业的非线性定价行为与市场均衡。双寡头企业都基于各自边际成本的最优非线性价格,以及实现福利最大化的价格和竞争性均衡价格,其价格套餐都会发生交叉,进而产生市场分割。以此为理论基础,在综合考虑价格规制目标、可实施条件和行业现状的基础上,本文给出了非对称双寡头垄断行业价格规制的总体思路设计：在垄断行业引入竞争机制改革的过渡时期,应采取非对称价格规制,双寡头企业的规制价格套餐交叉导致的市场分割,会有利于有效竞争的市场格局最终形成。     

从刷煤气灶的小贩到电器连锁大亨

张大中认为,卖掉大中从外部条件看,是家电连锁进入了整合期,区域性家电连锁的发展前景堪忧,"不能等到企业经营得狼狈了才卖。"他决定退出了,但必须风风光光。他在去年底挑了个最好的时机,把2亿元固定资产的大中电器卖到了     

中国家电连锁企业经营模式转型分析

经过十几年的快速发展,我国家电零售企业已处于理性发展阶段。以苏宁、国美为代表的中国家电连锁企业正在对自身的经营模式进行调整和转型,在完成一、二级市场的布点之后,开始向三、四级市场进军。中国家电连锁企业不仅重视企业信息化建设,构筑坚实的物流支撑体系,强调服务制胜,实施差异化战略,还实施渠道创新,尝试网上销售,以谋求电子商务时代的更大发展。     

对国美、苏宁价格竞争的双寡头博弈分析

本文在豪泰林(Hotelling)模型的基础上,分析了双寡头企业竞争过程,并结合国美、苏宁这两大家电零售业界巨头的竞争过程,给出了其初步的竞争结果,验证了豪泰林模型的现实实用性.     

我国家电连锁业竞争性营销战略分析

虽然我国家电连锁业起步较晚，但以苏宁、国美、三联为代表的国内家电连锁业竞争非常激烈，它们所采取的竞争性营销战略对发展中的企业起到不可估量的作用。本文就目前我国家电连锁企业所采用的主要竞争性营销战略及不足，分析了企业要保持自身长期的竞争优势，所应采取的成熟的、有效的竞争性营销战略。     

非对称寡头垄断企业非线性定价与市场分割

作为完全垄断和对称双寡头垄断非线性定价理论的拓展, 本文分析了非对称双寡头企业实施完全非线性定价下消费者的选择以及由此形成的市场格局。当双寡头企业的价格套餐发生交叉且边际价格变动不一致时, 会产生市场分割, 高类型的消费者偏好边际价格下降速度更快的价格套餐, 而低类型的消费者的偏好则相反。当双寡头企业都基于各自的成本实行最优非线性定价时, 所有消费者都偏好低成本企业的价格套餐, 成本劣势企业将退出市场。所得结论将为垄断行业引入竞争机制改革提供一些有益的启示。     

我国家电零售物流业发展现状与对策

近几年,我国经济的飞速发展为家电零售业带来了机遇与挑战,我国家电零售业要在国际竞争中脱颖而出,必须重视物流这个"第三利润源"。文章在介绍中外家电零售业现状的基础上,分析了我国家电零售业存在的问题,提出解决问题的对策。     

我国宽带接入市场的有效竞争状况研究——基于SCP框架的分析

文章通过对2008—2011年的数据进行统计分析发现,我国的宽带接入市场一直是一种行政垄断下的双寡头垄断型市场结构;市场行为上尽管竞争在不断加剧,但基础电信运营商强大的市场势力一定程度上恶化了市场竞争条件。市场结构和市场行为方面的问题是导致宽带市场绩效总体欠佳的主要原因。为了形成一个有效竞争格局,进而改善宽带业务绩效,依靠市场机制和政府规制"双管齐下"的策略才会取得成效。     

专卖店结出幸福果 家电企业加速渠道渗透

让苏宁电器、国美电器紧张的,不只是地方连锁,还有多年来一直尝试渗透渠道的家电企业。比如,几年前,曾大种"幸福树"渠道而未能获得幸福果的TCL集团,正凭借"TCL专卖店"在农村市场卷土重来。TCL家电产业集团CEO陈卫东向记者透露,TCL整合黑电和白电资源,今年在山东、河南、湖南、四川、广东、河北六个省,已经开设了约800家     

从经济学视角分析中国家电零售业

本文从经济学角度结合实际市场情况分析了家电零售业的现状,认为这是市场的正常演进,并对进一步演进进行了分析,以期对我国家电零售业有个清楚客观的看法.     

家电连锁企业内部审计组织模式的创新——以S企业为例

如何强化家电连锁企业内部审计制度,规范经营行为,完善内部审计组织模式,以降低风险、增加价值,是亟待研究和探索的领域。本文探讨了某家电连锁企业内部审计组织模式现状以及存在的主要问题,并结合其行业特点,以独特的视角创新内部审计组织模式,为现今内部审计理念的推广提供条件,研究成果也将对其他家电连锁企业具有一定借鉴意义。     

关于“家电下乡”的经济学思考

我国于今年2月全面推广"家电下乡",对农民购买家电实行财政补贴。这有利于刺激消费、扩大内需、拉动经济增长,是利国利民的政策。本文从经济学的视角分析了全球金融危机的时代背景下推行"家电下乡"的条件,揭示全面推广"家电下乡"的障碍因素,提出了促进"家电下乡"健康发展的措施。     

政府规制框架下的“家电下乡”政策分析

基于政府规制理论,对"家电下乡"市场规制进行经济学分析;认为善政还需要规范的善行来实现,通过强化对"家电下乡"的监管,实现多方"共赢",从而为经济的发展提供可持续的动力。