深度开放形势下我国保险文化的发展轨迹： 从交汇、冲突到融合

保险文化是一种观念形态的价值观。保险文化对于保险企业个体而言．属于企业文化，它是保险企业在长期发展中逐步形成的稳定的文化观念，历史传统和特有的经营精神和风格，包括企业独特的指导思想、发展战略，经营哲学、价值观念、道德规范等。保险文化对于整个保险行业而言，属于行业文化，它是社会文化的重要组成部分，体现了民族文化的特色并从民族文化中汲取营养，是民族历史文化在保险业产生，成长、经营过程中的浓缩和凝结。     

从摩擦走向磨合——跨国经营中的跨文化管理

<正> 企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。企业文化是社会文化的重要组成部分,它体现民族文化的特色并从民族文化中汲取营养,是民     

浅谈如何构建和谐会计文化

会计活动是企业经营活动的重要组成部分，会计文化是伴随企业经营活动和企业文化应运产生的，它的产生与发展离不开企业文化，它是企业活动特定文化现象的体现。会计文化是人类在社会生产实践中创造的，能体现民族特色、增进会计活力、推动会计管理现代化的物质财富和精神财富的总和。基于会计文化的重要性，如何构建和谐的会计文化便成为我们今天的主要话题。     

更新培训发展理念 构建文化经营哲学

企业经营离不开先进的企业文化和经营发展理念，而文化理念的升华便成为指导企业长期发展的文化经营哲学。建设具有较强竞争力的金融文化企业，关键在于塑造企业精神理念，构建适应自身发展需要的文化经营哲学。近年来，长春金融研修学院从金融文化企业的功能定位出发，注意更新培训经营发展理念，积极探索构建适应现代培训事业发展需要的文化经营哲学，并在实践中取得了扎实成效。     

推进农业银行企业文化建设的思考

1992年，约翰·科特教授和詹姆斯·赫核斯克特教授出版专著《企业文化与经营业绩》，总结了1987-1991年间美国22个行业、72家公司的企业文化和经营状况并进行了深入研究，结论是企业文化对企业经营业绩有重要影响。他们认为：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”，且预言，在未来，企业文化对企业兴衰将发挥越来越重要的作用。因此，农业银行要把两个文明建设与企业文化建设结合起来。因为两个文明建设和企业文化建设是相互促进、相得益彰的，其作用和意义也是显而易见的。面向市场，寻…     

对加强企业文化建设的初步探讨

企业文化是一个企业经营的价值理念的简练概述,它是企业在很长的时间段里面的经营哲学与生存哲学的经验总结,成为激励企业里面所有人员的一个精神要领,是众多成员一起遵守的行为准则的总括,企业文化应当伴随企业的不断前行而使其根基与内容不断稳固与丰富。本文基于此,将会就增强企业文化的构建而作出有益的探讨。     

对加强企业文化建设的初步探讨

企业文化是一个企业经营的价值理念的简练概述,它是企业在很长的时间段里面的经营哲学与生存哲学的经验总结,成为激励企业里面所有人员的一个精神要领,是众多成员一起遵守的行为准则的总括,企业文化应当伴随企业的不断前行而使其根基与内容不断稳固与丰富。本文基于此,将会就增强企业文化的构建而作出有益的探讨。     

论中国民营企业文化的塑造

我国民营企业正面临着二次创业的契机.现阶段我国民营企业在文化建设中存在诸多问题.文章对塑造民营企业文化提出如下建议:实现从"家族血缘文化"向"公司文化"的跨越;建立适应本行业、本企业的独特的企业文化;企业文化要适时创新;企业文化建设与管理传统的融合和再造.     

企业文化与核心竞争力的关系

企业文化塑造的最终目标是激发人的积极性和主动性来提升企业核心竞争力，保证企业的经营绩效。作为一种新的管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的基本保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。运用核心竞争力理论来指导企业文化建设，创建基于核心竞争力的企业文化，这对于我国企业发展具有重大的理论和现实意义。     

建设农行企业文化之我见

企业文化，是指企业生产经营管理的一种哲学，它包括企业独特的价值观念、价值体系、卓越的生产经营活动、有效的管理模式等。具体的说，企业文化是指企业在长期的发展过程中，由职工创造并逐步形成的，能够推动本企业发展壮大的，本企业特有的物质文化、精神文化和制度文化的总称。其内涵主要包括三个方面：讲求经营之道、培育企业精神和塑造企业形象。作为国有商业银行的农行必须抓住机遇，加速创建企业文化的步伐，实现经营理念与经营机制的全面更新：     

中外企业制度文化的比较分析

企业制度文化是企业文化的基石，它的科学与否，在很大程度上决定着企业的兴衰。文章对中外企业制度文化进行了比较分析，以期为我国民营企业制度文化建设提供借鉴与参考。     

商帮文化、正式制度与企业社会责任信息披露

目前我国企业社会责任信息披露数量和质量整体处于上升趋势，但仍有很大进步空间。本文以2008—2019年中国沪深A股上市公司为研究对象，使用企业办公地与商帮发源地之间的最小距离来衡量企业受商帮文化的影响程度，探讨商帮文化对企业社会责任信息披露的作用。研究结果表明，企业受商帮文化影响程度越大，企业社会责任信息披露水平越高。进一步研究发现，外部法制环境与内部公司治理这两种正式制度弱化了商帮文化与企业社会责任信息披露的正相关关系，表明正式制度与商帮文化对企业社会责任信息披露的影响存在替代关系。通过对商帮文化的进一步细分，发现相较于血缘为主的商帮，地缘为主的商帮文化更有利于提升企业社会责任信息披露水平。本文研究有助于让社会认识到传承中华传统文化的必要性，通过充分发挥文化等非正式制度的作用来促进企业承担和披露社会责任。     

倡导中国化管理打造中国企业家

中国文化与西方文化在21世纪的较量、撞击和融合．将是人类有史以来规模最大、影响最深远的文化交融，必将影响人类未来文明的发展趋向。从短期看，西方文化的中国化，尤其是管理思想的中国化，将直接影响中国企业家如何学习西方乃至人类一切先进的管理思想，如何继承和发扬中国传统文化中的智慧和精神、如何其灵活地运用到现实的企业经营中去，并在未来的经济角逐中赢得可持续发展的核心竞争力。西方文化不中国化．中国将不可能真正吸纳西方文明之精神，     

民营企业文化建设存在的问题及对策研究

近年来,我国民营企业发展迅速,取得了令人瞩目的经营业绩。与此同时,民营企业在文化建设方面也积累了许多宝贵的经验。然而,在取得成绩的同时,许多企业的文化建设存在各种各样的问题。文章分析我国民营企业文化建设中存在的问题及其成因,并提出相应的对策。     

我国商业银行企业文化实证研究

一、金融企业文化概述 (一)企业文化的基本要素以及范畴 企业文化是指企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和.花旗银行总结认为:企业文化主要是指企业(银行)在长期发展过程中形成的基本的、独特的经营传统与管理方式以及发展战略.     

浅议新形势下银行企业文化建设

银行企业文化,是银行在特定社会文化环境下,在经营管理实践中,由银行领导和全体员工共同营造与遵守和奉行的价值观念．道德规范、行为准则、银行精神等文化要素的总和,是银行在长期经营过程中折射出来的银行形象。银行企业文化是一家银行的灵魂,决定着银行的公众形象．社会定位及发展方向,从某种程度上说,银行企业文化建设决定了银行的竞争力。文化的生命在于创新,因此,银行企业文化创新必须与时俱进,围绕提高企业文化绩效为目的进行文化的提升或重塑。笔者认为,在当前形势下,银行企业文化创新必须着眼于抓好品牌文化、营销文化、服务文化、制度文化和用人文化建设。     

企业文化的六大作用

企业文化是企业成熟的标志。一个想让自己的企业成熟的创业者，一定要认真考虑和设计适合自己的企业文化，企业文化绝不是可有可无的．而是企业成熟的标志．．企业文化是企业在所处的社会和商业环境中形成的．经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营持色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化的作用主要有以下6个方面：     

积极推进五个转变 培育先进企业文化

先进的企业文化能够给企业和员工指明方向、确立理想，统一价值观和行为准则，成为企业核心竞争力的重要元素。但也应当认识到，企业文化根植于社会．民族与企业的基础和历史当中，而不能游离其外，中国企业文化的培育一定不能摆脱当今中国社会转型和企业性质改变的现实。企业文化与企业创始人或CEO有着极大关系，但没有全体员工的参与和实践，就不能成为文化，只不过是领导者个人风格对企业经营行为有不同的影响而已。以企业领导人经典语录表述的企业精神虽然往往是企业文化的核心内容，但只有语录而没有在企业所有经营管理活动中能够一以贯之的实践和措施，语录也是没有生命力的。企业经营管理过程中所需要解决的各种矛盾冲突是多种多样的，优秀的企业文化并不能保证企业不犯错误，企业文化的培育和形成是一个长期的过程，任何幻想短期可以形成先进文化的想法可能会反衬出“没有文化”。     

石大科技集团公司企业文化的现状与思考

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念，它是一种文化哲学。优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴，是企业的核心竞争力之所在。本文分析了石大科技集团的企业文化建设情况，并从中总结出一些经验以供借鉴。     

浅论新疆民营企业文化的问题与对策

改革开放以来,随着新疆对民营企业发展条件的逐渐放宽,新疆民营企业的数量与质量都有了很大提升,为新疆的经济建设做出杰出贡献。但是,新疆民营企业在发展过程中往往只重视资金、产品、市场等硬实力,而对企业文化建设的软实力认识不足,缺乏对企业文化的建设与思考。文化是企业的灵魂,只有建立强大的企业文化,才能把握企业发展的脉络,增强企业的核心竞争力,实现企业的长久不衰。