作业成本管理:成本领先战略支持工具

成本领先战略是企业的基本竞争战略之一,作业成本管理作为一种先进的成本管理方法,可作为企业成本领先战略的支持工具。首先分析成本领先战略的经济价值,然后分别从成本动因分析和作业分析两方面,论述其作为成本领先战略的支持工具。     

警惕成本领先战略陷阱

成本领先战略是美国著名管理学家迈克尔·波特提出的三大竞争战略之一，是指通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，以获得同行业平均水平以上的利润。成本领先战略理论自20世纪80年代传人我国以来，迅速得到学术界和实业界的广泛赞同和接受。因为当时我国人力资源成本和生产资料成本非常低廉，具备实施成本领先战略的前提条件。即使是今天，这些成本优势在一定程度上依然存在。综观我国目前诸多已经实施成本领先战略的企业，他们主要从以下两个方面不断获取和保持成本领先优势：     

企业全过程成本领先战略的路径选择探究——基于价值链视角

价值链分析方法能够有效监控和评估企业全过程作业成本战略效能。本文基于价值链分析视角,分析企业成本领先战略的主要不足,应将价值链分析方法应用于企业全过程成本领先战略,提出在价值链分析方法的视角,企业实施全过程成本领先战略的路径选择。     

贸易企业基于成本领先战略的管理变革

成本领先战略是当前企业重要经营战略之一,是高成本、微利润时代,企业提高经济效益的重要途径。作为社会价值链中间环节的传统贸易企业,能否在行业竞争中取得优势地位,很大程度上取决于成本管理水平高低。文章通过对煤炭贸易企业的特征分析,揭示贸易企业成本特性,以及贸易企业实施成本领先战略的重要意义,阐述贸易企业通过成本领先战略的实施推进企业财务管理的变革。     

成本领先战略实施浅探

成本领先战略是战略管理中的三大基本竞争战略之一,本文探讨了企业实施成本领先战略的必要性、实施的途径及应注意的问题.     

成本领先战略与企业的竞争优势分析

本文通过分析成本领先战略的实现途径并且通过阿尔迪案例说明及相关理论分析得出成本领先战略有利于企业保持竞争优势,并在长时间内更适合中国企业。同时指出成本领先并非简单的节省开支而是要从战略上规划通过系统管理来实施,分析如何保持成本领先战略的竞争优势。     

超竞争环境下的组合战略分析

波特认为差异化和成本领先这两个基本战略通常是不相容的,通常企业要在两者中作出选择,否则就会“夹在中间”。本文认为差异化和成本领先并不互相排斥,两者可以有效结合,特别在超竞争环境下差异化和成本领先的组合即组合战略是获取持续的竞争优势的途径。     

试论成本领先战略在企业中的实施

本文主要简单的介绍了成本领先战略的概念,研究企业中实施成本领先战略的重要意义。通过对现阶段企业成本领先战略在应用过程中存在的问题进行分析,来探讨成本领先战略在企业中的有效实施,以加强企业的成本管理工作。据此,有利于提高企业成本管理水平,减少企业的成本费用,提高企业资金利用率,加快企业资金运转周期,以推动企业经济的可持续发展,实现企业经济效益最大化。     

技术创新与企业的生存发展

<正> 在市场经济条件下,企业的生存和发展取决于其竞争力的强弱。竞争力的取得,一般有以下三种战略途径:一是成本领先战略;二是差别化战略;三是重点集中战略。成本领先战略是指企业通过采用新的生产工艺和成本控制方法,在开发、生产、销售、服务等环节加强管理,把成本降到最低,使本企业成为本行业     

战略成本管理初探

战略成本管理的产生是企业传统成本管理体系自身缺陷变革的需要。企业获得竞争优势的基本战略有成本领先战略、差异化战略和目标聚集战略。利用成本战略为企业赢得成本优势和竞争优势是战略成本管理的重要内容。战略成本管理的研究和实施是建立和完善现代成本管理体系,提高企业整体经济效益的必然要求。     

造船成本领先战略的思考

战略成本管理是成本管理信息用于战略管理,促进主要管理职能履行的发展形态.成本领先战略的核心是企业通过一切可能的方式和手段,降低企业的成本,成为市场竞争参与者中成本最低者,并以低成本为竞争手段获取竞争优势.造船企业成本领先战略应将实现预定成本目标与改善成本结构相结合,应避免引发成本管理措施实施与企业战略选择之间的冲突,还必须有成本管理方法措施融入的思想.     

试论成本领先战略在企业中的实施

本文主要简单的介绍了成本领先战略的概念．研究企业中实施成本领先战略的重要意义。通过对现阶段企业成本领先战略在应用过程中存在的问题进行分析，来探讨成本领先战略在企业中的有效实施，以加强企业的成本管理工作。据此，有利于提高企业成本管理水平，减少企业的成本费用，提高企业资金利用率，加快企业资金运转周期，以推动企业经济的可持续发展，实现企业经济效益最大化。     

浅议成本领先战略在企业中的实施

追求利润最大化是企业的经营目的,故而必须制定适合企业发展的战略方案,从而保证在企业持续经营的前提下,争取最大的利润。成本领先战略是一种有效控制成本、降低资金花费的策略,作为发展战略之一,不仅能够增加企业的竞争资本,还能获取最大的利润。对企业的持续健康发展具有重要的作用。文章通过对现阶段企业成本领先战略重要意义及实施前提条件进行分析,来探讨成本领先战略在企业中的有效实施,以加强企业的成本管理工作。     

基于成本领先战略的零售企业成本控制研究

成本领先战略是通过降低成本,来取得市场竞争优势的企业发展战略。零售企业作为供应链中直接面向终端顾客的经营者,实施成本领先战略,将对提高顾客满意度具有重大影响,对零售企业自身竞争力的提升将起到关键性的作用。在成本领先战略的视角下,零售企业应当在加强成本控制规划、扩大经营规模、改进技术管理、重视系统成本控制、协调好内外关系、实施有效营销等方面,积极进行成本控制,提高企业的经营效益。     

论成本领先战略在企业中的实施

本文以成本领先战略在企业中的实施为题,全文一共分为六个部分。首先对研究背景进行了简要介绍,其次对成本领先战略进行了简要概述,然后对企业实施成本领先战略的实际意义进行了分析,最后重点对企业成本战略的实施要点及具体实施策略进行了阐述,之后再对全文进行了简要总结。     

抵御金融危机企业降本增效是关键

在这次全球性经济危机的影响下,中国经济面临着前所未有的挑战.针对严峻形势,邯钢集团及时进行战略和管理调整,实施成本领先战略,确定了成本控制,降本增效等一系列方针,进一步提升企业管控水平,争取在"危险"中寻找"机遇",保持企业可持续发展.     

基于成本领先的旅行社经营策略分析

通过对成本领先战略在旅行社经营中实践意义的分析,提出了基于成本领先的旅行社经营策略:建立成本领先的组织、实行纵向一体化和横向一体化经营、实现采购经济性以及广泛采用信息技术。     

基于价值创造的成本领先战略研究

随着经济环境的变化,我国的成本领先战略受到了极大质疑。为此,本文构建成了本领先度评价模型,认为未来的成本领先在于建立基于价值创造的成本领先能力,而不是单纯的低成本要素投入。进而研究了成本领先的不同模式,指出了价值创造成本领先的基本发展路径,有助于我国企业获取基于价值创造的成本领先优势地位。     

浅议发电企业成本及其控制

本文从成本领先战略概念和目标,以及实施成本领先的重要性谈起,对发电企业成本进行了分析,并针对各成本项目提出了控制措施,以帮助发电企业扭亏为盈,走出困境.     

格兰仕的三年蓝海实验

"蓝海战略"概念只是给格兰仕提供了一个变革的思路。这家靠微波炉壮大起来的中国制造企业从市场学会的方法是,通过组织变革,将一贯的低成本优势和价值创新相结合,让自己永远有能力实现综合成本领先