浅谈绩效考评与薪酬管理审计的难点及对策

绩效考评与薪酬管理审计是内部审计部门的重要审计内容和职责,如何做好这项审计是摆在当前农行内部审计部门的重要任务和课题。根据农行总行审计局安排,近期农行审计局武汉分局对湖北黄冈分行开展了绩效考评和薪酬管理审计调查。在审计调查过程中,面临规范标准尚未建立、人员素质难以适应、体系庞杂涉及面广等多种困难,审计人员坚持边调查边学习,边实践边思考,摸索总结了学习培训、对比分     

对新岗位薪酬体系下的激励机制探索

随着人力资源综合改革的逐步落地,现行岗位管理和薪酬激励机制存在的问题也日益显现,迫切需要加以创新、改良和完善。本文通过对农行襄阳分行岗位管理改革和现行薪酬机制现状、做法以及存在问题的调查分析,对薪酬激励配套机制进一步进行探讨。     

农行上海市分行建立人力资源激励与约束机制的总体思路（三）

前两文从干部管理、员工管理和薪酬分配管理三个大方面剖析了上海农行人力资源管理上的弊病，并相应提出了解决问题的规划和方案，构筑了符合上海农行行情的人力资源激励与约束机制的研究架构。当前，上海农行包括人力资源激励与约束机制在内的各项改革措施     

对加快推进农行内部审计体制改革的思考

农行内部审计体制改革是推进农行股份制改革和完善法人治理结构的重要组成部分,近几年农行内部审计体制虽然实现了两级负责、两级管理、两级派驻,但由于改革不彻底、体制不到位,无论在思想观念还是组织体制及程序技术等方面,仍然存在一些问题。笔者根据农行股份制改革的需要,认为加快推进农行系统审计体制改革,必须坚持独立性和权威性原则,建立垂直管理的审计体制。     

对农行股改时期企业文化建设的几点思考

当前,农行正在全力推进股份制改革,随着股改进程的逐步推进,企业产权关系、经营管理机制和薪酬分配方式都将发生一系列变化,这些又导致员工的精神追求、价值观念和人际管理发生改变,企业文化建设面临着许多前所未有的新情况和新问题,这些问题如不能有效解决,势必潜农行的股改进程乃至稳定发展造成不利影响。因此,构建股改时期的企业文化,就显得极为重要,要根据农行股改带来的新变化,突出针对性,注重实效性,把握时代性,以人为本,不断创新,为农行的股份制改造保驾护航。     

当前农行员工思想政治工作的着力点

近年来,随着经济体制改革的深化和农业银行整体经营实力的增强,农行员工的思想状况发生了重大变化。在推进改革发展的进程中,出现了一些新的矛盾和问题,部分员工由于对农行发展的趋向与形势知之不多,理解不深;有的对薪酬体制及人事与激励约束机制改革等措施认识不透,面对业务拓     

农村金融体制改革给农行带来的影响、机遇与对策

农村金融体制改革给农行带来的影响、机遇与对策詹金术一、农村金融体制改革实施在即．面临着农业发展银行分支机构下伸，农村信用社与农行脱钩，使原先的＂一统天下＂，变成＂三分天下＂，必然给农行带来一定的影响：（一）机构地盘由大变小。长期以来，农行和信用社合署...     

如何建立以人为本的岗位绩效薪酬体系——以农业银行宿迁分行为例

深化个人薪酬分配制度改革,建立全新、科学、系统的岗位绩效薪酬体系,是农业银行上市后完善公司治理结构的重要内容,也是建设国际一流商业银行、实现“3510”发展战略的重要保证。本文结合农业银行宿迂分行实际,通过对当前农行个人薪酬分配机制现状、特点及存在问题的分析,探讨农行创新个人薪酬管理体系应遵循的原则,提出应坚持以岗位价值评估为基础,以全面绩效管理为关键,以调整薪酬结构为重点,以完善传导机制为支撑,以统筹多种激励手段为保证,建立以岗位价值为基础、以绩效优先为导向、“以人为本”的岗位绩效薪酬体系。     

农行企业文化建设管见

一、培养农行企业精神的重要意义随着金融体制改革的深入,农行正向着国有商业银行转变,农行要在竞争中求生存、发展,必须培养和树立良好的农行企业精神。因为企业精神作为一种价值观念和群体意识,对员工具有强大的感召力和凝聚力。是行理想、道德、管理价值的集中体现,直接影响农行的生存和发展。那么又如何培养农行企业精神呢?     

深刻认识我们所肩负的历史使命 增强进一步加快湖北农行发展的责任感和紧迫感——关于加快湖北农行发展的几个问题

近几年来,湖北农行在总行和省委、省政府的领导下,紧紧抓住农业银行向商业银行转轨的机遇,探索具有湖北农行特色的转轨路子,使湖北农行的改革与发展迈出了较大步伐。然而,随着"九五"计划的实施和金融体制改革的不断深入,湖北农行面临着如何进一步加快发展的严峻挑战。一、加快发展是湖北农行面临的最紧迫的任务随着农业银行向国有商业银行的转轨,湖北农行作为国家专业银行的历史使命已圆满完成,如何适应社会主义市场经济体制改革要求,加快向国有商业银行转轨步伐,努力把湖北农行办成管理严谨、经营稳健、实力雄厚和效益良好的国有商业银行,既是历史赋予我们的光荣使命,同时,也是湖北农行实现第二次创业的根     

浅论农业银行管理模式的调整

农村金融体制改革到位后,农行真正步入了商业银行经营轨道,而现行的管理模式严重束缚着农业银行商业化经营,迅速对农业银行在传统体制下所形成的管理方式作重大调整,并在农业银行内部重新建立起现代商业银行的管理模式,是农业银行转轨的核心所在。一、调整农业银行管理模式的必要性和紧迫性1、调整农业银行管理模式是农村金融体制改革到位后所作出的战略性选择。长期以来,农业银行承担着管理农村信用社和农村政策性信贷业务的任务,农业银行管理模式的形成和构     

要注意帮助基层行做好联行工作

（一） 我区农行系统的联行业务量随着经济改革的深入和商品经济的发展而与日俱增。同时全国银行信贷资金管理体制改革后从1985年起各专业银行自办联行,因此,农业银行和联行工作更加繁重。但目前我区农行系统的联行工作人员少、新手多、业务不熟、漏洞多、差错率高,帮助基层行做好联行工作,提高结算质量和效率,就成为银行工作者十分关注的问题。从我区农行系统目前联行工作情况看存在着如下几方面问题:     

中小型私营企业薪酬管理初探——L电气安装公司的薪酬管理制度建立的建议

中小型私营企业想要具有高素质的团队,必须建立完善科学管理团队的机制.而企业人力资源管理的前提是薪酬管理.薪酬管理作为人力资源管理的重要内容,是企业发展的关键要素.随着社会主义市场经济的发展,中小型私营企业为了适应这种不断快速发展的经济环境,根据现实状况进行了不同程度的体制改革.但是,薪酬管理一直没有形成适应时代要求的管理体系.所谓,薪酬管理是指组织管理者对员工的薪酬形式、薪酬结构、薪酬水平、薪酬等级、薪酬标准等内容进行制定和调整.中小型私营企业想要在现代激烈的社会竞争中,求的生存和发展,就必须增强薪酬管理意识,运用科学的薪酬管理方法,建立全新的适应时代要求的薪酬管理体制.     

农业银行市场营销体系再造研究

随着金融体制改革的深化,农行的市场主体意识不断增强。面对日趋激烈的市场竞争、客户需求呈现出来的多样化趋势,以及农行自身追求利润最大化的需要,市场营销作为农行经营管理的重要战略日益受到重视且发展迅速。目前,市场营销工作中存在的一些问题正严重制约着农行市     

让金穗在改革与发展中闪光——访中国农业银行广东省分行行长贾祥森

农行广东省分行是总行确定的省级分行改革试点行,身上肩负着为全系统在组织结构、岗位管理和薪酬分配上进行综合改革摸索可行之路的重任。现在广东农行的改革进展如何?他们有什么经验和感受值得分享?能否给农行的整体改革带来示范效应?本刊特深入该行进行了回访。     

岁月如歌 放飞梦想

在经济体制改革中诞生的中国农业银行，从恢复成立之日起，就沐浴着改革开放的春风，走过了不平凡的发展道路，一代代艰苦奋斗的农行人，夯实基础、积极进取，开创了农行的基业；一代代与时俱进的农行人，开拓创新、追求卓越，担负起了农行发展壮大的重任。农行人怀着成就事业的远大理想和坚定信念，走过了如歌的光荣岁月，继续放飞着心中美丽的梦想。     

如何看待农行现行贷款规模限额管理方式

如何看待农行现行贷款规模限额管理方式陈永坚农行信贷管理方式改革是金融体制改革的重要内容之一。从金融体制改革内在的要求看，应逐步实行有中国社会主义特色的资产负债比例管理方式。现阶段，由于历史的原因，银行推行资产负债比例管理，仍需利用规模限额管理来控制信...     

商业银行战略性薪酬管理探析

战略性薪酬管理关系着银行及其员工的竞争力，关系着银行的战略发展。本文分析了实施战略性薪酬管理的意义及本质特征，提出了贯彻落实银行总行的战略部署、密切关注市场形势和同业薪酬管理动态、确定相匹配的战略性薪酬目标与体系、统筹兼顾各项职能与利益群体、强化薪酬战略执行力等战略性薪酬管理措施。     

亟待规范强化安全防范设施建设——对黄冈农行安全防范设施建设的反思

随着金融体制改革的深化。农行的安全保卫面临着内部员工利益重组带来的矛盾冲突和社会治安形势日益严峻、复杂化带来的挑战,对农行安全中的人防、物防、技防工作提出了新的课题。本文试就通过对黄冈市农行安全防范设施建设的调查,反省过去,展望未来,提出几点建议,供大家商讨。     

对现行产品计价分配机制的思考

农行薪酬分配制度经历了复杂而又曲折的过程。本文结合当前产品计价工资制度在农行实施情况的调查,就如何让现行分配机制更具科学性、合理性和先进性做了认真的探讨。