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关于洗脑广告的争论一直存在于部分4A广告公司和本土广告公司的争论里。4A广告公司认为广告要为品牌形象负责,本土广告公司认为有效就是硬道理。在某种程度上形成了水火不容的两种观点。笔者认为两个观点其实没有冲突,只不过都只局限于广告表现的表象,如果了解品牌的社交功能和阶段性任务,就能够理解双方的观点了。品牌的社交功能,就是消费者认为,这个品牌是要体现我的社会身份或审美趣味的,品牌是要拿来社交分享的。比如一款运动鞋,商务人士、创作者、时尚人士、街头运动爱好者、学生族等对品牌的要求是不一样的,除了鞋子的功能要求外,品牌的社交认同是不一样的。 相似文献
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在广告AE专业升级这一领域,我们从不同起点,多种角度详细地为AE量身定制一套升级方案,为AE实现客户价值与公司价值做了有力保证,正面提升了AE的工作形象以及在客户面前强势营销态势。广告公司作为服务业的一员,必须要有适合自己的营销策略和营销手段,以赢得更大的市场份额,建立起服务的品牌,并维护品牌的忠诚度与美誉度,从而取得顾客的全面满意。服务 相似文献
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由大学时代立志要做广告开始,就一直矢志要做创作。从第一天入行当上文案,十多年都是广告创作生涯。做管理阶层、作为一家广告公司的决策人,一方面是遥不可及,也觉得是力有不逮,另一方面是有点不屑。做创作的从来觉得自己执掌广告的灵魂,其他岗位皆辅助,总经理亦然,他高高在上,搞好客户高层关系,搞好集团网络关系,广告实务多不闻不问,要是完全放手让我们去做创作的,当然最好,因为他们介入时,通常是受到客户压力,创作往往会受到种种"扼杀"、"迫害"。我是不会当总经理的! 相似文献
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《中国广告》:现在很多企业会投入大量的经费做活动营销,一些企业甚至会策划一个活动,来扩大品牌的影响力,比如莱卡的风尚大典。您如何看待这种现象?
活动营销是企业品牌传播的一种很重要的方式。现在来看.企业确实越来越注重这种传播途径了。在很多人的印象中,中国的企业更重视线上广告的”轰炸”效果.但就我接触的许多客户案例来看.如果以线上、线下的费用比例计算的话.很多本土企业的活动费用投入要高于跨国公司。 相似文献
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《中国广告》2001,(9)
1、因为她是一家具开创性、颠覆性和实验性的广告公司,在广告界独树一帜。其作品针对当地市场,极具民族性,但影响力却超越了台湾与华文广告,极具国际性。2、因为她是一家纯本土背景的公司,锋头直逼各国际广告公司,在作品的影响力方面比任何一家国际性公司有过之而无不及。在当今华文广告圈中,各本土广告公司并不非常"争气",甚至在台湾、新加坡、香港等地可称为"沦陷",在这种情况下,意识形态打破了国际4A 独领风骚的局面。3、因为她是一家坚持专业,注重品质,并能保证每一作品都具极高水准,持续出现佳作的广告公司。其作品透过广告把生活符号延伸得更接近美学层次,让受众用欣赏的心情来品味广告,同时又通过广告来提高了受众的品位,让广告看上去不仅仅是广告。4、因为她是一家创意作品叫好又叫座的广告公司。公司有多家服务10年以上的客户,这在当今广告业界客户频繁更换代理商的情况下极为罕见,并且是唯一一家两获台湾地区风云广告代理商的广告公司。5、因为她是一家情选客户的公司,凭其对市场、对客户、对广告的驾驭能力,保证了公司的经营和品牌的持续发展。6、因为她是一家最具争议的广告公司。意识形态的客户作为及其本身的报道率最高,始终是广告业界瞩目的焦点,意识形态也成为让大家又妒又羡的广告公司。因为执掌公司的郑松茂先生和许舜英小姐都是偏执狂,一个精于经营管理,一个精于广告创意,两人可称得上广告圈的最佳搭档。因为其能始终走在广告的最前端,足够前卫、足够另类,风格足够鲜明。 相似文献
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贺:您认为广告公司对客户而言最大的价值是什么? 梁:我认为最大的价值来自为客户品牌建立长期的价值。作为一个好的广告公司而言,具体的来讲就是必须做到两点: 1、有建立品牌的路线 2.有远见我们要做的是,必须为客户建立品牌。如果只是短期中去经营一个品牌,势必不会有长远的发展,就好像一条运河一样,可能只是解 相似文献
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创新是广告的生命力,无论是清高的品牌类广告,还是备受争议的地产类广告,都离不开创新这片土壤。在市场看来,只有创新才能让整个广告环境保持新鲜度,在客户看来,只有创新才能鲜明地树立自己的形象,以及体现广告公司的用心程度;在我们看来,只有创新才能在局限度很大的房地产广告中脱颖而出。但在"创新"这个概念上,我们认为它不是局限在方式 相似文献
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国际4A广告公司原是美国广告代理商协会的简称(全称为American Association of Advertising Agency)。所有的4A广告公司都是规模较大的综合性跨国广告代理公司,后来人们把4A当作综合型广告代理公司的统称。4A公司表现为能够为广告客户提供市场调查、广告总体策划、制订媒介组合计划和促销活动计划、设计和制作广告并能测定广告效果等全面服务的广告公司。 相似文献
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作为一个广告公司,我认为我们的最终目标是帮助我们的客户建立起产品的品牌。每一则成功的广告都有一些共同点。这些共同点就在于第一它能够赋予同质化的产品以新的意义。第二是明确产品的个性。 相似文献
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记者:大家都知道 BBDO 是注重创意而著称的世界一流的广告公司,那么您作为上海 BBDO 执行创意总监是如何去保持整个团队的创意水准的?余:在现实生活里,基于各方面的因素,创意人未必能做出最近乎完美的广告,这对有热忱的创意人员是一定的打击。毕竟当初入行也完全是本着这般对创作的期望。日子久了,在每天忙着应付繁重工作量的情况下,很多原本不错的创意人会不知不觉地退化了。这对创意人员是非常可悲的,甚至是残酷的。作为一家广告公司的创意总监.我的一个重要的责任就是提升每一个创意人员的水平。除了在平时的工作上不断地要求好的创意,我也必须制造机会让同事们有更好的发挥空间。我的做法并非所谓的"飞机稿"。我要求同事们针对我们现有的客户,本着对它们品牌,策略的认识,在工余的时间多想更有创意的广告。 相似文献
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作为一家互联网公司.携程网一直没有更多的在线下投广告。重点放在线上。从2012年开始.业内竞争的焦点集中在“价格战”.当时我们最迫切的任务就是要让大家知道携程网也有价格上的优惠。那是携程网开始做线下广告的开始。 相似文献
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从1989年系统完成广告专业的学习走出厦门大学,进入广告行业的门槛,十几年已经过去了。我感到自己非常幸运,能够和一些好的客户长期合作和相互支持,收获了很多不同的经验,如果没有与客户的长期合作,我相信广告公司与客户之间的关系都是表浅的。而正是基于和客户的长期合作,基于在市场的深入体验,使我们对品牌快速成长有了更多的体会。 相似文献
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吴勇毅 《现代营销(创富信息版)》2008,(3)
<正>有一家饮料企业,去年曾经接受了一家广告公司的建议:要做大销量,先做品牌;要做品牌,先做广告。于是该企业投入了200多万做了广告,但产品照样没有卖动。广告公司说广告投入力度不够,结果又追加投入了300多万,产品还是卖不动,市场告急。这家企业就问广告公司怎么办, 相似文献