No.3 史玉柱从首富到首穷,从首穷到首富

如今想见到史玉柱可不是件容易的事情,香港、上海到处"飞"的他,大多数的心思都用在了香港上市公司上,巨人集团的具体事务,他基本上已经不操心了.     

沉沉浮浮史玉柱

提起史玉柱，无人不知他从4000元起家，在短短两三年内就跻身中国十大富豪之列，成为中国知识分子创富的典范。后来，他也随“巨人大厦”而倒下，背负数亿元债务。再后来，他在珠海倒下却在上海东山再起，再度成为公众关注的焦点人物。他经过多年隐匿与修炼后，以巨人投资有限公司董事长身份重新浮出水面，于是市场上出现了火爆一时的“脑白金”，靠此史玉柱还清了所有债务。从兴旺到倒掉，再到东山再起，史玉柱和巨人集团的轨迹，为我们提供了一个透视中国民营企业发展的独特标本。     

1996 史玉柱

史玉柱是中国企业界少有的活化石,在依靠保健品和网络游戏活过来之前,他涉足过高科技、保健品、服装、化妆品、房地产、金融等众多领域,上世纪90年代他已经被当成中国民营企业的典型失败标本用于研究。1996年正是史玉柱的艰难岁月,巨人集团在汉卡、保健品     

史玉柱最富有的上海居民

2008《福布斯》全球互联网富豪排行榜中，史玉柱以28亿美元的身价列第7位，《福布斯》称他是“最富有的上海居民”。一本英文杂志评论说，史玉柱最大的本事是“销售一些本不值钱的玩意儿，同时挣得盆钵满盈”。从巨人软件、让他破产的巨人大厦、脑白金到巨人网游，     

“风云巨人”史玉柱——揭开巨人“不死”之谜

提起史玉柱，无人不知他从4000元起家，在短短两三年内就跻身中国十大富豪之列，成为中国知识分子创富的典范。后来，他随珠峰“巨人大厦”而倒下，背负数亿债务。再后来，他在上海东山再起，再度成为公众关注的焦点人物。经过多年隐匿与修炼后，他以巨人投资有限公司董事长身份重出江湖，狂掀市场“脑白     

面临尴尬的“年轻首富”

在盛大开始专注网络游戏之前,这位复旦大学高材生就梦想着成为“中国的迪斯尼”。2004年12月被胡润评为中国首富的陈天桥,当时他几乎要天天忙于应酬“媒体的纠缠”,这与他2005年的低调、沉默,显然形成了鲜明对比。“问题是我们不专注,没有集中优势兵力。”陈天桥对于盛大成立之初的失策记忆犹新,显然,这是这位新贵尝过的最深刻的一次失败滋味。当时的盛大尽管只有50名员工,却成立了动画事业部、平面设计事业部、周边媒体事业部和游戏部,在面临着全线亏损的境况下,陈天桥庆幸2001年初专注于网络游戏的决定,使自己在短短几年的时间里就一跃成…     

史玉柱的10亿美元烦恼

在2008年的China joy游戏年会上,史玉柱声称由他一手发扬光大的免费网络游戏模式好日子正要到头,还高调表达了开始一系列收购的意向。在此前的7月1日,巨人网络刚刚宣布了上市后的第一次大手笔并购,以近5100万美元的价格购得社交网站51．com的25％股权。在此之前,巨人网络上市后融人的10．44亿美元,除了在股价下跌时,拿出2亿美元用于回购巨人网络的股票,史玉柱并未动用其用于投资。     

缺乏团队精神的“巨人”

史玉柱及其巨人集团在中国民营企业发展史上,都能占据一席之地。究其巨人集团大起之后大落的原因,我们发现,在“巨人”的成长壮大过程中,其团队精神是何等的薄弱,以至“巨人”为“疾”所困时,员工想到的不是医治它,而是乘机鲸吞蚕食“巨人”的肌肤。     

史玉柱：满城尽带“黄金”甲

在其他企业都纷纷蛰伏过冬之时,史玉柱却没有闲着,他把手伸向了白酒市场,这次他推销的产品是“黄金酒”。与脑白金、黄金搭档、网游《征途》这些让史玉柱赚得盆满钵溢的产品一样,黄金酒又是典型的“史玉柱式”营销,巨人集团以4330万的高价,中得央视2009年新闻联播后第一选择权。这样,全中国的电视观众在未来一年里又将受到黄金酒的无情轰炸。     

想事要胆大，做事要胆小

从27岁4000元起家到全国排名第8的亿万富豪，从一夜之间负债2．5亿元的“首负”到借脑白金、网游东山再起，史玉柱作为中国30年来最具传奇色彩的企业家之一，在近日出版的新作中为我们讲述巨人集团再次崛起的经过，分享他24年商海跌宕中的教训与感悟。     

先成首富的罗忠福

改革开放后,“允许一部分人先富起来”,罗忠福首当其冲,在不到6年的时间里,挣了100万元;然后,走出遵父,闯到特区珠海,成立“福海集团”。又逾6年时光,他的资金奇迹般地翻番,一跃拥有10多亿元资产,成为中国大陆第一富豪。他的“福海集团”成了中国规模最大的一家民营股份制企业。如今他是珠海市政协副主席,珠海市商会会长。     

“巨人”内部控制案例分析

巨人集团演绎了中国“知识青年”冲浪市场经济最惨烈的悲喜剧和最为传奇的财富故事。掌门人史玉柱从一穷二白的创业青年,到《福布斯》排名大陆富豪第八位;在遭受几乎是毁灭性的失败后,又从负债2．5亿元之巨的全国“首负”,迅速崛起,成长为身家500亿元的内地新首富。以1997年为分界线,之前为老“巨人”,高开低走,盛极而衰;之后为新“巨人”,惊天逆转,涅磐重生。     

黄金酒，五粮液与巨人的“黄金搭档”能走多远?

2008年10月28日，五粮液集团保健酒公司在北京人民大会堂召开新闻发布会宣布：五粮液集团联手史玉柱旗下的巨人投资有限公司，签署了长达30年的战略合作协议，双方合作推出的保健酒品牌“黄金酒”正式上市，巨人投资将作为五粮液保健酒新品的全球营销总代理。一个是中国的白酒大王，另一个是中国的保健品“巨人”，双方合作究竟是基于怎样的战略考虑，又将面对什么样的市场挑战？     

危机中求稳为上

金融危机爆发后，许多企业感到迷茫，恐惧，而另一些发展势头很猛的企业感到兴奋，于是喊出了“冬猎”，“抄底”的口号，主动出击。巨人集团董事长史玉柱，是风浪里走过来的企业家之一，他告诉中国的企业家们——     

沉沉浮浮史玉柱--揭开巨人"不死"之谜

提起史玉柱,无人不知。他从4000元起家,在短短两三年内就跻身中国十大富豪之列,成为中国知识分子创富的典范。后来,他也随“巨人大厦”而倒下,背负数亿债务。再后来,他在珠海倒下却在上海东山再起,再度成为公众关注的焦     

我就是个“管家”

有“巨人”史玉柱在，“女二号”是刘伟难以逾越的天花板．不过她也甘于承担这个角色。 24岁跟随史玉柱创业，26岁成为公司副总裁，经历了史玉柱在90年代的浮沉。后来史玉柱二次创业，刘伟在2000年重回史玉柱麾下，并在随后任黄金搭档总经理。史玉柱将公司事务完全交给她管理，自己基本上不参与公司事务，结果，刘伟把公司管理得比史玉柱还好。史玉柱对刘伟有着绝对信任，巨人上市前两个月，刘伟调任公司总裁，在公司中拥有15％股份，仅次于最大股东史玉柱。     

史玉柱下“赌”网络游戏？

准备了2亿美元做网络游戏，目标直指NASDAQ。2005年底，史玉柱对此前传出的“史玉柱征途网游”的首次正面回应，犹如往平静的水里扔了一颗炸弹。     

“巨人”综合症再探——兼论企业的团队精神

回眸曾经辉煌一时的巨人集团,我们能强烈地感到中国民营企业普遍患有的一种通病:初期的一个人说了算没有随企业的发展而转变,反倒变本加厉,"专制"到无以复加的程度;当企业陷入困境最需要同舟共济之时,创业者纷纷离去,员工树倒猢狲散--一个好端端的企业就这么败了下来.史玉柱手头有一个拥有5亿资产的集团,却竞为1000万元而轰然倒下.究其原因,我以为巨人集团没有真正树立起团队精神.本文拟从团队精神的作用及如何塑造、培育谈起,从团队精神的作用入手,分析史玉柱及其"巨人"的失败原因,兼对中国民营企业作一些不成熟的思考.     

史玉柱的商道江湖

巨人大厦导致史玉柱败离珠海？不,正是这栋烂尾楼救了巨人集团的命2012年12月10日,巨人史玉柱在微博中嘲笑恶意做空民生银行股票的投资者输掉了内裤。自9月初大摩、瑞信等国外大行唱空民生银行以来,民生银行A股股价曾一度跌到5.39元的年内低点,之后则反弹到当下的6.47元,的确让做空者跌破了眼镜。有些出乎意料的是,10月份媒体曝出史玉柱也在建淡仓,一向声称＂不太在乎别人批评＂的史玉柱连发十余条微博与媒体隔空交火,     

史玉柱 胆小的资本家

告别70层老巨人大厦的噩梦,巨人网络上海总部似从地上稳健长出,只有三层。史玉柱说他恐高。最近见到巨人网络董事长兼CEO史玉柱,是在《英才》举办的"企业家生活方式"活动现场。他和马云、牛根生、李连杰等一帮老友相谈甚欢。依旧红白配运动衫,依旧烟不离手。马云上台舞太极,他顺势抓拍一张帅照,通过iPhone上传到微博。"最近在微博上玩的有点过火",他对《英才》记者说。