党员干部怎样“对上负责”

文章探讨“对上负责”必须划清几个界限，提出“对上负责”必须坚持几个原则，并就“对上负责”必须解决几个问题，展开深入研究。     

试论企业"亚健康"状态的会计控制

医学领域把“亚健康”理论的提出称为人类认知的一场革命。将此概念引入企业范畴，可以引起管理者、投资者及企业其他利益相关者对企业的该种状态的重视，避免企业滑向破产、清算的窘境；更重要的是还可趋利避害，使企业保持可持续发展的良好状态。     

西方新制度经济学企业理论的演进及其存在的缺陷

针对新古典经济学中的企业假设,科斯运用交易费用的分析方法对企业的性质作了开创性的分析,界定了企业和市场的关系,这标志着现代企业理论的产生。循着科斯的分析思路,现代企业理论沿着企业和市场的关系、纵向一体化、不完全契约与团队理论、代理理论、治理理论两个理论分支不断发展和深化。现代企业的产生及演进虽丰富了微观经济学的内容,但该理论在分析方法、分析内容等方面仍存在有某些缺陷。     

论团队精神与企业-评德姆塞茨的企业理论

德姆塞茨在其著作《所有权、控制与企业》中对团队精神在企业的激励控制和成本控制中的作用做了很有见地的说明,这对如今企业文化的建设、企业团队精神的塑造具有重要意义。德姆塞茨的企业理论是沿着科斯开辟的交易成本的分析方向探讨企业的所有权、控制的,但是,他在分析企业理论时有独到之处,提出了团队生产为什么会产生高效率,     

马歇尔后的价格机制理论的发展述评

马歇尔的价格机制理论发展有一条主线和多条支线 :主线是沿着埃奇沃思、希克斯等学者发展起来的新古典价格机制理论 ;支线沿着新制度经济学、公共经济学、博弈论和信息经济学为主体 ,对新古典价格机制理论提出了质疑、挑战和新命题。主线和支线理论间在突出研究侧重点的同时 ,互相交叉、补充和完善 ,对价格机制理论进行了创新和突破 ,使其越来越具有现实解释力     

论"以人为中心"管理

一、“以人为中心”管理是当代新兴的管理理论 随着人类社会的进步,对管理内涵的认识也经历由浅入深、由现象到本质的过程。古代的传统管理经历了漫长的年代,到1911年以泰罗出版《科学管理原理》一书为标志,管理才进入科学管理时代。第二次世界大战前后,经济竞争更加激烈,企业规模迅速扩大,科学技术迅猛发展,员工文化素质普遍提高,客观形势的变     

"三个代表":唯物史观的创新理论

江泽民同志“三个代表”重要思想是唯物史观的创新理论。“先进生产力”的新提法。是对邓小平“第一生产力”理论的完善，是对马克思“生产力”理论的发展；“先进文化”是体现社会生产力发展要求。代表社会成员最根本利益，反映时代“前进方向”的文化；“代表最广大人民群众的根本利益”把“人民利益”提到一个新的高度。符合新世纪人的全面发展观点。“三个代表”是历史唯物论与唯物辩证法的精妙结合。     

试论企业竞争优势的能力基础

企业在市场信息逐渐对称的过程中，基于能力建立的竞争优势对于一个企业来说会更加持久。探讨了企业能力的内涵、演进、产出机制、与“位势”竞争理论的差别和企业能力的开发等问题。     

企业"恶性增资"现象的期权分析

“恶性增资”行为广泛存在于各种组织结构中，对组织的资源配置产生重大影响。传统理论认为，恶性增资是错误或非理性决策过程的结果。然而，传统理论在解释恶性增资行为方面是不完全的，因为它们没有提供一种有效的机制来区分合理的增资行为和不合理的增资行为。本在介绍说明传统理论的基础上，运用实物期权理论对恶性增资行为进行了解释，证明有些被认为不合理的增资行为在有些情况下是合理的，是出自组织利益最大化的正确选择。实物期权理论对传统假设提出了挑战，并且是对增资行为传统理论的有力补充。     

否定企业的企业理论:"企业契约论"批判

科斯所开创的现代企业理论因科斯本人的含混表述和自相矛盾为后来演变成为企业契约论开了方便之门。企业契约论的共同特征是，从泛化是交易概念出发，用契约分析的方法，试图将企业组织还原为一组契约，因而把企业的性质说成是“一组契约关系的联结”。科斯之后，张五常、詹森和梅克林等将企业契约论推到极端境地，企业因彻底“契约化”而“非组织化”了，这实际上否定了企业作为社会实体的存在本身。企业的本质规定性，应从要素集结之后的企业内部的经济活动以及在活动中所形成的人与人之间的各种社会和经济关系中去寻找。这些活动与关系， 恰恰正是新古典经济学企业“黑匣子”里面所隐藏的内容。     

见证国家强盛:一个责任式创新中正框架的解读

针对现有的责任式创新研究对发展中国家情境的讨论缺失和概化性不足等问题,围绕发达国家与发展中国家的情境异同,提出了由科技引领、增长永续、制度包容、社会满意四个方面构成的责任式创新"中正框架",并以中国自"十八大"以来的创新发展实践为例,分析和总结了责任式创新"中正框架"对中国国家层面的创新实践的意义,并提出相关启示。     

试析《企业会计准则》中的公允价值

2007年1月1日开始执行的《企业会计准则》明确将公允价值作为会计计量属性之一,并不同程度地将公允价值运用于17个具体会计准则中,使按照新会计准则体系编制的财务表能够更加真实、公允地反映企业的价值。     

"一带一路"发展战略中企业跨国经营的实现路径

"一带一路"战略的提出为跨国经营创造了良好发展机遇.企业跨国经营的实现需要政治外交支持,需要借助投融资平台,还需要专业化物流服务.本文主要从政策法规、合作契机及渠道和实现手段等方面研究了企业跨国经营活动的实现路径.     

惯例:一把打开企业“黑箱”的钥匙

企业"黑箱"问题的实质是企业理论对企业内部组织方式、生产性行为的解释力问题.新古典经济学和新制度经济学理论都没有打开企业的"黑箱".本文以演化的观点,通过对组织惯例的分析,回答了"黑葙"中关于企业成长和企业异质性的两个基本问题.进而通过对惯例与组织知识、能力、关系和契约之间的相互关系的深层剖析,揭示了惯例的双重性,即认为惯例既具有契约性又具有生产性,是沟通企业契约理论和知识能力理论的桥梁.从而指出了惯例在整合现有企业理论过程中的重要作用,强调了惯例研究对发展企业理论的意义.     

"走出去"要解决四大问题

我国企业“走出去”开展跨国经营,是伴随着改革开放的不断深入而发展的。2000年,中央确立实施“走出去”战略,提出“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进;党的十六大又进一步指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资。这些都极大地调动了企业对外投资的积极性,推动“走出去”战略进入了新的发展阶段。但是新阶段往往面临新问题,下面结合河北省实际从企业和政府这两个角度分析“走出去”战略实施中思想和实践上急待解决的四大问题。一、谁来走既然“走出去”的目的地是国际市场…     

应该由该来提供早餐

在计划经济时代,是由政府提供早餐的。政府以为人民服务为宗旨,建立国营餐饮店,提供早餐。事实上,人民并没吃到好早餐,餐饮店经常亏损。这种办法称之为“官办”。 在市场经济中,只要市场有早餐的需求,就会有企业提供早餐。企业为了实现利润最大化,就要提供各式各样物美价廉的早餐。人民满意,企业赢利。只要让价格自发调节,早餐问题就圆满解决了。政府所作的惟一一件事就是严格实施《食品卫生法》,保证早餐的卫生     

从麦德龙“透明发票”看企业伦理道德

在市场经济中,竞争是必然的现象,但竞争必须有序,必须讲究诚信,竞争规则是以个人自律和诚信为基础,道德约束和法律规范是保证企业诚信的重要手段。麦德龙的“透明发票”现象尽管是企业诚信的个案,但却反映了市场经济的普遍要求。     

云南旅游业"二次创业"发展的市场战略调整

曾经作为全国培育旅游支柱产业成功典范的云南旅游业,在进入新世纪后却面临着"不进则退、慢进也是退"的困境,主要原因是云南旅游业发展长期坚持的市场战略未能根据市场环境的变化作出适时调整而使旅游市场总体增长受到制约.在未来十年左右的时间里,云南旅游市场发展必须改变以海外市场为主的格局,市场战略应调整为走多元化发展的道路,坚持积极发展入境旅游市场.重点开发周边的南亚旅游市场;进一步加大国内旅游市场的开发力度,农村旅游市场的开发应作为一个重点.     

责任关怀的影响及评述

责任关怀在全球的实践和推广已历时二十年，并取得了很大成效。本文对责任关怀实施后产生的影响进行评述，对责任关怀目前存在的不足和今后拓展的方向进行了分析和探讨。