构筑您的生活，从懂您的生活开始——深圳市天健物业管理有限公司

深圳市天健物业管理有限公司是国家物业管理一级资质企业，中国物业管理协会及深圳市物业管理协会的常务理事单位，公司已通过ISO9001：2000质量管理、ISO14001：96环境及OHSAS18001：99职业安全卫生3大体系认证。     

物业管理的品牌竞争

从1981年3月我国第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司成立至今，我国的物业管理已取得了很大的发展成绩。但也应当看到，物业管理在我国仍属新兴行业，正处于发展阶段，还面临着诸多的矛盾和制约因素。在当今物业管理市场竞争激烈的情况下，随着“创优”、150质量认证的升级，特别是我国己加入WTO，国内市场与国际市场己联系在一起时，物管企业要生存发展，拓展市场，就必须学习和借鉴发达国家知名物业管理企业的成功经验，实施品牌战略，形成品牌效应。创品牌企业、建优秀物业管理小区已成为我国物管企业的管理目标和奋斗方向，也成为业内人士讨论和思考最多的话题。本文主要以小区物业管理为对象对物业管理品牌战略作重点研究。     

物业管理与品牌效应

物业管理业是随着市场经济发展,住房货币化改革发展成长的新兴产业,在激烈的市场竞争中,只有注重品牌效应,促进企业管理与服务水平的提高,物业管理公司才能生存、发展、获利;物业管理业只有创造出品牌并不断创新,才能在市场竞争中占有一席之地。创名牌企业,建优秀小区,已成为物业管理业的管理目标和奋斗方向,创建物业管理品牌是满足居民日益增长物质、文化、生活水平的需要,也是物业管理业在市场竞争中生存与发展的保证。     

物业管理品牌的理论研究

随着行业竞争日益激烈,品牌化已成为物业管理企业竞争重要手段。物业管理品牌理论的缺乏严重制约了我国物业管理企业品牌战略的实施。加强物业管理品牌的理论研究,既丰富了物业管理基础理论,又为物业管理企业开展品牌活动提供了理论依据和指导,具有重要意义。     

浅探移动通信物业管理企业品牌建设

一、创建物业管理品牌的分析与定位1．立足现有优势，有序推进品牌建设。成立于2005年8月份的黑龙江中移凯悦物业管理公司，是在保持原黑龙江省邮电器材公司通信设备仓储运输、旅游客运等原有业务的同时，以物业管理为中心的综合性物业管理公司。具有黑龙江省物业管理三级（暂）企业资质。公司成立以来，先后承接了多类型物业管理项目，在实践中按照“三统一”要求，迅速进入角色，逐步摸索出了具有中移凯悦特色的物业品牌管理模式。     

格兰特首届中国建材行业十大领袖品牌

品牌简介:格兰特工程玻璃(中山)有限公司成立于1993年,是中国玻璃深加工最富有竞争力的企业之一。作为专业从事玻璃深加工的制造商,格兰特在业界树立了自己的优势A,品牌品质卓越——已通过英国BSI的ISO9001:2000质量管理体系认证、3C认证等,曾获得全国建筑材料与装饰材料博览会金质奖、全国建材行业质量可信产品、中国著名畅销品牌等殊荣,被指定为     

我国物业管理企业品牌创新策略分析

塑造品牌已成为物业管理企业顺应市场经济发展的必然趋势和行业关注的焦点.本文首先分析了物业管理品牌形象构成,在此基础上,分别从内功和外部传播两个方面提出了物业管理企业品牌创新的策略,并对此进行探讨.     

浅析物业管理企业的风险管理措施

随着物业管理企业不断发展,企业管理的能力也在不断增强,然而市场中物业企业需要面对的各种困难也越来越多.本文首先对物业企业在经营过程中的风险管理的问题进行了研究,然后分析物业管理企业风险管理措施.     

企业贯彻实施ISO9001标准的心得

企业贯彻实施ISO9001标准更离不开高层管理的理念,离不开全员的参与及推行.本文从目前现状分析出发,加上笔者自己在企业中的实际工作经验,阐述了企业贯彻实施ISO9001标准的心得.     

我国物业管理市场准入制度分析

目前物业管理市场准入门槛较低,造成市场上存在的企业众多,良莠不齐,行业亏损严重及开发商垄断经营,浪费了社会资源,也影响了市场的公平竞争。因此,本文从物业管理市场准入角度出发,利用产业组织理论和Salop,S.模型分析目前物业管理行业处于这种亏损状态的原因,提出从最大化社会福利的角度出发分析其市场容纳理想的企业数目只能是自由进入市场的企业数目的一半,政府应制定物业管理市场准入制度,提高物业管理市场准入门槛。     

企业贯彻实施ISO9001标准的心得

企业贯彻实施ISO9001标准更离不开高层管理的理念,离不开全员的参与及推行.本文从目前现状分析出发,加上笔者自己在企业中的实际工作经验,阐述了企业贯彻实施ISO9001标准的心得.     

浅析物业管理纠纷处理对策

物业管理作为一个新兴的行业,经过20多年的发展,取得了长足的进步.但尚未形成一套制度化和规范化的管理方式,仍存在诸多问题.近几年来的物业管理纠纷的数量逐年上升,矛盾冲突也在不断升级,引起了相关部门的重视.造成现阶段物业管理纠纷激增的原因主要是,物业管理市场欠缺规范.同时物业管理的发展事关社区的文明、稳定,关系到和谐社会的构建.因此要规范物业管理行业,建立完善的法律法规及实施细则.为此,我搜集现行物业管理纠纷中的出现的形式,并分析了物业纠纷出现的原因及提出了一些切实可行的对蓑.     

ISO9001评审中常见问题及对策

ISO9001标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,具有通用性和指导性.企业可以通过该认证来达到增强客户信心和减少贸易壁垒的作用,并为产品能进军国际市场创造有力条件.但一些企业在进行评审之时,会存在着一些共性的问题,需采取切实有效的措施来加以解决.     

企业打造强势品牌的十个思路

品牌是集合企业各方面优势(如质量、技术、服务、宣传等)的一个系统性概念,我国企业实施强势品牌战略要求企业系统地改善整体运行以促进品牌段位的升级,即从品牌知名度到品牌美誉度,再到更高级的品牌忠诚度。也就是说,通过提高品牌知名度、提升品牌美誉度,发现并吸引潜在顾客,拓宽品牌忠诚度留住顾客,企业才能进一步扩大并牢固地占有市场,从而在激烈的竞争中保持长期不败的地位。     

我国物业管理企业品牌创新策略分析

塑造品牌已成为物业管理企业顺应市场经济发展的必然趋势和行业关注的焦点。本文首先分析了物业管理品牌形象构成,在此基础上,分别从内功和外部传播两个方面提出了物业管理企业品牌创新的策略,并对此进行探讨。     

认证促进科学管理 贯标促进创新发展

在经济全球一体化的形式下,质量管理体系认证和贯标是促进企业科学管理创新发展的重要保障和必要条件。1998年我们按ISO9000～94版标准实施质量管理体系认证,当时既感到很新鲜,又感到很不适应。经过认证后体系正常运行,确实给企业在管理上带来很大的变化,不仅确保了产品的质量,在企业管理上也上了一个台阶。但在实施上总感到有生搬硬套的感觉,在2004年经过ISO9001—2000版转版后,新版标准带来的灵活性和通用性,而且作为标准的ISO9000族,它具有结构上的系统性,     

中国房地产企业成功经营管理模式研究

中国房地产企业的成功经营管理模式可总结为 :以品牌经营为核心 ,以科学先进的企业内部管理和外包管理为基本素质 ,应具备房地产营销策划、项目管理和物业管理三大技能 ,谋求在建项目数量和管理能力的平衡、品牌发展和业务扩展的平衡、企业文化建设的平衡以及企业知名度和企业美誉度的平衡。     

亦彼首届中国音响行业最具竞争力品牌

品牌简介:亦彼电子设备厂是一家集研发设计、生产制造、品牌推广、系统服务为一体的专业电子器材(舞台音响设备)机构。下设国际贸易部、国内贸易部、广告部、市场部、物流部、行政部、售后服务部、研发中心、财务结算中心和制造中心等部门。亦彼电子先后通过了ISO9001:2000国际质量体系认证,欧共体电工委员会CE认证和中国国家强制性产品(3C)认证等多项国际国内认证。     

品牌：市场边界与竞争制高点

品牌是企业与消费者联联结的无形纽带,是企业通过产品对消费者最庄严、最重要的承诺。品牌尤其具有较高知名度和良好美育度的品牌是企业获取竞争优势、进占目标市场的“通灵玉宝”。品牌的背后是顾客,品牌是市场边界。随着国内市场与国际市场的对接和市场竞争的加剧,品牌日益为企业所高度重视,竞争企业纷纷打出自己的品牌,品牌成为企业参与国际国内市场竞争、与对手角逐的重要而有效的工具;品牌成为市场竞争的焦点和制高点。     

品牌文化与企业文化之比较研究

现代品牌是一种法律保障,企业全球化时代演变为企业品牌战略.品牌文化具有外倾性,是一种市场开拓性文化、资源整合性文化、资本聚集性文化;企业文化是一种内倾性文化,旨在培育品牌的知名度、认知度、认可度、信誉度、美誉度、偏好度、满意度、忠诚度.