对我区非税收入管理改革中几个问题的认识

随着我国经济的发展，在税收收入不断增长的同时，非税收入也得到迅速增长。在许多地区，非税收入已经成为当地财政收入的重要来源。为了进一步加强和规范非税收入管理，非税收入管理改革势在必行。从2002年下半年起，在财政部的指导下，新疆作为全国首批实行非税收入管理改革的试点省区，按照构建公共财政管理模式的要求，在进一步清理收费项目，改革票据管理，完善行政审批制度的基础上，有计划、分步骤地建立起以计算机网络为依托的政府非税收入管理体制，实行“单位开票、银行代     

非税收入改革应注意的几个问题

截至2005年底，吕吉市已有67家单位分六批在自治区完成非税收入收费项目编码工作，编入收费项目1983个，其中61家单位肩动了非税收入改革工作，开始通过非税收入执收系统收费。改革面91％，今年入网收费总额6175万元。从近一年来的非税收入管理改革实践看，县市财政部门在改革后期特别需要认真做好五项工作，以确保非税收入改革完成以后非税执收系统能够正常运行，改革成果不会因为执收系统故障频发而废弃。     

浅议非税收入管理改革过程中的会计核算办法

随着政府非税收入管理改革工作的进一步深化，受非税收入改革中会计核算不规范的影响而引起财政管理工作混乱的问题已逐步显露出来，为确保非税收入管理改革工作的顺利进行，规范财政财务管理工作，已成为当前非税收入管理改革工作中亟待解决的问题。结合我地区政府非税收入管理改革工作中出现的一些问题，为交流学习，规范管理，我们对非税收入管理改革过程中的会计核算初步进行了如下规范。     

自治区纪检委第五次全会代表视察了政府非税收入管理改革工作

2004年2月25日，自治区2004年政府非税收入管理改革工作会议在乌鲁木齐新融大厦召开。大会由自治区财政厅厅长、自治区政府非税收入管理改革领导小组副组长兼自治区政府非税收入管理改革领导小组办公室主任李学军主持，自治区人民政府副秘书长、自治区政府非税收入管理改革领导小组副组长赵     

阿勤泰地区政府非税收入管理改革工作的主要做法及体会

为积极推进财政预算管理制度改革，提高财政资金使用效率．从源头上预防和治理腐败，针对行政事业性收费收入、罚没收入等政府非税收入管理中存在的执收执罚部门多、环节多、项目多、标准乱、脱离政府和财政部门的监督管理等问题，阿勒泰地区根据自治区人民政府《关于实行政府非税收入管理改革的通知》要求，政府非税收入管理改革工作于7月23日正式启动运行。现将阿勒泰地区在政府非税收入管理改革工作中的主要做法及工作体会总结如下。     

适应财政体制改革 深化非税收入管理

十年来，咸阳市在非税收入管理改革方面不断探索，全市非税收入增长迅速，财政调控资金可观，为经济、社会发展做出了应有的贡献，可以说非税收入管理已基本成熟，形成具有自身特色的管理体系。     

河北省非税收入改革对高校财务的影响

河北省财政厅要求省直属单位从2011年1月1日起,全面实施新版非税收入管理系统征收非税收入缴费。按照河北省非税收入改革要求,高校的上缴资金范围、收费方式、收费账户设立、财务核算方式和预算管理内容都要进行改革。文章分析河北省非税收入改革对高校财务产生的各种影响,并提出高校财务如何适应的建议。     

政府非税收入管理的实践与思考

自2004年财政部《关于加强政府非税收入管理的通知》发布之后,政府非税收入改革被提到政府工作的重要议事日程上来。政府非税收入的概念和管理范围进一步明确。加强政府非税收入管理,是完善公共财政征管体系和国库集中支付、建立公共财政框架的必然趋势,拓宽了财政理财的范围,强化了财政职能,实现了非税收入管理权、支配权和调控权的真正归位,     

深化非税收入管理改革浅见

深化非税收入管理改革，是构建公共财政框架的重要内容，是整顿和规范财经秩序，推进廉政建设的重大措施，是当前财政改革的关键环节。近两年，石河子市认真贯彻落实“收支两条线”的规定，积极探索和实践非税收入管理改革的新路子，初步建立了以收费票据信息化为源头、计算机网络化管理为手段的政府非税收入收缴管理新体制。本文就进一步深化我市非税收入管理改革谈点浅见。     

总结经验推动县市非税改革工作向纵深发展

一、昌吉州及各县（市）非税改革现状 昌吉州的非税改革工作启动于2003年，其中：州本级非税收入改革启动于2003年12月完成于2004年12月底，5县3市非税收入改革启动于2004年6月，推广于2005年，预计完成于2006年。截至2005年12月31日，全州累计完成改革单位412个（其中：州本级84个；县市328个），非税改革覆盖面达到了81％（其中：州本级100％，县市平均覆盖面达到77％），累计入网收费项目2391个（其中：州本级：809个；县市1582个），累计完成非税收入37975万元（其中：州本级17501万元；县市20474万元）。经过几年的探索与努力，州本级及5县3市绝大部分单位非税收入收缴系统运行正常。     

浅谈非税收入票据管理

陕西非税收入从1996年逐步纳入财政统管，经过12年来的不断改革、不断完善，非税收入管理逐步规范，非税收入规模不断扩大，在财政收入中占的比重也越来越大，几乎涉及到社会生活的所有领域。由于非税收入具有收费主体多元化，收费客体社会化，收费资金分散化等特征，所以必须实行严格的管理，才能发挥其调节和促进社会经济发展的功能。在非税收入管理的诸多环节中票据是源头，是非税收入的第一道哨卡，只有从源头上严格控制、管理，非税收入才能发挥其积极和真正的作用。     

深化改革 强化征管——涪陵区非税收入征管改革简介

重庆市涪陵区财政局以“三个代表”的重要思想为指导，与时俱进，勇于改革，大胆实践，开拓创新，探索出了一条搞好非税收入征管改革的新路子．2002年一起步就使非税收入征管工作创历史最好纪录。全年共组织非税收入22420万元，占全年预算的124．68％．同比增长21．77％，增收4008万元，其中预算内非税收入7485万元，同比增长23．74％：预算外非税收入14935万元，     

非税收入管理改革的探索、实践与思考

近两年，乌鲁木齐市财政局认真贯彻落实“收支两线”规定，积极探索和实践政府非税收入管理改革的新路子，初步建立了以收费票据信息化为源头、计算机网络化管理为手段的标准化管理、网络化运作的政府非税收入收缴管理新体制。     

以综合试点工作为契机 全面提高政府非税收入管理水平

1999年．天水市非税收入管理局成立以来．全市非税收入管理工作着力从“强化职能、理顺体制、完善制度、规范管理”等基础性工作入手．强化管理职能．全面落实“收支两条线”规定．取得了显著成效。“十五”期间．全市共完成非税收入23．71亿元，年均递增18％。2006年．天水市被省财政厅确定为全省政府非税收入综合改革试点城市后．为了充分利用这一契机．推动全市政府非税收入管理工作规范化、制度化和法制化建设，我们在继续落实“收支两条线”规定，完善机制．健全制度．规范运作的基础上．以建立非税收入信息化管理系统为依托．以实现“银行代收，财政统管”的管理模式为根本：以加强人员培训．广泛深入宣传．努力营造良好的改革氛围为保障，开拓思路，强化措施．有力促进了政府非税收入综合改革试点工作的稳步推进和全市政府非税收入管理水平的提高。     

积极探索 大胆创新 推进政府非税收入管理改革——陕西省柞水县政府非税收入管理改革的经验与体会

推行政府非税收入管理改革是构建公共财政体系的一项重要内容。柞水县经过认真考察学习和充分调查研究，在全省率先推行了以财政部门直收为主，委托部门征收为辅的“部门执法、大厅开票、银行收款、财政统管”的非税收入改革模式，经过一年多的探索和实践，取得了很大的实效。     

非税收入收缴过程中的风险隐患及防范措施

博州自2003年实行政府非税管理改革工作以来,建立了以计算机网络为依托的“单位开票、银行代收、财政统管”的政府非税收入管理体制,进一步规范了非税收入收缴程序,在加强资金管理方面取得了显著成效。但在非税收入实际收缴过程也发现了一些潜在的风险及隐患,需要在管理上加以防范和不断完善,使非税收入管理更加规范。本文针对非税收入管理中存在的风险和隐患,逐项分析问题的起因及危害,并提出具体的防范对策,以便进一步加强和完善非税收入收缴及管理工作,防范资金风险,确保收缴过程中资金的安全。     

甘肃省财政厅举办——政府非税收缴管理制度改革培训班

为贯彻落实全省财政局长工作座谈会议精神,进一步提高全省财政国库及非税收入管理机构干部素质,进一步推动我省政府非税收入收缴管理制度改革工作,甘肃省财政厅国库处和干部教育中心于2007年10月29日至10月31日在兰州举办了全省政府非税收入收缴管理制度改革培训班。     

以科学发展观为指导 深化非税收入征管改革——平凉市非税收入征管的实践与探索

从平凉市非税收入的征管实践出发,分析了目前非税收入征管中存在的问题,明确了非税收入征管的指导思想、基本原则和总体目标,提出了提高非税收入征管水平的具体对策。     

高校非税收入汇缴管理的探讨

加强高校非税收入汇缴管理,深化国库集中收付制度改革.文章在充分认识高校非税收入汇缴改革的必要性基础上,分析高校非税收入管理的实际情况,总结高校非税收入面临的问题,积极探索高校非税收入汇缴的措施,确保高校非税收入管理更加规范.     

汉中市非税收入管理改革的实践与启示

非税收入管理体制改革是财政改革的重要内容,汉中非税收入管理改革的具体做法是成立税费收入管理机构;明确非税收入管理的范围;实施成本核定,按可支配财力进行政府调控;建立激励机制。汉中市非税收入管理改革的启示是：管好非税收入,财政部门必须转变“重预算内轻预算外”的思想观念;通过内部职能的整合,确保职能到位,责权明确。