承德公司 高效执行 持续提升管理水平

冀北电力有限公司"三集五大"体系建设动员会召开后,承德公司对尹积军总经理的讲话进行认真学习。承德公司总经理刘晓辉指出,要迅速吃透讲话精神,抓好贯彻落实,将公司员工的思想和实际行动统一到冀北公司决策部署上来,凝聚力量,广泛宣传、高效执行,主动适应"三集五大"体系建设,积极参与改革、支持改革,持续提升企业管理水平。     

公司“三集五大”体系建设取得重大阶段性成果 电力经济技术研究院、电力科学研究院、检修公司三家单位正式挂牌

5月18日,冀北电力有限公司电力经济技术研究院、电力科学研究院、检修公司正式挂牌成立,标志冀北公司"三集五大"体系建设迈出了关键一步,取得了重大阶段性成果。国家电网公司副总经理、党组成员曹志安为三家单位揭牌并讲话。     

冀北电科院:深化体制改革 提升支撑能力

9月27日,冀北电力科学研究院"三集五大"体系建设顺利通过冀北电力有限公司专业验收组验收。3月27日,电科院正式划转冀北公司。在随后召开的干部大会上,冀北公司总经理、党组副书记尹积军作重要讲话,要求电科院积极对接冀北公司各项工作,服务"三集五大"体系建设。     

秦皇岛公司“三集五大”我们准备好了

“听了动员会上尹积军总经理的重要讲话和党组书记赵鹏的总结讲话,我们进一步认清了‘三集五大’的精神实质与内涵,对加快推进‘三集五大’体系建设的重大意义有了更深的理解.请领导放心,我们一定积极支持改革、主动参与改革、努力促进改革.”这是2012年3月3日,秦皇岛电力公司变电检修部一名普通员工在学习讨论冀北电力有限公司“三集五大”体系建设动员会精神时的肺腑之言.     

冀北成效

作为国家电网公司"三集五大"体系建设两年改为一年建设的单位之一,在高质量完成"三集五大"体系建设中实现了"全面提高效益效率"和"集约化、扁平化、专业化"管理的目标,冀北电力有限公司以最短的时间,最快的速度,创造了——     

人才集约化 规范高效

按照国家电网公司"三集五大"体系建设要求,冀北电力有限公司对组织架构、管理模式和体制机制等方面进行深刻变革,尤其在人力资源的优化配置方面,按照集约化、扁平化、专业化方向,结合国家电网公司批复的"三集五大"体系机构设置和人员配置方案,全力抓好组织实施。     

冀北电力科学研究院 稳步推进“三集五大”改革

从2012年3月27日由华北分部划转至冀北电力有限公司,到5月18日挂牌成立冀北电科院,不到两个月时间,冀北电力科学研究院稳步推进"三集五大"体系建设,其实施操作方案的高效出台,得到了冀北公司领导的肯定。     

物资供应公司 深化集约化管理 提升物资供应保障能力

物资供应公司作为物资集约化深入推进的生力军,找准定位,争先晋位,取得了物资集约化管理的一系列喜人成果,为冀北电力有限公司"三集五大"体系建设提供了坚强的物资供应保障。     

实施运营监测管理 促进培训水平提升

<正>随着国家电网公司"三集五大"体系建设的不断深化和深入,国网冀北电力有限公司要求所属支撑单位设立运营监测协同职能。基于冀北公司的工作要求,管培中心于2014年初正式将运营监测作为一项全新的工作,纳入管理体系和管理工作中。实施运营监测管理,不仅是全面对接冀北公司运营监测工作,保障冀北公司"三集五大"体系高效运转的需要,更是管培中心进一步转变工作方式,加快     

众志成城守护光明

按照冀北公司"三集五大"体系建设部署,唐山供电公司乐亭县电力公司积极筹划、扎实推进。在"三集五大"建设的开展过程中,乐亭地区发生了50年来最严重的洪涝灾害,电网面临威胁。灾情发生后,在唐山供电公司及各县电力公司的大力支持下,乐亭电力公司领导干部和党员突击队冲锋在前,奋勇拼搏,日夜抗洪护坝,抢修受损电网,以优异的成绩助力"三集五大"体系的顺利推进,以实实在在的行动诠释了电力人"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观,谱写了一曲大灾面前大爱无疆、众志成城守护光明的时代壮歌!     

推进“两个转变” 追求“两个价值最大化”

2012年,面对"三集五大"体系建设、十八大保电等艰巨任务,冀北电力有限公司党组在应对挑战中把握机遇,在变革创新中谋求发展,圆满完成各项改革攻坚任务,实现了起步之年的良好开局。在冀北电力有限公司一届二次职工代表大会暨201年工作会议上,尹积军总经理的报告总结了独立运作以来的收获和经验,提出了建设先进省级电网、打造先进省级电网企业的战略目标,描绘了再上新台阶的宏伟蓝图。冀北速度催人奋进,冀北精神鼓     

亮出班组新名片

2013年5月5日,冀北电力检修分公司接到喜讯:输电检修中心运检一班荣获中华全国总工会授予的"全国工人先锋号"称号。这是属于输电检修中心运检一班的集体荣誉,更是对检修分公司加强班组建设的认可和嘉奖。一串长长的荣誉清单让人目不暇接,全国工人先锋号、国家电网公司工人先锋号、全国电力行业优秀质量管理小组、"三集五大"体系建设先进集体……各种荣誉无不清晰记载了冀北电力检修分公司输电检     

北送公司把握重点谋划关键提升管理

在今年初的北京送变电公司职代会上,该公司总经理刘钧这样定义2012年:“作为大建设、大检修体系中的送变电企业,公司将迎来重要的战略机遇期,同时也将进入关键的管理转型期和复杂的改革攻坚期.” 在这一关键时期,冀北电力有限公司“三集五大”体系建设启动会召开,尹积军总经理的讲话为该公司破解难题指明了方向:“以‘三集五大’体系建设为抓手,改革体制、完善机制、构造功能完善的技术支撑体系,是化解各类矛盾、破解各项难题的最佳途径.”     

擂响战鼓立新功 全力建设“大运行”

随着冀北电力有限公司"三集五大"体系建设步伐的不断加快,电力调度控制中心如同清晨的朝阳,在改革的浪潮中迸发出勃勃生机。调控大厅及自动化机房改造、调度技术支持系统的调试运行等各项工作千头万绪,时间紧、任务重、难度大,但     

责任迸发动力 奉献铸就新篇

这里有一支电力检定先锋队,这里流淌着最美丽的青春乐章,这里是没有硝烟的"战场",这里是冀北电力科学研究院计量中心,一个在"三集五大"体系建设中应运而生的时代产物。2012年4月18日,金色的晨辉洒满了计量中心综合楼,时针刚刚走过八点,四辆物流配送车在智能仓储门前严阵以待,将第一批检验合格的计量表计配送至冀北五市,至此,计量中心"集检统配"新业     

以“三集五大”体系建设为主线 全力推进公司综合协调发展 冀北电力有限公司一届一次职代会胜利闭幕 尹积军作工作报告 赵鹏作大会总结

3月30日,冀北电力有限公司一届一次职工代表大会圆满完成各项议程在京胜利闭幕。参加会议的157名职工代表带着沉甸甸的收获,从这个春天出发,踏上"三集五大"体系建设的新征程。为期一天的一届一次职代会分析总结公司独立运作以来的基本情况和经验,查找分析存在的问题和不足,统一思想、认清形势,围绕"三集五大"体系建设,谋划公司发展思路,明确2012年重点工作,全力推进公司综合协调发展。     

冀北电力检修分公司:紧抓机遇 铿锵奋进

9月26日,检修分公司顺利通过冀北公司"三集五大"体系建设验收。检修分公司从5月18日成立以来,短短4个多月,完成"三集五大"机构调整,建立3个检修分部,完成冀北五市属地化运作,抵抗北京特大暴雨灾害……一路走来,检修分公司的变革之路从模糊     

突出精益化管理 实现一盘棋运作

2012年11月13日,廊坊公司迎来了冀北公司及其所属各单位组成的36人专家团,模拟国家电网公司对"三集五大"体系建设进行验收。11月21日、24日,高分通过了国家电网公司物资集约化、品牌建设、安全保障和企业文化专业验收,展示了廊坊公司"三集五大"新模式下的新成果,其规范、高效、便捷的管理,积极向上的员工风貌,受到专家组一致好评。"三集五大"令廊坊公司站在了一盘棋运作的新起点。     

冀北电力经研院:新征程 新希望

在"三集五大"体系建设中,作为公司"大规划""大建设"支撑机构——冀北电力经济技术研究院应运而生。周密部署,扎实工作,建设工作稳步推进成立三个月以来,经研院坚持多措并举,确保体制调整顺利。签订相关业务及管理职责交接协议,稳步推进工程移交。与电科院签订工作交接协议,顺利     

责任,召唤我们前行——冀北电力有限公司一届一次职代会综述

那种责任——带领我们铸就“三集五大”体系建设之“冀北里程碑” 翻开职代会重要文件,回眸职代会中心议题,一个个关键词、一项项政策措施、一组组亮眼数据……交织在一起,清晰勾画出冀北公司科学发展之路. “进一步坚定推进‘三集五大’体系建设、实现‘两个价值最大化’的信心和决心!”尹积军总经理以坚定的语气,向大家传递“冀北信心”. “建设高质量的‘三集五大’体系、建设坚强冀北电网、大力实施品牌引领战略和人才强企战略,这是今后一个时期,要着力抓好的四个方面的重点工作.”