“三重”诠释质量创新“板块”

厦工集团三明重型机器有限公司始终着眼于追求卓越品牌，树立良好的社会形象，企业先后获得了“全国机械工业质量管理小组活动优秀企业”、“全国质量管理小组活动优秀企业”、“福建省用户满意企业”等荣誉称号，“福重”牌、“三重”牌压路机先后获得省、市著名商标，企业也成为高新技术企业、技术创新示范企业及福建省１００强重点企业，压路机产品的产销量位居全国第三位。推行全面管理的中间环节管理“市场是水、产品是舟、质量是舵、成本是帆”、“质量不上，饭碗难保”、“信誉重于泰山、质量胜似生命”等警言、警示牌，让三重职工有…     

薛加庄乡建筑公司把质量否决权落到实处

今年以来,胶南市薛加庄乡建筑公司结合开展“质量、品种、效益年”活动,把“整顿基础重管理,优化结构创优良,提高素质保质量,众人理财出效益”作为企业的方针,认真落实各项行之有效的措施,抓出了成效。这个公司的领导班子深刻认识到,面对工程任务较充裕,更要“居     

全面质量管理与现代化管理技术

我公司的现代化管理工作是从八三年在大庆年产三十万吨乙稀工程施工中推行全面质量管理开始的,八四年以来把全面质量管理工作同现代化管理技术和方法的推广应用紧密结合,不断创造出企业的最佳效益。在大庆乙烯工程指挥部组织的施工质量大检查中,施工质量总成绩连续六次获得二十几家施工单位之第一,实现“六连冠”。八五年在吉林市建委组织的土建施工质量大检查中,名列第一,还获得了省、市、化公司同行业、同系统竞赛十个第一名,被国家计委授予“施工企业管理优秀奖”;被吉林省政府命名为“先进企业”。在八六年全国百家混凝土预制构件厂质量大检     

温州市委、市政府重奖一批突出贡献单位德力西集团公司捧走100万

１月１９日,温州市委、市政府隆重召开了“质量立市、名牌兴业”再动员大会,会上通报表彰了在“质量立市、名牌兴业”中一批做出突出贡献的单位,并颁发了奖金、奖牌。德力西集团公司得到１００万元的最高奖励。德力西集团公司从创业开始就响亮提出“质量立厂,名牌兴业”的经营方针,十五年来,通过不断改革创新,扩大生产经营规模,加大技改力度,推进产品产业升级,实施全面质量管理,并加强品牌文化建设,提升企业形象,使企业规模、综合实力和品牌信誉等都有了质的飞跃,终于从一个家庭作坊企业壮大成为国家大型乡镇企业,从没有品牌…     

关于进一步加强房地产测量及房屋面积计算管理工作的通知

各省、自治区、直辖市建委(建设厅)、直辖市、计划单列市及省会城市房地局,新疆生产建设兵团: 最近,国务院进一步明确了商品房面积管理的部门职能分工,即“房产管理部门负责商品房面积管理工作,制定有关政策,查处商品房面积管理中的违法行为,对商品房面积测量机构的资质提出初审意见”,“质量技术监督部门负责商品房面积测量器具的监督工作,查处违法使用不符合标准的测量器具的行为”。国     

抓管理 保质量——内蒙古煤矿机械厂全面质量管理通过验收

内蒙煤机厂从抓基础入手,认真推行以全面质量管理为中心的现代科学管理办法,扎扎实实地开展“抓管理,上等级、创优质”工作,经过一年多的精心准备,目前,市经委依据《内蒙古自治区工业企业推行全面质量管理实施细则及验收办法》进行考核验收,获717.6分的好成绩,得分率为71.76％,达到了推广期要求,为产品创优打下了良好基础.     

实施品牌战略 打造精品工程

中国第五冶金建设公司是具有施工总承包一级资质的国有综合性建筑施工企业。长期以来,公司始终紧紧围绕“质量优、工期短、服务好”和“以质量创信誉,以信誉求发展”的思想,实施品牌战略,走科技兴企的发展道路,承建了一大批国家、省、市重点工程项目,创出了声誉,已累计荣获国家、部、省、市优质工程奖220余项,其中宝钢一期炼焦工程、宝钢一期化产工程、成都绦纶丝厂工程、宁波宝新特钢一期工程等7项工程获得了国家优质工程金奖和银奖,京杭大运河整治工程、西南航空886机库工程、成都棕北住宅小区工程、宝钢三期炼焦工程、宝钢1550冷轧工程、四川丰田汽车制造厂工程等8项工程获得了鲁班奖。公司两次荣获全国先进施工企业,获得了“五一”劳动奖状和全国质量管理先进企业。     

质量是企业管理中永恒的主题

“质量是企业的生命”,质量管理始终是企业管理中永恒的主题。近几年来,我公司推行全面质量管理,在施工人员中已普遍建立质量管理的意识。推进全面质量管理是强化企业管理,提高经济效益的治本工作。“全面”的集约性,“质量”的综合性,“管理”的系统性,构成了现代化企业经营管理的思想基础和方法体系。质量是一项群众性工作,不能只依靠少数领导和专职人员,而是做到“人人讲质量、时时抓质量”,在企业内造就一个重视质量的气候。我们公司近两年来对质量管理进行了探索,理出了一条思路:推行科学管理,把标准化工作注入质量管理中去,     

以不变应万变

2014年7月1日住房城乡建设部(以下简称“住建部”)出台了《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》(建市[2014] 92号)(以下简称“若干意见”).《若干意见》中一项重要内容就是要“加快研究修订工程建设企业资质标准和管理规定,取消部分资质类别设置,合并业务范围相近的企业资质,合理设置资质标准条件,注重对企业、人员信用状况、质量安全等指标的考核,强化资质审批后的动态监管”.     

地（市）电力企业加强农电管理须抓好的一条主线：规范县电力企业的财务管理

农电体制改革后，市局与县电力企业资产纽带关系更加密切，对县电力企业的管理责任增大，而县电力企业管理水平相对落后，为此，本刊“农电管理”栏目开设了“市局局长谈农电管理”专栏，请对县电力企业管理工作成绩突出的市（地）电业局（电力公司）的局长（经理）畅谈如何发挥市（地）电业局（电力公司）的管理优势，提高县电力企业管理水平的经验和见解。文章应尽量做到理论有深度、实践有内容。欢迎市（地）电业局领导踊跃赐稿。——编者     

质量管理点管理之浅见

钻前工程生产的产品是井架。钻前工程质量管理的重点,应是井架形成过程中的质量管理点(以下均简称为“管理点”)。近3年来的实践说明,由于我们抓住了“管理点”的管理,因而取得了较好的效果:一是通过“管理点”的管理,把工程作业不断地引向规范化、标准化;二是质量职能进一步落实,形成了质量职能作用于“管理点”,技术标准、岗位     

作业施工质量监督管理方式的改进及效果初探

阐述了作业施工质量监督管理方式的演变及其实施效果,介绍了实行作业施工“质量管理”、创新作业质量“链式监控模式”、推行标准化质量管理的管理方式;分析了作业施工质量监督管理方式,并提出了几点建议。     

无缺点管理法

“无缺点管理法”,是美国一些公司采用的一种全面质量管理方法。 所谓“无缺点管理”,就是依靠企业内每个职工的细心注意,把工作上可能出现的缺点或者错误降低到零。 “无缺点管理”同“质量管理”虽然目的相同,但二者之间也存在某些区别。“质量管理”强调作业标准和职工所采用的正确的工作方法;而“无缺点管理”则     

修井质量基础管理的探索与实践

通过修井质量基础管理的现状分析,从转变干部职工的观念、推行班组质量员、“4321”管理方法、探索技能培训、提炼形成“质量分值考核法”的执行几个方面,进行修井质量基础管理的探索和实践。     

浅谈建筑施工企业档案全面质量管理

一、档案全面质量管理的概念和意义 档案全面质量管理是运用全面质量管理的方法,通过档案人员和档案质量保证系统的通力协作,建立起档案的形成、收集、分类、整理、立卷、保管。乃至利用服务等全过程的质量系统,从而用最佳的方法、手段,“生产制造”出用户最满意的档案“产品”它可以概括为“三全管理”即:全面质量管理、全过程的管理、全员参加的管理。 档案全面质量管理有什么意义呢?我认为:一是现代化管理思想。档案全面质量管理可以增强档案人员的质量意识,使之逐步形成超前的质量规范行为。二是树立了一个明确而又可行的质量奋斗目标,使档案工作纳入到质量管理的轨道。三是它要求一切与档案质量有关的人员都必须与管理活动。     

放飞绿色之梦——河北西柏坡发电有限责任公司发展循环经济实践

河北西柏坡发电有限责任公司地处革命老区河北省石家庄市平山县西柏坡,目前装机240万千瓦,一期工程两台30万千瓦国产燃煤机组分别于1993、1994年投产;二期工程两台30万千瓦国产燃煤机组分别于1998、1999年投产,三期2台60万千瓦超临界机组,2006年实现一年双投目标并保持平稳运行;先后荣获“全国电力行业优秀企业”、“全国质量管理优秀企业”、“安全文明生产达标企业”、“无渗漏火电厂”、“一流火力发电厂”、“双文明单位”等称号,荣获省、市“文明单位”、“污染治理达标企业”、“资源节约综合利用先进单位”、“花园式单位”、“环境保护先进单位”等荣誉,被称为发电企业发展循环经济的典范。     

企业动态

福建农电六项重点工作见实效一“一县一示范窗口”、“一市一标杆供电所”建设取得明显成效,发挥了典型带路、树立标杆的示范辐射作用。2006年,全省继续深化农村供电所规范化管理,推行规范化服务,共树立了11个供电所作为全省农电标杆供电所,在已创建46个国家电网公司农村供电所规范化服务示范窗口的基础上,新创建14个示范窗口,确保了全面实现“一县一示范窗口”、“一市一标杆供电所”和全省100%的农村供电所达到规范化管理和服务标准目标的实现。     

科学发展观对质量管理现状的挑战

从科学发展观审视质量问题产生的原因,阐述了以质取胜、以人为本、可持续发展等价值理念,认为只有真正树立起“大众质量观”、“可持续发展质量观”、“全面质量观”等价值理念,建立起系统有效的质量管理体制与运行机制,才能提升“质量领导力”。才能迎接科学发展发展观对质量管理现状的挑战,并使质量管理在挑战中得到超越,最终成为落实科学发展观的支柱。     

TPM在石油企业管理中的实践与探索

根据油田企业的质量管理、生产管理和设备管理现状，系统地阐述了TPM管理与传统质量管理、生产管理和设备管理的融入、改进问题，TPM建设的“四全管理”和“四维系统闭环”管理理念，对进一步提高企业质量管理、生产管理和设备管理质量．建立TPM管理模式并有效运行进行了有益的实践和探索。     

质量技术监督大事记

●国家质检总局 9月 1日在北京召开中国名牌暨质量管理先进表彰大会 ,国家质检总局党组书记李传卿宣读了国家质量监督检验检疫总局关于表彰 2 0 0 2年全国质量管理先进企业及个人的决定。《决定》对 12 3个获得“2 0 0 2年中国名牌产品”的 12 0家生产企业给予通报表彰 ,同时授予 9家企业“2 0 0 2年国家质量管理卓越企业”、 10 0家企业“2 0 0 2年全国质量管理先进企业”、 30名个人“2 0 0 2年全国质量管理突出贡献者”、 2 0 5名个人“2 0 0 2年全国质量管理先进工作者”荣誉称号。●ＧＢ/Ｔ 1876 8《数码仓库应用系统规范》和ＧＢ/Ｔ 1…