浅谈邢台金牛玻纤的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。金牛玻纤是金牛能源股份公司的子公。司，是由国家计委审批立项，被河北省列入当年省级重点建设项目，给予重点扶持的企业。一期池窑拉丝生产线于2003年6月投产，2004年11月建成了玻纤二期池窑拉丝生产线，企业资产超过5亿元，实际年生产能力达到5万吨水平，在较短的时间内，顺利完成了第一次规模扩张。金牛能源以煤炭生产为主，邢台金牛玻纤作为新兴产业，要在集团公司站在前列，并在市场经济大潮中立于不败之地，最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力。本文着重叙述了企业核心竞争力的重要作用，并就如何提升企业的核心竞争力进行总结。     

长海股份（300196）明天会更好

长海股份是一家玻纤全产业链工业企业，其战略布局在2012年基本部署完毕；2013年主要任务是池窑点火后加大下游市场的开发力度、配套玻纤制品和复合材料产能，同时盘活天马集团和天马瑞盛两块新收购的资产。     

保险业IT治理进行时-当IT遭遇治理-我国保险业IT治理建设现状分析与思考

在金融行业,IT就是企业的"生产线"、IT能力就是企业核心竞争力的观念已经越来越被广泛认知和接受.过去5年里,我国保险行业的信息化建设取得了长足进步,IT基础环境逐步改善,数据集中顺利进行,风险管理水平有效提升,IT治理结构不断优化,信息化建设开始进入到深层次的业务优化支持与客户服务支持上.但由于保险信息化发展的不均衡...     

提升企业财务核心能力的途径研究初探

我国企业在当今时代发展中逐渐引起了世界各国企业的关注,不仅仅是由于企业快速的成长能力,更为重要的是企业的核心竞争力,企业的核心竞争力已经成为一个企业发展的重要的因素.一旦企业失去了核心竞争力,其在日后的发展中也必然会走向消亡.因此,对于当今时代来说,需要企业不断加强其自身的核心竞争力,以便能够面对当前日益激烈的国际竞争.因此,在面对核心竞争力的时候,企业需要明确的就是在财务上仍然需要提升其核心竞争力,由于企业的发展必然是为了产生经济利润,因此,企业良好的财务能力,能够极大的带动企业的发展,所以,在目前来看,我国企业需要不断提升自身的财务竞争力,这样才能够在日后的发展中不断壮大自身.所以,本文主要研究的就是当前,我国企业如何进行有效的提升自身的财务核心竞争力,这其中有当前我国企业的问题,通过这些本质的问题,来发现我国企业提升财务核心竞争力的方法和途径,进而实现我国企业的跨越式发展.     

基于知识管理的企业核心竞争力的构建研究

知识管理与企业核心竞争力,这两者之间有着复杂的关系,对于两者的结合研究不仅是学术进步的必然趋势,也是现代企业提升竞争力的现实需求.本文通过对知识管理和企业核心竞争力两者关系和作用的剖析,提出了基于知识管理的企业核心竞争力的构建措施,旨在为现代企业实行知识管理以及提升核心竞争力找到更有效的方法和途径.     

基于执行力的保险企业核心竞争力分析

近年来,保险企业存在的执行力低下问题越来越突出,执行力已经成为困扰保险企业提高管理效率、提升管理效果,最终提高保险企业核心竞争力的重要问题.没有执行力就没有核心竞争力,强大的执行力是保险企业核心竞争力的重要组成部分.保险企业只有具备了强大的执行能力,才能构建起保险企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

领悟企业需求提升银行竞争力

入世后国内银行业的压力和挑战是巨大的,从经营理念到经营手段,从企业(公司)类客户到私人客户,从企业的内涵管理到企业的外延经营等都面临全新的课题.国内商业银行要在市场竞争中占据主动地位并能保存和发展自己,最为关键的是要提高自身的核心竞争力.竞争力的高低在市场中最直接的表现则是被客户接受的程度.为此,了解和领悟市场客户的需求并时时给予满足是商业银行提升竞争力的最根本所在.企业(公司)是市场经济活动的基本细胞,是市场的主要供应者和需求者,是市场经济活动的最活跃部分.争夺企业(公司)客户,尤其是高端的公司类客户自然地成为了各家商业银行争夺的首要目标.     

从市场竞争力角度探讨企业财务评价指标体系构建

市场竞争力,是企业立足当前市场经济时代生存与发展的核心基础.而在企业市场竞争力中,企业财务核心竞争力是其重要来源之一.企业财务核心竞争力,主要由营运、盈利、发展及创新能力四个维度构成,本文即基于其主要指标探讨如何构建企业财务评价指标体系,对企业核心竞争力进行有效测评,为企业市场竞争力的提升提供保障.     

基于文化角度的企业核心竞争力的提升——以招商银行股份有限公司为例

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,优秀的企业文化有助于塑造良好的企业形象,有助于在市场竞争中提升品牌价值,这对于打造企业的核心竞争优势具有非常重要的作用。本文论述了企业文化对提升企业核心竞争力的作用,并以招商银行为例,探索了从文化角度提升企业核心竞争力的重要途径。     

科技型企业核心竞争力问题探讨

科技型企业核心竞争力问题是科技型企业的一个重要问题,研究和探讨科技型企业的核心竞争力具有非常重要的意义。本文从科技型企业核心竞争力的内涵出发,分析了目前科技型企业存在的问题,重点探讨了提升科技型企业核心竞争力的策略方法:完善科技型企业核心竞争力的金融政策体系和财税政策体系;企业要建立以知为本的科技型企业发展模式;提高核心竞争力的系统意识;向竞争者学习,不断提升自身企业的能力。最后得出:科技型企业在以后的发展中,必须不断的创新各种提升企业核心竞争力的思路和方法,才能更快的提升竞争力,才能帮助企业快速稳定的发展。     

科技型企业核心竞争力问题探讨

科技型企业核心竞争力问题是科技型企业的一个重要问题,研究和探讨科技型企业的核心竞争力具有非常重要的意义。本文从科技型企业核心竞争力的内涵出发,分析了目前科技型企业存在的问题,重点探讨了提升科技型企业核心竞争力的策略方法:完善科技型企业核心竞争力的金融政策体系和财税政策体系;企业要建立以知为本的科技型企业发展模式;提高核心竞争力的系统意识;向竞争者学习,不断提升自身企业的能力。最后得出:科技型企业在以后的发展中,必须不断的创新各种提升企业核心竞争力的思路和方法,才能更快的提升竞争力,才能帮助企业快速稳定的发展。     

新形势下企业财务管理战略制定分析

随着我国经济的发展尤其是经济全球化的进一步深化,企业发展既面临更多机遇,同时也面临诸多挑战.新形势要求我国企业必须增强核心竞争力,这样才能够提升其在市场中的盈利能力.其中,财务管理质量是衡量企业核心竞争力高低的重要指标,研究新形势下企业的财务管理战略就是为了提升企业的竞争实力,进一步巩固企业的市场地位.本文主要分析了当前形势下企业财务管理存在的问题,并结合企业管理理论,具体阐述了财务管理战略制定内容,从而为我国企业的财务管理提供参考.     

商业银行网点核心竞争力研究

近年来,在流程再造和扁平化改革的背景下,商业银行网点核心竞争力建设已经成为各商业银行业务经营与管理的关注焦点.本文在借鉴企业核心竞争力理论研究的成果基础上,详细分析了商业银行网点核心竞争力的内涵与特点,并从服务效率、服务品质、服务创新、客户忠诚、员工忠诚、服务激励等六大因素角度指出了当前网点核心竞争力建设面临的主要问题,并有针对性地提出了培育网点核心竞争力的具体思路:(1)选择适宜的核心竞争力提升目标;(2)培养专注于六大因素的意识;(3)建立持续改进和学习的机制;(4)推行标杆管理;(5)构造独特的营业网点文化环境.     

试论并购后企业整合

越来越多的企业都试图通过并购来构建更高层次的核心竞争力,以期实现企业的持久竞争优势.但是90年代以来的并购活动中约有四分之三所产生的收益不足以弥补其成本,典型情况如AT＆T公司在并购NCR公司后,5年内竞然损失了20亿美元.研究发现,并购成功与否不仅仅依靠被收购企业创造价值的能力,而在更大程度上依靠购并后的整合.并购只是一种手段,企业核心竞争力的提升才是最终目的.整合核心竞争力要素(即将本企业所拥有的竞争力要素与目标企业的竞争力要素进行有机整合)应该从以下几个方面进行:资产的整合、企业文化的整合、组织结构整合、人力资源的整合.     

创建金融品牌 提升竞争实力

金融品牌是市场经济发展的产物,银行品牌也已成为现代金融企业最具核心竞争力的资产。随着外资银行的全面进入,我国商业银行已经步入了金融品牌竞争的时代,只有创建金融品牌,提升核心竞争力,才能在市场竞争中独树一帜。     

提升监理企业核心竞争力之探讨

文章在对影响监理企业核心竞争力的决定因素进行研究分析的基础上,从七个方面提出提升建立企业核心竞争力的措施,为监理企业提升企业核心竞争力提供了有效的参考。     

提升监理企业核心竞争力之探讨

文章在对影响监理企业核心竞争力的决定因素进行研究分析的基础上,从七个方面提出提升建立企业核心竞争力的措施,为监理企业提升企业核心竞争力提供了有效的参考。     

基于创新的商业银行核心竞争力评价体系研究

核心竞争力是企业的竞争优势所在,是企业的可持续发展源泉所在。我国商业银行经营目标和外部经营环境的变化迫切要求其识别出核心竞争力,并进行培育和提升。在一定原则下,本文从创新的角度为核心竞争力的识别提供了评价指标体系和评价模型,为商业银行培养核心竞争力提供方向和思路。     

论企业财务集中管理的思路和框架

现阶段,随着我国市场经济的不断发展,在此背景下,各企业之间竞争力日益激烈.各大企业为了能够提升综合竞争力,采用企业财务集中管理思路及框架对企业进行全面管理.近年来,结合各大企业实际发展情况来看,财务管理工作取得了一定进展.本文对企业财务集中管理思路及框架管理必要性进行分析,阐述了企业财务集中管理原则,并提出建立企业财务集中管理思路框架的办法,旨在提升企业财务管理质量,提升企业核心竞争力,促进企业不断发展.     

国内关于核心竞争力理论研究的回顾

20世纪90年代末,国内开始了核心竞争力的研究,从研究内容的角度看,可归纳为三方面:一是关于核心竞争力的内容和构成要素研究;二是核心竞争力的定量研究;三是关于提升企业核心竞争力途径的探索.