关于人才强企战略的几点思考

随着经济全球化不断深入以及科学技术的迅猛发展，人才竞争日趋激烈，人才状况在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用。许多企业领导人都认识到“人才资源是第一资源、人才资本是第一资本、人才要素是第一要素、人才战略是第一战略”这个真理。人们也越来越懂得国力的竞争、企业的竞争，说到底就是人才的竞争。谁拥有人才，谁就能在竞争中掌握主动权；谁拥有人才，谁就能在竞争中求得发展。     

和谐发展与人才培养

社会对人才知识能力和素质提出了越来越高的要求，因此未来的经济和科学技术的竞争就是人才的竞争，不仅是数量的竞争，更重要的是质量的竞争。企业需要人才，构筑和谐企业更需要人才，这是企业家们应高度关注的话题。     

人才培训对企业发展的重要作用

随着现代科学技术的发展和建立现代企业制度的需求，企业面临的市场竞争形势日趋严峻，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。本文从人才培训的意义入手，对于企业发展中的人才培训现状以及问题进行了分析，并且提出了对策。     

建立专业技术人员晋升通道初探

在全球经济和科学技术不断发展,特别是知识经济的发展,企业的竞争越来越表现为人才的竞争,企业用什么样的人,怎样用人已成为企业参与市场竞争,实现可持续发展的重要前提条件。高素质的专业技术人才,作为人才队伍的重要组成部分,在企业中的作用显得尤为突出。     

石化企业如何实现对青年知识分子的"拴心留人"

随着经济全球化加快和科学技术发展，企业间的人才竞争尤其是青年人才的竞争，愈演愈烈。青年人才的流失是目前许多国有石化企业面临的一大难题。国有石化企业如何实现对青年知识分子的“拴心留人”?本文以燕山石化公司的探索和实践为例，谈一些看法。     

实施人才工程提升企业核心竞争力

当今世界,以经济和科技为主要标志的综合实力的竞争,实质是人才的竞争。各类人才,特别是高层次人才已日益成为科技进步和经济发展的最重要的活力,并成为企业在竞争中取胜的关键因素。因此企业的发展必须重视人才、开发人才,实施人才工程,加强人才队伍建设,以全面提升企业的核心竞争力,为企业的发展做好人才储备。     

就业教育 一本万利

在商品意识日益渗透、市场经济日新月异、国营大中型企业不太景气的今天,如何使一批“天之骄子”尽快安下心来适应社会,已成为部分国有大中型企业的一项重要任务。科学技术是第一生产力。市场的竞争就是知识的竞争,知识的竞争就是人才的竞争,谁拥有了人才谁就可能成为弄潮好手。按惯例,华兴公司领导对九三届150多名大中专毕业生进     

建立合理的奖励制度 调动科技人员积极性

建立合理的奖励制度调动科技人员积极性刘海泉，蒋曙光纵观当今世界，企业与企业之间的竞争，归根到底是科技与人才的竞争。科学技术是形成企业综合实力的核心，是一个企业兴旺发达的关键所在。因此，企业要具有竞争力，就必须重视科技，推动科技发展，调动科技人员的积极...     

构筑人才高地 创造可持续价值

人是企业最宝贵、最活跃的资源，企业的竞争说到底是人才的竞争。提升职工队伍素质，打造具有相对竞争优势的人才队伍，是企业实现可持续发展的支柱。华电潍坊发电有限公司以创造可持续价值理念为引领，从追求永续经营的高度，长远规划人才队伍建设，着力塑造有利于人才成长的机制和环境，努力培养造就业务骨干和技术拔尖人才，为企业创新创效积聚力量。     

依靠科技进步 加速企业发展

<正> 创建于1958年的南通醋酸化工厂,经过近四十年的发展,已经成为一家具有相当规模的国家大二型企业和国家二级企业。回顾工厂发展史,该厂领导深刻地认识到:企业的竞争,归根到底是人才的竞争,技术的竞争。谁在竞争中掌握了最新的科学技术,占据了科技制高点,谁就能立于不败之地。因此,在     

企业青年人才队伍建设的思考

随着世界多极化和经济全球化的不断深入发展,人才在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显,同样人才在企业建设和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,进一步加强企业人才特别是青年人才队伍建设,对实施人才强企战略有着重大意义。     

影响世界的100条管理定律——管人用人育人留人之道

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。     

人才为天雁插上腾飞的翅膀 湖南天雁机械有限责任公司人才队伍建设纪实

湖南天雁机械有限责任公司60余年风雨历程,研制、生产和销售废气涡轮增压器、发动机进排气门等发动机零部件,坚持"人才先行"发展战略,积极打造企业文化,用制度开辟人才成长快车道,不断强化人才队伍建设,努力培养高素质人才,锻造出一个跨世纪的人才方阵,为企业腾飞插上了翅膀。文化打造人才竞争核心高新技术关键是人才竞争,人才竞争已经成为综合     

煤炭企业人力资源开发探析

市场经济是竞争经济,企业的竞争是经济实力的竞争,是规模效益的竞争,是科技创新能力的竞争,但归根结底是人才的竞争.而煤炭企业却存在吸引人才难、人才流失严重、人力资源开发与管理滞后等问题.煤炭企业如何加快人力资源开发,加快人才队伍建设已成为一个重要的课题.     

如何打开经营人才之门——对当前国有建筑企业人才队伍建设的几点思考

国有建筑企业如何做到以人为本,人才兴企?笔者认为,要达到这一目标,国有建筑企业管理者应努力做到“五要”,即要树立爱才之心,要提高识才之能,要具备护才之胆,要拥有容才之量,要掌握选才之法。这“五要”好比是打开经营人才大门的五把钥匙,只有手握这些“钥匙”,驭繁为简,当好“伯乐”,国有建筑企业才能克服工作环境流动艰苦的不利条件,打开经营人才之门,赢来“人才咸集,群贤毕至”的大好局面。要树立爱才之心今日的市场竞争,具体表现为企业产品之间的竞争,而这种竞争归根结蒂就是人才之间的竞争。正因为如此,很多优秀企业家深知“得人才者…     

浅谈人才竞争的实质

企业竞争的实质是人才竞争,人才竞争的实质是什么？从不同的角度看,人才竞争是知识的竞争,人才竞争是关键的竞争,人才竞争是国家之间的＂战争＂。     

企业人才队伍建设的途径

人才是治企的基础,是事业成败的关键。在新时代企业竞争日趋激烈的背景下,现代企业要实现高质量可持续发展,必须注重人才队伍建设,抓住人才招聘引进、培养开发、使用管理等关键环节,完善人才队伍建设管理机制和制度体系,大力实施人才队伍成长工程,提升人才队伍能力素质,增强企业核心竞争力,满足企业长远发展需要。     

浅谈企业职工素质及提高的途径

在现代科学技术飞速发展、企业竞争日趋激烈的今天,企业面临着提高企业职工整体素质的新要求。这是参与国际竞争的要求,也是企业跨越式发展的要求。职工素质高低与企业发展有直接的联系,因此树立人才培养观念,迅速提高科学技术和管理水平,是企业能否发展、现代化建设能否取得成功的关键。     

探索民爆企业人才队伍建设的有效途径

在第二次世界大战末期,为了改变国家的战略实力,美苏对战败的德国开展了激烈的人才争夺,正所谓:得人才者得天下,而当今企业参与市场竞争的核心也是人才竞争.人才是经济和社会发展的第一要素,是推动企业科学发展的第一资源.民爆企业做为高危险行业,事故率高,危险性大,人力资源的管理较普通企业有着本质不同,需要企业高层领导高度重视,研究制定职工人才发展的规划,确保职工队伍的稳定.通过全面加强三支人才队伍建设.不断提升企业的核心竞争力.笔者将结合自身工作与单位实际情况谈一谈民爆企业如何进行人才队伍建设.     

关于提高职工职业技术素质的建议

进入新世纪后 ,随着经济全球化的加速发展和科学技术的进步 ,国际国内的竞争日益激烈。竞争 ,实际是人才的竞争 ,谁有人才优势 ,谁就能在竞争中站稳脚跟。为迎接新的挑战 ,各企业不但需要大批具有较高水平的管理人才 ,更需要有高素质的技术人才 ,随着新产品的开发和利用 ,迫切需要大批具有高新技术的人才 ,只有这样才能提高企业在国内国际的竞争力 ,促进我国经济与国际经济发展接轨 ,以便在全球产业结构调整中占据有利地位。为建立一支综合素质较高的技术工人队伍 ,笔者认为应当做好以下几项工作 :一、坚持先培训后就业原则 ,加强就业前培训…