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工程型项目的物资管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
工程型项目在实施的过程中,现场往往需要大量的物料。这类项目的物料管理会直接影响项目成本和工程进度。本文从目前工程型项目企业的物资管理中存在的问题出发,提出了现代物资管理的五项标准。然后从物资管理过程的识别与控制、物资管理监控体系的建立、采用现代物流管理的思想和方法三个方面,探讨了工程型项目物资管理的途径和方法。 相似文献
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建筑工程项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。在建筑工程管理中,施工中的交叉配合与协调工作,经常处理得不尽人意;影响工期有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的甚至带来质量问题和安全隐患。本文首先分析了建筑工程项目管理中存在的问题,并对加强建筑工程项目管理进行了深入的探讨。 相似文献
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近年来,企业内外环境的巨大变化导致传统的企业组织结构不能适应新形势的发展需要,其必然会被面向市场的项目驱动型的结构所取代。在新的组织结构下,现代管理会计的关注重点必然会发生变化;本文主要论述了管理会计在项目驱动型组织中关注的四大焦点:企业知识管理,时间进度管理,团伙绩效管理和客户关系管理。 相似文献
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本文针对汽车零部件工业讨论了产品项目开发中采购管理的重要作用,根据目前项目采购中的标杆实践,总结出项目采购管理其实质即为对供应商开发和管理的理念,从而提出在供应商整合过程中对项目采购的管理方略。该方略提供了在业内具有普遍适用性的路线图:评价、选择供应商,确定供应商目标平台,供应商参与项目开发,构建供应商库,体现了在项目采购管理中对供应商开发和管理的基本思路。 相似文献
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随着项目管理技术的日益完善,项目管理技术的应用领域也日益广泛。现代项目管理技术在企业管理变革中具有很强的适用性。文章介绍了当前国内大型电网企业管理变革的项目管理模式,并结合在管理变革工作中的经验,对项目管理技术在企业管理变革项目中的应用进行进一步的探讨,为探索建立国内大型企业管理变革项目管理模式提供借鉴和参考。 相似文献
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随着我国经济的蓬勃发展,项目工程质量管理在项目施工中越来越重要,本文运用现代项目管理理论和方法,对项目策划、决策阶段以及施工阶段如何对工程项目进行质量管理提出了几点看法,对质量控制内容进行了阐述,并对质量控制中应注意的若干问题进行了探讨. 相似文献
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随着项目管理技术的日益完善,项目管理技术的应用领域也日益广泛。现代项目管理技术在企业管理变革中具有很强的适用性。文章介绍了当前国内大型电网企业管理变革的项目管理模式,并结合在管理变革工作中的经验,对项目管理技术在企业管理变革项目中的应用进行进一步的探讨,为探索建立国内大型企业管理变革项目管理模式提供借鉴和参考。 相似文献
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现代建筑施工项目如何做到有效管理,本文主要从施工项目组织机构的设立、施工项目技术管理、施工项目质量管理、施工项目安全管理等四个方面来谈述施工项目管理。 相似文献
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为预防项目投资风险,控制项目投资费用,提高项目投资效果,本文强调必须事先、主动地对项目决策、方案设计、工程招标、合同管理、工程变更、结算审计和档案资料进行全过程管理,并分析了在项目建设的每个阶段的管理要点和控制重点。 相似文献
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浅谈建筑施工工程管理 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑施工工程管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。建筑工程是建筑施工企业,在科学的施工组织指导下,综合调动企业的资源,通过科学的管理,把建筑材料转化为建筑产品的过程。各专业之间的协调与配合是至关重要的一项工作。 相似文献
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浅谈建筑工程项目管理 总被引:2,自引:1,他引:1
建筑工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、获得良好的经济效益和社会效益。本文简单分析建筑工程项目管理的内容及方法,重点阐述了项目管理中的成本控制以及质量管理,总结了项目管理对建筑企业的重要性。 相似文献
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在工程项目建设过程中,施工阶段的项目管理至关重要,对工程各个方面的质量有着直接的影响,其重要地位不可估量,所以非常值得我们去思考和探究。本文就建设工程施工阶段项目管理进行了详细的阐述,以供读者参考。 相似文献
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工程项目的项目管理是一个系统工程,要搞好工程建设项目管理,就要运用科学的管理方法,从进度、质量、安全、投资等方面进行管理,使建设工程项目管理与现代化、国际化接轨。 相似文献
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水利水电工程施工项目成本指标在施工企业项目管理中具有重要作用,项目成本管理是水利水电施工项目管理的核心内容,评估测算成本指标是施工企业进行项目成本管理的重要手段。工程项目中标后,施工企业应及时组织力量制定一个比较合理、切合实际的成本指标,使企业项目管理得以良好发展 相似文献
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工程造价管理对于石油建设项目非常重要,它贯穿于整个建设过程,在管理工作中具有很重要的地位,是保证石油建设项目顺利进行的前提。 相似文献
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根据大同至西安客运专线站前施工13标段项目部施工成本管理的探索和实践,总结了项目部在铁路施工过程中成本管理工作经验,以供项目施工参考。 相似文献
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由于施工企业行业的特性,使施工企业的成本控制重点在于施工项目成本的管理。但由于各项目管理者成本管理认识的不同,采取的项目管理方法不同,信息透明度不够,致使成本管理不如人意。加强施工项目成本管理,是提升成本控制的有效方法,是加强企业自身竞争力的必要条件。 相似文献