浅议绩效考评在企业管理中的效能发挥

绩效考评是企业管理的重要环节，更是企业管理强有力的手段之一。本文从分析绩效考评在企业管理中的定位入题，提出绩效考评的终极依据是企业价值的最大化，并就如何发挥绩效考评在企业管理中的最大效能，从建立考评管理规定、合理运用考评办法等方面进行了研究与探索。     

我国企业绩效考评中的常见问题分析

自从我国加入WTO后,绩效考评作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。但在实践中,许多企业的绩效考评的作用没有充分发挥出来,或是产生副作用。文章分析了我国企业绩效考评中的一些常见问题。     

我国企业绩效考评中的常见问题分析

自从我国加入WTO后,绩效考评作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.但在实践中,许多企业的绩效考评的作用没有充分发挥出来,或是产生副作用.文章分析了我国企业绩效考评中的一些常见问题.     

中小企业管理人员考评指标及方法设计

人员考评是企业人力资源管理的一项基础性工作，因管理人员在企业中所处的作用和地位，决定着对管理人员的考评的重要性，制定科学，合理的考评指标和考评方法是确保考评工有效性的前提。     

改进企业绩效评价方法的方略

科学的绩效评价方法是调动和激发企业生产和创造更高绩效的一种不容忽视的动力。然而，由于目前企业绩效考评方法不科学不完善，使许多企业对绩效考评存在着认识上的偏差，考评工作大多流于形式。因此，分析企业绩效考评中存在的问题，探讨科学的评价方法，构建科学合理的企业绩效评价指标体系，对提高企业绩效考评实效，开发企业资源，提高企业绩效都具有十分重要的意义。     

企业经理人任用考评指标与模型研究

本文通过对国内外有关职业经理人素质指标设计的成果研究,结合我国实际,初选出企业经理人任用考评的基本指标,并使用测量问卷调研和信效度分析予以确定;然后运用聚类分析和因子分析进行指标析滤,提炼出作为任用考评的七个主要因子;再运用多元统计分析得到各因子的特征和权重;在此基础上构建出企业经理人的任用考评模型.     

撞响KPI的钟声

随着KPI在我国的推广，许多企业也开始采用KPI进行绩效考核，如通用（中国），TCL、神州数码、东软等著名企业、借鉴KPI标准及其考评方法的核心思想和方法，不但有助于优化管理流程，而且有助于完善考核体系。     

浅析企业管理人员考评

管理科学化的关键是工作考评,企业员工的考评从内容上可分成业绩考评与素质考评两大块,对于二者必须先分后合,综合形成被考评者的考评总分。为了使考评的价值取向趋于积极,引导员工成为积极有为的开拓者,企业考评必须侧重于业绩方面的考评。由于业绩考评比较客观、准确，而素质考评比较主观、模糊，因而考评侧重于业绩也有利于提高考评结果的客观、准确性。     

浅谈我国中小企业绩效考评存在的问题

随着我国经济的发展,中小企业之间的竞争越来越激烈,要想自己的企业在竞争中拥有更大的优势,必须重视人才的竞争、人才的管理,重视企业绩效的管理。近年来,我国中小企业也开始构建适合本企业的绩效考核体系,然而实施一套有效的绩效考评体系并不是一件很容易的事,在实践中,中小企业的绩效考评体系还不够完善存在着各种各样的问题,严重削弱了绩效考评应起的作用。     

绩效评估中的信任危机

绩效考评又称绩效考核、绩效评估，是用一套既定的标准，对员工在某个时期内的工作表现和工作结果做出评估，并将结果反馈给员工，从而促进员工绩效改进和提升的过程。绩效评估的重大作用和必要性在理论和实践中已被公认，所以许多企业纷纷采取这一考评机制。然而，在实际工作中，管理者和员工每逢考评均感到焦虑、烦躁甚至痛恨。     

论内部控制体系中的绩效考评控制

2010年1月1日,《企业内部控制基本规范》在上市公司范围内全面实施,由此,我国上市公司将逐渐建立健全内部控制体系。绩效考评控制是企业内控体系的重要组成部分和重要保证。本文探讨了我国企业绩效考评控制中存在的一些问题,并针对性地给出了建议。     

企业绩效考评的现状分析及对策建议

绩效管理是企业管理的重点内容之一，高效的绩效管理不仅可以提高员工工作效率，还能促进企业健康发展。而绩效考评作为绩效管理中的一种重要手段，对企业绩效目标的实现具有十分重要的价值和作用。本文结合现代企业发展需求，分析了当前企业绩效考评现状，并针对考评目标不明确、方法不当、结果反馈不到位等问题，提出了优化企业绩效考评的相关对策建议。     

浅析我国公共项目管理绩效考评的改进路径

完善我国公共项目管理绩效考评具有重大意义。二十世纪七、八十年代，西方把绩效管理与评估引入到公共管理领域，积累了丰富的经验：在技术层面上，公共绩效考评的方法日益完善；在制度层面上，公共项目绩效考评的制度逐步建立。这为改进和提升我国公共项目管理绩效考评的方法和制度建设提供了有益的借鉴。     

施工企业中层管理人员绩效考核体系探讨

随着市场的进一步扩大，企业之间的竞争日趋于激烈，归恨结底企业的竞争就是人才的竞争。面对竞争日益激烈的市场环境，企业必须提高效率、效果和技能，以提高组织发展的稳定性。本文从绩效考评体系设计的原则和目标，考评指标确定、指标评价标准的确定等方面来设计该公司中层管理人员绩效考评体系。     

基于公平正义的责任政府绩效考评指标体系建构

政府作为现代化进程的动力源之一，其能力的大小，职能配置的合理与否，绩效的高低，对于经济和社会的发展至关重要。作为一种提升政府效能，促进社会进步的工具，政府绩效考评在西方社会取得了很大的成功。在我国，它也逐渐由最初的理论导入和深化发展到目前的应用和操作阶段。在政府绩效考评体系中，处于关键环节的是考评指标的构建与完善，它决定了政府的努力方向，是整个考评体系的基础。但是，在目前，我国政府的绩效考评指标多集中于经济层面而忽视整个社会的公平正义。因此，构建一套具体的、基于公平正义角度的政府绩效考评指标体系是全面评价政府绩效、促进社会和谐发展的重要环节。     

经营绩效考评工具表的设计与应用

国务院2003年5月27日发布了《企业国有资产监督管理暂行条例》，对企业国有资产监督管理作出了具体的规定。如何切实做好国企经营绩效考评，成为企业国有资产监督管理理论研究和实务工作中重要急迫的任务之一。本文对经营绩效考评工具表的设计与应用，提出初步的设想。     

企业中层管理人员绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核体系是联系各项人力资源管理活动的纽带,是对企业各级人员进行激励的重要手段,是提高人力资源管理水平、提升人才竞争力的关键。在一个企业的全部绩效考核工作中,中层管理人员的绩效考评是否公平合理、科学有效,对企业的兴衰发展,起着决定性作用。本文运用和发展绩效考评理论,分析了企业中层管理人员绩效考评中存在的问题,并提出了解决对策。     

企业劳动考评机制的行为经济学

不论对于企业而言，还是企业的劳动者而言，良好的企业劳动考评制度是实现企业劳动者与企业自身发展的根本前提。本文主要针对企业劳动者的考评机制的行为经济学进行了分析，对于传统的主流经济学的考评机制进行了介绍，旨在分析传统主流经济学考评方式的不足之处。接着本文进行了在新制度下，经济学的企业劳动者考评机制介绍，并进行了两种经济学对于企业劳动考评机制的比较分析。     

基于企业文化建设的石油企业人才考评管理

文章在以人本管理为核心的石油企业文化建设中,强调人才考评的重要意义,阐述了石油企业人才考评的基本原则与要求,并通过考评内容确立考评指标体系,初步介绍石油企业人才考评的实施方法流程。     

企业绩效考评中存在的问题和对策

在我国 ,绩效考评越来越受到企业管理者的重视 ,并取得了显著成绩。但不少企业由于对绩效考评存在认识上的偏差 ,往往使考评工作流于形式 ,因此 ,分析企业绩效考评中存在的问题 ,找出解决问题的办法 ,对提高企业绩效考评实效 ,开发企业人力资源意义十分重大。问　　题造成企业绩效考评失败的原因是多方面的 ,归纳起来主要有如下几方面 :1、考评双方缺乏对绩效考评的正确认识。如有的单位领导虽然意识到绩效考评是开发人力资源的重要手段 ,但对什么是绩效考评没有明确的概念 ,对绩效考评的具体实施程序没有给予足够的重视 ,认为考评工作是组…