无领导小组讨论——帮助企业选拔营销精英的“金钥匙”

企业在招聘营销人才时，常常会发现这样的情况：某君营销理论丰富，在笔试和面试过程中深得面试主考官的赞许。但这位“精英”到岗之后，却发现此君在工作中的表现平平。实际上，一位优秀的营销人员不仅要有丰富的理论知识和良好的沟通能力，还应该有杰出的应变能力、分析问题的能力和团队合作意识，并具备一定的人际影响力。但这是传统的笔试和面试方法很难评价的。在这里，我们向你推荐一把“金钥匙”——无领导小组讨论。     

葡萄酒文化营销模式的创新研究

文化营销是新型的行销策略,文化营销在经济全球化过程中,可以有效应对＂文化侵略＂;有利于企业自身的发展;满足客户＂文化性＂的消费需求。中国葡萄酒的文化营销模式在经历消费诉求、营销依据、体验营销、培训渠道等方面的转变后,将走向大众化营销模式、精英化营销模式、本土化营销模式。     

小议招聘面试

人才是事业发展的基础，是增强企业竞争力的源动力，如何在招聘面试中找到企业所需人才是引进人才过程中的一个重要环节，本文以时间为序，对面试的准备阶段、实施阶段、评估阶段分别进行分析，旨在为企业的人才选拔和聘用方面提供一些帮助。     

从日韩企业的无履历招聘谈起

在日中国留学生就职情况表明，日本企业在录用留学生时，出现不看对方学历、毕业于何种大学只看实际能力的趋势。据日本《东方时报》报道，许多日本企业在面试学生时表示，录用人员的标准就是真才实学，而不是学历。面试时不让面试人员知道学生的学历、毕业的大学名称。面试人员只问学生为什么对本企业感兴趣、今后有什么具体打算？重     

知识平台增效营销过程管理

B-B工业原料销售在达到一定规模后,如何减少对个人镑售精英的依赖,由贸易型的粗放武管理向结果更加可控的过程式管理转变,是A企业希望解决的问题.通过借助知识平台,A企业使营销管理更加标准化、可视化,提升了营销效率.     

HR常用的“招”术

在招聘过程中,面试是企业对应聘者各方面要素进行整合测评的最有效途径,因此,面试也无疑是最重要的环节,面试在招聘环节中的比重不断增加,很多企业都是"一面定乾坤"。那么,在面试过程中,如何把握提问的方式与技巧?如何提高面试过程的效度?如何切实通过面试招到合适的人才?带着这些问题,本刊记者采访了新东方集团人力资源总监、国内知名人力资源专家、中人网资深讲师刘文忠先生。     

知识平台增效营销过程管理

B—B工业原料销售在达到一定规模后,如何减少对个人销售精英的依赖,由贸易型的粗放武管理向结果更加可控的过程式管理转变,是A企业希望解决的问题。通过借助知识平台,A企业使营销管理更加标准化、可视化,提升了营销效率。     

基于行为事件面谈技术的面试提问方式

面试是企业借助面试主考官个人观察和个人评价的结果直接获取应聘者相关信息的主要手段，它是企业招聘的重要内容。而面试主考官作为面试的召集人和主持人，其所提的问题与提问的方式、技巧决定了从应聘人那里得到什么类型和多少数量的信息，而这些信息往往又是面试有效与否的依据。因此，作为一个面试的主考官，其提问的方法、技巧非常重要。如果仅仅运用传统面谈技术，     

应聘海外炼油企业的策略研究

本文作者以亲身工作经历为案例，针对海外炼油企业员工面试选拔的特点，探讨怎样从完善选拔标准、打造完美简历、模拟面试演练、掌控面试节奏等为切入点来构建应聘策略，提高面试选拔通过率。     

《岭南精英》开讲企业发展与核心竞争力

《岭南精英》是一本在中山大学岭南学院EMBA、MBA平台上延伸的高端管理杂志。它以“突破局限,网聚精英”为追求，致力于为广东企业家及中高层管理者剖析管理难题，提供先进的营销理论。     

量本利分析在企业营销中的运用

量本利是企业内部管理的重要内容，把量本利运用到企业的营销活动中，分析其有关因素对企业销售的指导作用，以及各因素对营销策略制定的影响，使企业在营销战略的制定中，结合企业自身的实际情况和市场情况，制定出合理的营销策略，实现企业长期的，最大化的利润，使企业在市场竞争中处于优势。     

求新变革中的南方企业

2009年11月28日,在南国第一学府中山大学的管理学院国际会议厅隆重举办了“变革新中国,南方新思路”2009年中国（南方）企业领袖高峰会暨“最受企业家推崇的创意企业／最受企业家信赖的营销机构／最受企业家欣赏的营销精英”颁奖典礼。此次高峰会由CCTV、南方企业家杂志社、南都周刊杂志社以及中国营销资源在线共同强势打造,同时在广东省企业家协会、广东企业联合会的大力支持下,与中山大学管理学院、新浪网共同推出。     

营销协调和组织创新

在激烈的市场竞争中，营销成为企业越来越倚重的利器。但在企业营销管理中，还存在不少问题，特别是营销管理不协调尤为突出。这种状况若不及时改变，将大大影响企业营销绩效，削弱企业的市场竞争力。     

大学生就业面试问题分析及回答技巧

国际经济形势恶化，国内企业也面临诸多问题，裁员压力骤增，高职学生就业面临越来越大的压力，就业能力培训尤其是面试能力训练就显得尤为必要，本文就高职毕业生在就业面试过程中遇到的常见问题以及这些问题的回答技巧给出一些建议，以期对提高学生的就业质量有所帮助。     

当前钢贸企业营销问题诊疗

当前，钢铁行业发展中面临诸多困难，钢贸企业营销中存在的问题也较突出。能否适应市场环境变化，制定科学合理的营销策略，创新营销模式，直接决定着钢贸企业经营的成败。本文在总结分析当前钢贸企业营销中存在问题的基础上，提出相应的改进对策。     

试论企业营销模式的变革

随着市场经济的整体发展，企业所处的营销环境也发生了一系列的变化，企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须及时改变营销模式，结合企业自身特点和行业特点选择更有效的营销模式。本文系统阐述了当前企业营销模式中存着的问题，对营销模式变革的驱动因素进行了全面的分析，并结合企业所处的内外部环境探讨适合企业未来发展的营销新模式。     

试论关系营销理念在我国企业运用的客观性

营销理念的竞争将成为现代企业营销活动中最深层、最高级的竞争，在某种意义上决定着企业的兴衰，树立正确的营销理念是中国企业的当务之急。关系营销被西方营销权威称为未来的营销理论，它既顺应了世界经济技术发展的新趋势，又符合中国国情，是中国企业营销理念之首选。     

论诚信营销与企业发展

随着经济的发展，企业失信越来越受到人们的关注，诚信营销与企业发展已成为热门话题。本文通过对开晨诚信营销的意义和企业在实践诚信营销中遇到的问题的探讨，最后对企业诚信营销建设的开展与完善提出自己的见解。     

浅谈可拓方法在营销决策中的应用

在市场经济条件下，营销决策在企业营销活动中占有重要地位。企业的市场营销活动受制于、依赖于所处的市场环境。企业为了适应环境变化，求得生存和发展，就必须对企业的市场营销活动，在时间上、整体上规划和管理，制定和实施企业营销战略。制定营销战略时所面临的市场是一个大系统，企业在这个复杂的大系统中，要想做出正确的战略决策，必须充分考虑企业与各相关系统的矛盾及协调问题。而可拓方法就是研究处理矛盾问题的规律的方法，将可拓方法应用于营销战略的制定中，可以给企业提供更全面、更切合实际的战略方案，也可以提供一项可行的营销策略。     

浅析营销观念的创新

一、观念是企业最需要管理的资产 今天的营销竞争不论是在技巧的角逐上，还是在战略的筹划上，主要是围绕企业的生存和发展环境而展开的，而观念的开发在营销竞争中占据着特殊的地位，它可以使企业的营销理念渗透到企业的品牌宣传和形象塑造中去，并以此实现企业的稳定发展，使企业立于不败之地。显然，观念的竞争是现代营销活动中最深层的竞争形式，它在某种意义上决定着企业的兴衰。