中国软件市场竞争战略分析

本文以战略经济学家迈克尔·波特三类成功型战略思想为基础,运用产品生命周期理论分析和五种竞争力量结构分析方法,针对中国软件市场的特点对国内软件市场竞争战略进行了全面的研究,并对软件市场上的战略管理进行了详细的阐述,针对当前软件市场战略的不足提出了作者自己的差异化的竞争战略。     

康师傅的差异化战略

康师傅在大陆的发展到取得中国“面王”的称号，都是在实行差异化战略，无论是在方便面行业，还是在饮品与糕点业都是如此。其通过生产与行业内的产品的差异化，不断保持创新与品质的条件下，赢得稳定的顾客群，并在业内保持较大的竞争优势。因此，康师傅的差异化战略为其他企业进入新的市场或新产品的研发起到重要的借鉴作用。     

我国移动通信产品差异化竞争战略分析

随着中国联通的快速发展，我国移动通信市场已形成中国移动和中国联通双寡头垄断的市场竞争结构，为争夺用户。双方都采取了产品差异化竞争战略。本文阐述了中国移动和中国联通的差异化战略的内容及两者竞争战略的特点。     

明治巧克力在中国市场的营销战略

本文介绍了明治巧克力在中国的市场营销现状，指出了明治巧克力在中国的市场营销战略存在的问题，分析了明治巧克力产品在中国市场的营销环境分析，并进一步分析了明治巧克力产品目标市场和产品定位，从而提出了明治巧克力在中国市场的营销战略．并最终指出了明治巧克力的品牌文化战略。     

基于体验经济的企业差异化战略

体验作为一种独特的经济提供物正在展现着特有的魅 力。由于针对同一产品或服务每个人体验因人而异,这正与麦 克尔·波特提出的差异化战略相契合。企业可以应用基于体验 经济的差异化战略,培养顾客忠诚度,树立企业的竞争优势。 一、差异化战略 由麦克尔·波特提出的成本领先、差异化、聚焦经营作为 最基本三种竞争战略为管理者所熟知。其中,差异化战略可以 分为面对整个市场和某个狭窄的细分市场的差异化战略。第 一,差异化战略,是指谋求针对竞争对手差异化的产品或服 务,面向整个市场来吸引广泛的顾客。第二,集中差异化战略, 是指以某个狭窄的细分市场上的购买者群体为目标顾客,通 过为这个小市场上的购买者提供比竞争者更能满足购买者需 求的定制产品或服务来获取竞争优势。     

差异化营销策略的实施

1．产品差异化。产品差异化是指某一企业生产的产品，在质量、性能上明显优于同类产品的生产厂家，从而形成独自的市场。对同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值是基本相同的，所不同的是在性能和质量上，在满足顾客基本需要的情况下，为顾客提供独特的产品的是差异化战略追求的目标。而实现这一目标的根本在于不断创新。企业实施差异化营销可以从产品特征和式样两个方面着手。产品特征是指对产品基本功能给予补充的特点，在此方面实施最为成功的当数宝洁公司，以其洗发水产品来讲，飘柔消费者的购买目的无非是去头屑、柔顺、营养、护发、黑发，与其相适应，宝洁就推出相应的品牌海飞丝、潘婷、沙宣、润妍。产品式样是指产品给予购买者的视觉效果和感受。     

差异化战略在农产品国际营销中的运用

当前，我国农产品的国际营销面临着许多挑战和考验，农产品经营者应加强对国际营销战略的研究和运用，其中差异化战略是农产品国际营销应对挑战的必然选择，是在新的国际环境下求得发展的正确途径。农产品国际营销差异化战略的实施方式包括：产品差异化、品牌个性化、价格差异化、渠道差异化和促销差异化。     

谈企业差异化战略

产品差异化战略是企业重要的竞争战略，拥有差异化的企业将取得竞争优势。差异化战略已成为企业的生存法则。     

波特竞争理论的局限性

波特竞争战略理论产生于美国等发达国家成熟的、结构化的市场环境，以哈佛学派的S-C—P分析范式作为理论支撑。但是，在新经济快速发展的今天，中国新兴市场不断涌现、产业结构变化迅速，这直接决定了波特竞争理论存在明显的局限性。以“五力模型”为分析工具，得出的总成本领先战略、差异化战略及专一化战略已不是企业获取竞争优势的“一般性”战略。     

差异化战略与成本领先战略

成本领先战略和差异化战略有各自的特点和适用范围，然而，现代生产管理模式的革命和信息经济时代信息网络技术的发展，使成本领先战略和差异化战略可以有效地融合。在现实生活中，在大多数行业里，如果一个企业既能做到有效的差别，又能保持低廉的价格，那么它就有可能成为市场的领导者。     

润妍，宝洁的中国痛

润妍是宝洁旗下惟一针对中国市场原创的日化品牌，也是宝洁利用中国本土植物资源生产的惟一系列产品。润妍曾经被寄予厚望，视为宝洁全新的增长点，但今天，被普遍看好的润妍已全面停产．退出市场。     

零售企业的自有品牌发展探究

在目前竞争日益激烈和产品同质化严重的中国市场上，创建和培育自有品牌成为零售商实行差异化战略，保持竞争优势的有力武器。同时，在外资零售企业强势的竞争压力之下，中国零售企业已经认识到了发展自有品牌战略的紧迫性和重要性。但是，总体而言，我国零售企业开发自有品牌战略还需要很长的一个探索和发展的过程。本文主要探究了自有品牌在国外的发展，借鉴其成功的经验为我国零售企业自有品牌发展提供参考。     

22个城市消费群中的西部机会

推动中国各地市场出现差异化的是城市化，未来15年内中国预计将有3．5亿人移居到城市，特别是占据三分之二国土的中国西部地区的城市化将更突出。战略投资城市消费群，西部能分到多大的蛋糕？     

创造差异化成本优势

差异化战略是波特三大企业基本战略之一，也是在全球消费者普遍追求个性化的潮流趋势下，企业家们普遍推崇的一种战略。大量关于差异化的文章集中论述如何实现差异化的问题，无论在理论上还是在实践中都已取得较大成就。不过，任何企业战略的实施都离不开成本这一重要因素。差异化战略作为企业战略中的一种，自然也不例外。本文集中讨论差异化战略中的成本以及企业在实施差异化战略过程中如何创造成本优势的问题。     

中国信息产业市场趋势分析及政策建议

2003年中国信息产业市场继续保持快速发展势头，自主知识产权战略和标准战略也取得新进展，但同主要贸易伙伴的贸易摩擦将对行业的进一步发展产生不利影响。2004年信息产业发展的市场环境、政策环境会进一步趋好，从供需状况看，电信市场、主要电子信息产品市场、软件及信息服务市场仍将处于扩张期，但市场竞争会日益深入。在新的发展阶段，建议适时进行战略目标的调整，加快行业协会的建设步伐，尽快形成企业的竞争优势。     

浅析中国出版业差异化发展战略

所谓差异化战略就是企业凭借自身的技术优势和管理优势，生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品，或是在销售方面，通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务，在消费者心目中树立起良好形象。     

卓越亚马逊购物网的产品差异化战略分析

差异化战略是指企业提供在行业范围内具有独特性的产品和服务,企业实施差异化战略对于企业的生存和发展具有重要意义在回顾差异化战略理论相关研究的基础上,对卓越亚马逊购物网的差异化战略进行分析,并从其差异化战略的实践中得出一些启示.     

浪尖上的宝洁

宝洁集团麾下的世界知名品牌汰溃、佳洁士、帮宝适等对我们来说耳熟能详，宝洁的品牌建设与管理，成为世界所有企业学习的楷模。本书总结了宝洁集团历经165年的品牌建设与管理的经验，更讲述了在宝洁集团成功后面鲜为人知的故事。该书是目前惟一经宝洁公司认定公开发表其品牌管理以及经营战略的图书。     

略论我国乡村旅游产品开发的差异化战略——以农家乐为典型业态

农家乐在增加农民收入、解决农村就业、实现城乡一体化等方面发挥着越来越大的作用。但经过20余年的发展,农家乐也显现出对市场缺乏细分、缺乏品牌和缺少特色的问题,其结果是抑制了农家乐的可持续发展。解决的途径是经营者在对客源市场细分的基础上实施差异化战略,即开发养生保健型乡村旅游产品的战略;开发度假型乡村旅游产品的战略;开发体验型乡村旅游产品的战略;开发休闲型乡村旅游产品的战略。而政府则应提供相应的政策和制度保障。     

多角化战略及其在中国的发展前景

多角化战略发展至今已有半个世纪的历史，是否能够适应目前的中国企业发展实际是目前国内理论界和企业界共同关注的一个问题，本文从多角化战略的提出，定义以及分类出发，分析了企业选择多角化战略的原因，并结合中国目前市场的特征讨论了多角化战略在中国的发展前景。