工程项目融资绩效评价优化研究

理论界和实务界对工程项目投资绩效研究较多,而对工程项目融资绩效研究甚少。本文结合土木类上市公司中20个工程项目的有关数据,对项目融资的相对效率进行实证分析,结果表明,45%的工程项目融资有效,55%的项目融资无效,但都有很大的提升空间;同时通过对工程项目融资绩效评价现状的研究,总结出融资绩效评价指标体系的构建原则,建立更为直接的融资绩效评价指标体系,以为工程项目投资者和融资者进行决策提供参考。     

可持续视角下公共工程项目绩效评价研究

当前我国公共工程项目的绩效评价体系尚存在一定问题,对此本文综合考虑公共工程项目的特点,基于可持续视角,从经济、社会、环境、质量与管理等四个方面,构建了一套完备公共工程项目绩效评价指标体系。同时,为科学合理地对公共工程项目进行绩效评价,本文借助AHP和FCE两种方法,构建了公共工程项目绩效评价模型。其中,AHP方法主要用以确定公共工程项目绩效评价指标的权重,FCE方法主要用以确定公共工程项目的绩效水平。     

组织间关系治理与工程项目质量绩效关系探究

经过十几年的发展,组织间关系治理与工程项目质量绩效关系研究取得了重要的进展。通过梳理过去组织间关系治理与工程项目质量绩效关系研究取得的主要成果和进展,归纳了组织间关系治理与工程项目质量绩效关系研究的主要理论视角和理论框架,并在此基础上提出了未来组织间关系治理与工程项目质量绩效关系研究方向和需解决的问题,以期对中国情境下组织间关系治理与工程项目质量绩效关系探究提供理论参考。     

代建制管理组织绩效评价研究

组织绩效评价是工程项目管理理论和实践体系中重要的环节,是组织多方面研究的重要依据,选择有效的方法对组织绩效进行评价至关重要。引入模糊综合评价方法,并运用模糊综合评价法建立组织整体的绩效评价体系,对代建制管理组织绩效评价具有重要意义。     

工程项目组织绩效评价新体系研究

评述了当前工程项目组织绩效评价的几种主要方法、途径。并提出了一种基于利益相关者角度进行的项目组织绩效的综合评价方法,使利益相关者的利益要求得以从工程项目组织运行过程中得以实现平衡,利于建立一种可持续发展的项目绩效评价体系。     

绩效评价指标的选择

本文在分析已有成果的基础上,补充了一些绩效评价指标,按指标属性归纳分类,对选定的36个绩效评价指标逐一界定,并运用层次分析法最终选定4个绩效评价指标,提出了一套比较简捷的选择和计算方法来确定公司绩效分类.     

中国情境下工程项目质量绩效影响研究综述

工程项目根植于复杂的社会环境中,同时具有临时性契约组织属性以及临时性社会网络组织的典型特征,参与工程项目的各利益相关者彼此之间建立紧密的组织间关系对工程项目顺利实施以及项目质量绩效提升具有不可忽视的作用。通过对已有文献的梳理,对组织间关系治理与工程项目质量绩效关系进行探析,归纳组织间关系治理与工程项目质量绩效关系研究理论框架,并在此基础上提出相关建议和未来研究方向,以期对中国情境下组织间关系治理与工程项目质量绩效关系探究提供理论参考。     

关于企业并购绩效的研究综述

企业并购是企业资本增长和社会资源有效配置的重要方式,因此并购绩效一直是研究的热点。本文结合国内国外的研究成果,首先归纳了企业并购的绩效理论,然后分别从产业效应、文化整合、股权结构、并购动机、高管年薪报酬等五个方面列举了他们对并购绩效的影响,然后又归纳了绩效的评估方法:会计研究法和事件研究法。最后对绩效的评估方法进行了评价,在此基础上对企业并购绩效评价方法进行了展望。     

基于科学发展观的企业绩效评价体系的构建

本文在指出我国现有企业绩效评价体系存在的局限性的基础上,按照科学发展观的要求,从经济绩效、生态绩效和社会绩效三个方面构建了企业的三重绩效评价指标体系。     

基于科学发展观的企业绩效评价体系的构建

本文在指出我国现有企业绩效评价体系存在的局限性的基础上,按照科学发展观的要求,从经济绩效、生态绩效和社会绩效三个方面构建了企业的三重绩效评价指标体系。     

建设项目合同管理绩效评价研究

合同管理是项目管理的核心工作。合同管理绩效反映了项目管理的总体效果。分析了合同管理绩效的特点,阐述了评价合同管理绩效应从结果绩效与行为绩效两个方面着手的原因,提出了结果绩效与行为绩效评价的主要绩效目标。     

基于BP神经网络的项目管理绩效评估模型研究

根据项目管理绩效评估中存在的问题,研究了运用BP神经网络方法进行绩效评估的可行性。利用神经网络的自学习、自调整以及非线性映射功能,确定了基于BP神经网络的项目管理绩效评估模型的结构和算法,并结合实例进行了实证分析,取得满意效果,为项目管理绩效评估提供了一种新思路。     

高速公路建设项目质量-进度卓越管理的概念界定及优越性分析

文章针对高速公路建设项目管理问题的现状,结合高速公路固有的特性,分析了现行高速公路建设项目质量和进度的相关性,将卓越绩效管理理念引入到高速公路建设项目管理中,尝试性的提出了"质量-进度卓越管理"的概念,给出其内涵,并对高速公路建设项目质量-进度卓越管理的特征和优越性进行了一系列的论述,构建了质量-进度卓越管理实施程序框架,提出了实施此模式需要解决的问题,这对改进高速公路建设项目的管理,提高其有效性和可操作性有很强的现实意义。     

模糊聚类在项目管理绩效评价中的应用研究

根据项目管理绩效评价的目的与要求,提出了基于模糊聚类分析的开放、动态的评价模型,阐述了其研究思路与框架。通过宏观与微观、定性和定量的分析与评价,完善了绩效评价指标体系,为实施有效的项目过程分析、预测与决策、控制与调整等提供客观的依据。     

基于模糊层次分析法的合同能源管理项目风险综合评价

以合同能源管理项目为研究对象,结合我国社会经济发展现状,分析了我国合同能源管理项目实施过程中存在的政策与市场、融资以及运营与效益三方面风险,并运用模糊层次分析法对合同能源管理项目进行了风险评价。     

精准建造中以质量为驱动的项目绩效持续度量体系

项目绩效度量是建设工程项目精准建造管理体系中不可或缺的组成部分,目前采用的以赢得值(EV)和计划任务完成率(PPC)尚不足以满足大型复杂建设工程绩效管理的需要,亟待进一步的系统化完善。本文紧紧围绕建设项目精准建造理念,从绩效度量的概念与本质出发,根据复杂建设工程项目绩效度量的需求特征,以质量本体论为核心,描述了以质量为驱动的项目绩效度量体系的构建过程,系统介绍了以质量为驱动的项目绩效度量体系中各要素的数据处理模型,为进一步构建以质量为驱动的项目绩效管理系统奠定了基础。     

Project management priorities and the link with performance management systems

This paper reports the results of a project management practices study in the U.K. social housing sector. A five‐factor model of project priorities is established, comprising traditional measures of project cost, time, and quality, in combination with a need to focus on stakeholders and to develop a customer and project team orientation. This model supports and integrates previously fragmented notions of project performance measurement. The relationship between these five project management criteria and the effectiveness and use of a performance management system (PMS) is then explored, with some limited evidence found that PMS effectiveness is an antecedent to practices that focus on the customer, the project team members, and other stakeholders     

重大工程高层管理团队冲突、行为整合与工程绩效研究

为揭示重大工程高管团队冲突对工程绩效的作用机理,构建了以重大工程高管团队冲突为自变量、行为整合为中介变量、工程绩效为因变量的中介模型,并通过215位高管问卷样本进行实证研究,实证结果表明重大工程高管团队任务冲突对工程绩效有显著的正向影响,关系冲突对工程绩效有显著的负向影响。合作行为和信息交换和在团队冲突和工程绩效之间存在显著的部分中介效应。     

基于模糊神经网络的公共项目绩效评价模型研究——以发展结果为导向的理论框架构建

国内外对以发展结果为导向的公共项目绩效评价研究尚处于起步阶段。依据发展结果导向的公共项目绩效管理的设计与监测框架，运用模糊神经网络的算法，以原因、方法、方案、投入、活动等作为神经网络的输入，以项目的目标、成效、影响、结果、产出为输出，构建公共项目绩效评价模型，可以为公共项目绩效评价提供理论指导。