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事业单位公开招聘制度实施还处于探索期,在其实施过程中由于受到多方面因素影响导致许多弊端,公开招聘工作存在人力资源规划与人员需求分析缺失,能岗不匹配,岗位设置不够科学合理,岗位说明书不够详实,招聘时间相对分散等问题.应进行人员需求预测,人力资源规划,岗位需求分析和人岗匹配. 相似文献
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"人力资源外包"是企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。近年来,随着事业单位人事制度改革的不断深入推进,人事管理方面已经逐步做到了按需设岗、公开招聘、竞聘上岗、以岗定酬、绩效考核、合同管理,有的单位也在积极探索采用项目聘用、人才派遣等新型用人方式,搞活用人机制。这就使得事业单位人事管理职能逐步向人力资源开发和管理职能转变,为在事业单位推行"人力资源外包"奠定了基础。 相似文献
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事业单位公开招聘对规范事业单位用人制度改革,推进事业单位人事管理,促进事业单位可持续发展具有重要意义,但是也应该看到这一制度在实施过程中还有许多不尽如人意的地方,如"关系招聘"、"人情招聘"等现象需引起重视,努力实现社会认可、单位满意、个人受益的"三赢"效果。 相似文献
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数字化转型能够帮助事业单位实现管理自动化、数据化、网络化,大大提高工作效率。通过数字化转型,能够实现人员招聘、晋升、调岗、离职等流程的数字化和自动化,降低人工成本,减少出错率,提高工作效率。基于此,本文从事业单位人力资源管理数字化转型的重要性入手,从多个方面分析了事业单位人力资源管理数字化转型的模式构建,以供参考。 相似文献
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事业单位的招聘工作是影响事业单位人力资源供给质量的重要工作。文章首先对事业单位招聘工作中存在的问题进行了研究考察,并且根据事业单位创新发展的实际需要,制订了招聘性质工作的优化策略,对提高事业单位招聘管理工作的综合质量,具有重要积极意义。 相似文献
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范丽莲 《商讯商业经济文荟》2023,(20):167-170
基层事业单位在人力资源规划和招聘策略方面存在一些问题,如人力资源规划目标不明确、招聘流程不规范等。文章通过分析基层事业单位的人力资源规划和招聘策略,提出了相应的改进方法。在人力资源规划方面,应制订明确的目标、分析需求和供给情况、建立信息系统、制订开发计划;在招聘策略方面,应明确岗位要求、选择多元化的招聘渠道、提升招聘流程效率、加强候选人评估和选择。通过改进人力资源规划和招聘策略,可以提高基层事业单位的人力资源管理水平和招聘效果。 相似文献
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事业单位承担着公共物品供给的重要职责,但公共服务效率低下已成为很多事业单位亟待解决的问题,而人事招聘中内部子女“世袭”、任亲为贤的问题在事业单位尤其是盈利性事业单位中相当普遍,成为制约其发展的重要因素。当前,我国事业单位改革正积极推进,在此背景下研究其人才招聘问题,具有重要的意义。本文在新制度主义理论的指导下,分析事业单位招聘中内部职工子女岗位继承的问题。 相似文献
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企业校园招聘中不断涌现的问题严重影响了招聘的效果,表现为:到岗率低、招聘效率较低、招聘人员素质不高、岗位设置不合理以及招聘方式和流程不完善,从做好宣传、建立高素质招聘小组、完善企业招聘系统等方面提出对企业校园招聘发展有促进意义的对策。 相似文献
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随着企业对人力资源素质及配置需求的不断提升,如何实施岗位招聘,选择到最合适的人员,保持人力资源新陈代谢的动态平衡。文章指出了招聘工作过程中需始终遵循人岗匹配原理,从分析岗位招聘的意义、流程及重点环节三个方面入手,探索岗位招聘工作方法。 相似文献
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在当今人才资源是第一资源的时代,人才对于学校的重要性不言而喻,各高职院校纷纷采取各种优惠措施,招徕优秀人才。本文结合日常自身所做的公开招聘工作,浅谈一些对高职院公开招聘工作的想法,以期今后将公开招聘工作做得更好,为学校发展提供人才保障。 相似文献
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本文根据"砌石墙"的启示,从个性差异的视角,分析了人力资源管理人员在行使招聘这一主要职能时,应当尊重差异、利用差异,达到招聘的人岗匹配、团体和谐、人机融合的目标,实现人和组织的共同发展,本文在此思路和目的上,重点阐述了"砌石墙"对招聘工作的启示。 相似文献
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通过实例,介绍GE在人员招聘与选拔中是如何应用现代人员素质测评技术体现出人员选拔的新特点。希望给我国企、事业单位招聘选拔人才提供借鉴。 相似文献
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随着全国政府机构改革的不断深入,面对权力下放带来的工作量激增,基层事业单位内部出现大量辅助人员.这部分群体在单位中承担着辅助工作岗位的角色,特别是在执法辅助岗、技术技能岗、特殊工种岗、窗口服务岗、普通辅助岗等岗位中活跃着他们的身影.在单位内部正式编制不足的情况下,有效解决了人手短缺所带来的诸多问题,可以更好地将单位的各... 相似文献
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人才是事业单位的核心,要稳定和招聘人才,必须做好人力资源管理,充分强调“以人为本”的管理理念。 基于此,文章主要探讨事业单位人力资源管理中强调“以人为本”的意义和路径,以供事业单位人力资源管理者参考。 相似文献
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随着经济体制的转变,事业单位人力资源存在问题日益突出,人力资源管理缺少战略规划、管理观念与能力有待提高、人员招聘选拔机制不科学、培训机制不健全、缺乏对员工职业生涯的规划管理、人才结构不合理、事业单位文化建设落后等原因,根据对事业单位人力资源的原因分析,完善对事业单位人力资源管理的对策,最大限度地发挥人才的人力资本价值、挖掘其工作的潜能,就成为事业单位的必不可少的基本能力之一。 相似文献