基于价值链视角的现代企业财务分析研究

价值链管理作为先进的管理思想,凭其普适性与先进性延伸到企业的诸多管理领域,从而能够提升企业核心竞争力,实现企业价值最大化。文章将价值链管理融入现代企业的财务分析中,试图打破以往企业财务分析模式,把财务分析活动扩展到整个企业价值管理过程当中,基于价值链分析对财务分析活动进行重新整合,并以价值链为基础构建财务分析模式,进一步为研究分析企业经营管理过程中的关键性环节、确定企业经管关键点提供有效途径。     

基于价值链生命周期的企业财务战略设计

在新世纪,企业发展不只是企业与企业之间的竞争,而且是价值链与价值链之间的竞争,作为价值管理活动的财务管理也就自然而然地关注企业价值的创造活动。基于价值链的企业财务战略是在价值链理论的指导下,运用价值链管理理念再造传统财务战略程序和方法,从系统与动态发展的视角开展对企业财务战略问题的研究,构建面向21世纪的、符合企业战略发展需要的财务战略体系,有助于培育和发展企业的核心竞争力,有助于完善和发展现代意义上的财务战略理论与方法体系。基于此,本研究以价值链企业群的价值创造为核心,从筹资角度按照价值链创新的生命周期对价值链企业各阶段的投资战略进行了设计。     

基于价值链的企业财务战略实施策略分析

随着经济全球化和市场改革的发展,企业不仅注重内部控制成本和资源配置,更注重外部市场与需求的结合。为了创造新的财务管理模式,使企业的附加值最大化,战略导向的财务分析应该转移到价值链上。本文即主要从价值链的角度分析了企业财务战略实施策略。     

价值链视角的企业现金流管理

现金流管理是现代企业财务管理的核心,现金流是企业最重要的财务资源,是企业生存与发展的血脉。而企业实施价值链管理的意义就在于优化核心业务流程,降低企业的经营成本,提升企业的市场竞争力,实现价值增值最大化。既然两者均以实现企业价值增值最大化为目标,则如何将两种先进的管理理念融合到企业的管理当中,对于现代企业的管理者来说就有着重要的意义。本文阐述了价值链与现金流有效融合的现实意义、目标、原则以及现金流管理的控制。     

小议价值链管理模式下的企业财务管理

随着我国市场经济的发展成熟,价值链管理模式已经在各个行业得到了广泛地运用。如何在价值链管理模式下做好企业的财务管理工作,全面提升企业财务管理水平,是企业管理工作的当务之急。本文首先阐述了企业价值链管理模式企业财务管理的内涵,然后就价值链管理模式下的企业财务管理提出了自己的意见和建议。     

基于价值链管理的企业财务战略制定研究——以蔬菜加工企业为例

基于蔬菜生产附加值不高,蔬菜加工企业财务管理落后的现状,结合价值链管理理论,从财务战略角度出发,研究了蔬菜加工企业财务战略的主要内容,包括纵向价值链管理的财务战略、横向价值链管理的财务战略和内部价值链管理的财务战略,得出了企业如何在三种不同的价值链中制定财务战略,从而实现价值增值。     

基于价值链管理的企业财务战略制定研究——以蔬菜加工企业为例

基于蔬菜生产附加值不高,蔬菜加工企业财务管理落后的现状,结合价值链管理理论,从财务战略角度出发,研究了蔬菜加工企业财务战略的主要内容,包括纵向价值链管理的财务战略、横向价值链管理的财务战略和内部价值链管理的财务战略,得出了企业如何在三种不同的价值链中制定财务战略,从而实现价值增值。     

基于价值链视角的存货管理风险与控制——企业并购后内控业务典型案例研究

存货作为企业的一项重要资产,直接影响着企业的经营效率和盈利能力,“存货管理”涵盖制造企业各个生产经营环节。本文以F民营企业为研究对象,基于国有企业并购后的企业治理目标,将价值链管理与存货管理紧密结合,在内部价值链、纵向价值链、横向价值链三个方面开展了一系列的存货管理措施,对其存货管理中存在的财务风险和解决对策进行分析优化,辅以管理会计工具组合应用,着力提升企业核心资产质量,减少存货对资金的占用,既能够降低企业财务风险和经营风险,又能够满足企业内部管理提升和集团化管控的需求。     

基于价值链管理的成本管理研究

企业成本管理在整个企业管理中处于非常重要的地位。随着经济、社会的不断进步与发展,传统的成本管理越来越不能适应企业的发展变化。价值链管理作为一种新型的管理方法越来越显示出它的优越性。本文运用价值链管理的分析思路,首先分析了传统成本管理体系的缺点,然后介绍了价值链管理对成本管理的影响,最后提出了价值链管理下成本管理体系的构建思路。     

基于价值链会计的企业业绩评价体系的改进

价值链会计利用信息技术,将企业价值链中的价值活动作为研究对象,其目的在于为企业价值增值最大化服务。基于价值链会计的业绩评价体系应从两个方面着手,即财务业绩评价与非财务业绩评价。EVA指标可以明确具体量化企业整体价值链的价值增值,可以很好地反映企业的财务价值信息。BSC评价指标能够全面和均衡地反映企业的非财务价值信息。两者的结合能更好地反映企业的整体价值和未来价值,反映出企业的长期发展能力。     

基于价值链理论的国有企业财务危机预警研究

价值链理论在我国企业财务管理中无处不在。行业价值链管理的前提观念的转变对于生产制造企业来说,供应商提供材料和劳务的价格决定了企业的采购成本,经销商的采购价决定了企业的售价。在竞争激烈的市场经济条件下,财务危机是客观存在的。因此及早地发现企业财务危机的信号,使经营者能够在财务危机出现的萌芽阶段,就能够采取有效措施改善企业经营,防范财务危机的发生,是极其重要的。当一个企业的上游企业或者下游企业爆发财务危机时,本企业离爆发财务危机也不远,这也就是唇亡齿寒的道理。基于此,主要进行基于价值链理论的国有企业财务危机预警研究,以期促使企业重视财务风险的防范工作,及时降低和化解财务风险,提高企业经济效益。     

关于价值链管理模式下的企业财务管理探究

本文就我国企业财务管理存在的问题以及价值链管理模式下企业财务管理的重要性进行了简要分析,并且就此提出了相应的提升措施,一样对我国加强价值链管理模式下的企业财务管理有所帮助。     

企业财务管理中财务分析的作用研究

在企业财务管理过程中,财务分析是重要的内容。它影响着企业经济利润以及健康发展。企业只有对财务分析发挥的作用进行重视,利用财务分析构建企业制度,对财务风险进行规避,才能更好地将利益进行最大化。因此,论文分析了企业财务管理当中财务分析所发挥的作用,并且总结了财务管理过程当中存在的问题,针对具体问题提出了提升财务分析作用的策略。     

现代企业财务管理目标的实现

财务管理目标是财务管理尤其是在财务决策方面所依据的最高准则,是企业财务管理的出发点和归宿.在全球经济一体化的今天,企业的财务管理观念,内容,方法都有所创新,其目标也应体现时代特色适应社会经济的发展.本文针对现代企业财务管理目标进行研究,在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化,真正实现企业的财务管理目标.     

价值链会计——企业管理的新思想

知识经济和信息经济的发展使企业的经营管理思想发生重大变化。各大企业纷纷采用价值链管理,以提高自己的经济效益。传统会计已不能满足企业管理的需要,价值链会计成为理论界讨论的话题。本文分析了价值链会计对传统会计的突破,指出了价值链会计实施中的难题,最后提出对价值链会计的展望。     

浅谈价值链会计对传统会计的影响

随着经济的发展和企业经营理念的变化,价值链管理成为大多数企业采用的管理模式,从而产生了价值链会计。本文简要分析了价值链会计对传统会计实务、会计职能、会计主体、会计目标以及会计计量方法的影响。     

浅谈价值链会计对传统会计的影响

随着经济的发展和企业经营理念的变化，价值链管理成为大多数企业采用的管理模式，从而产生了价值链会计。本文简要分析了价值链会计对传统会计实务、会计职能、会计主体、会计目标以及会计计量方法的影响。     

构建适合我国企业的基于价值链思想的财务管理研究

本文围绕价值链思想对企业财务管理的影响展开较为详细的探讨,并指出我们应该遵循一定的原则来构建出一个适合我国企业实际情况的基于价值链思想的财务管理模式,从而有助于企业对价值最大化目标的实现,进一步提升企业的生产经营管理效率与效果。     

基于价值链整合的价值链会计探析

本文以网络经济下的虚拟价值链和实体价值链的整合分析为基点,探讨了价值链整合后会计的一些相关问题。认为价值链的整合使价值链会计在现行会计核算体系与虚拟价值链活动之间存在一个切合点;价值链会计的管理活动主要从价值信息管理和增值活动管理等方面具体实施;价值链会计应对现行财务报告体系进行修正,反映企业的非货币及非财务信息,全面实施企业综合业绩报告体系。     

刍议价值链会计

价值链会计中的管理会计和财务会计具有不可分离性和市场性。在价值链会计中,历史成本原则将被弱化,公允价值将得到普遍采用,最终在实现价值链企业联盟价值最大化的同时实现核心企业价值最大化。