加强医院财务管理的探讨

财务管理是现代医院管理工作的重要组成部分,是现代医院经济工作的核心,医院价值最大化是医院财务管理目标,要实现这一目标,必须调整思维方式,建立有效的可激励医院持续发展的财务管理体制。     

健全医院内部控制提高财务管理水平

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,现代医院管理体制的发展对公立医院财务制度的建立和完善提出了更高的要求。如何建立一套科学有效的医院内部控制制度,不断完善医院内部财务管理显得尤为重要,本文在分析医院目前医院内部控制现状和财务管理制度的基础上,针对目前医院对内部控制认识不足、措施不当的种种问题,结合医院财务管理的重点谈谈如何进行有效的内部控制。     

医院财务如何制定具体的预算制度

对于医院而言,财务管理既是医院的重要工作内容,同时对医院的整体运行也产生了重要影响,做好财务管理工作,是提高医院经营水平的重要措施。基于这一认识,医院应认真开展财务管理工作。结合医院财务管理工作实际,要想提高医院财务管理质量,制定具体的预算制度是十分必要的。从当前财务管理工作来看,预算制度的建立,既能做到规范资金使用,又能起到良好的资金管理和控制。因此,在医院财务管理中,应制定具体的预算制度,是预算制度成为财务管理中资金管理的重要依据。     

对于加强现代医院财务内部控制制度的若干思考

医院的发展要适应时代要求,建立现代医院则是时代要求的具体体现,也是医院发展与改革的方向.财务内部控制制度是建立现代医院的必然要求,也是现代医院管理中重要的组成部分,而现代医院财务内部控制制度在建立和发展中要注意制度的程序化、操作性以及财务人员再教育及人才引进工作等细节问题,以改善现代医院财务管理中出现的问题,从而推动现代医院的良性发展.     

浅谈医院财务管理模式的改变

随着经济时代的不断发展变迁,其对社会的各个行业的改革发展也提出越来越高的要求,特别是医院.医院的财务管理是医院管理的核心,既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作,并且在近几年来,医院的财务管理还面临着新形势发展带来的挑战和机遇.所谓新形势主要是指革新全新的医疗制度、会计信息化的发展趋势,以及出台全新的会计制度这三面的内容.现代医院需要针对上述的三种新形势,对医院财务管理模式实现更进一步的完善与创新,这也是当今现代医院财务管理的关键工作,更是实现医院适应现代化发展的必然选择.     

医院财务管理工作探析

<正>在现代医院财务工作中,财务管理作为医院后勤保障的重要组成部分,发挥着重要的服务和保障职能。努力做好医院财务管理工作,对于提高经费利用率、增强医院的效益具有十分重要的意义。如何围绕医院自身特点和工作重心做好新形势下医院财务管理工作,我们可以从以下几个方面考虑。一、更新财务管理理念,变革财务管理制度(一)增强财务节约意识,控制成本支出从医院发展建设的总体布局来看,强化各级人员的节约意识,树立"艰苦奋斗"的思想尤为重要,特别是在公共事业维持性经费中行政消耗性开支在标准经费中占有相当比重,在医     

对现代医院财务管理理念的研究及探讨

医疗体制改革势必会导致医院传统的财务管理理念的淘汰，新的医院财务管理理念的产生。在市场经济体制下，医院将如何改变财务管理方法，提高医院财务管理效益。文章旨在对现代医院财务管理理念进行研究探讨。     

新医改下医院财务管理的思考

在现代医院的管理中,医院财务管理是医院经济工作的核心,做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。以下主要对新医改环境新的医院会计制度下,几点新要求对现行医院财务管理的影响进行简要分析。     

论医院财务管理的缺陷与优化方案

改革开放以来，我国医院财务管理工作一直处于落后的状态，这不仅与我国的社会经济体制有关，而且取决于医院管理者对财务管理的认识。随着社会主义市场经济体制的不断完善，财务管理工作成为医院内部管理的核心环节。财务管理直接影响到整个医院的生存和发展，因此，在新医疗体制改革的背景下，积极推进财务管理的创新成为现代医院发展的必然举措。本文分析了我国医院财务管理工作存在的缺陷，并提出相关的优化方案。     

新医改下医院财务管理的思考

在现代医院的管理中,医院财务管理是医院经济工作的核心,做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义.以下主要对新医改环境新的医院会计制度下,几点新要求对现行医院财务管理的影响进行简要分析.     

新医改形势下市级公立医院财务管理提升的改革创新

现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的关键组成部分,如何改革创新提升财务管理,建立健全财务资产管理制度,将直接影响甚至决定现代医院管理制度能否有效地制定和实施.2017年9月,新一轮医改已在公立医院范围内全面推开综合改革和全面取消药品加成.面对新医改形势,市级公立医院,药占比较高,医疗收入下降,经营状况受到较大影响.这就要求财务部门亟需改变市级公立医院重核算、轻监督、轻管理的传统财务管理观念,在优化人员配置、全面预算管理、全成本核算管理、信息化建设等方面进行改革创新,以流程为基础,以优化整合为重点,创新思路,全面梳理,科学规划,深入整合,建立起统一、规范、标准的财务管理制度平台,实现财务的核算、监督、管理的多重职能,为领导层分析决策提供有力的数据和政策支持,切实有效提升医院财务管理水平.     

现代医院财务管理的创新思路

在对当前医院财务管理工作存在问题的基础上,分析了医院财务管理思路创新的重点,并根据医院的实际情况,提出了现代医院财务管理思路创新的几点策略。     

积极探索集团公司财务管理模式

集团公司财务控制与财务管理制度建设，必须与公司集团化保持同步发展。集团公司能否稳步健康地发展，关键在于能否有效整合集团，而财务管理制度建设是集团公司整合的重要关键环节。本文拟就笔者在集团公司一年多来财务管理的实践与经验，从以下几方作一探索。一、建立与健全财务管理制度，保证公司经营业务正常运行1.集团公司建立和健全内部财务管理制度是为了加强财务管理和保证经营活动健康有序地运行。企业必须依据自身的具体情况，建立、健全内部财务管理制度，实施有效的财务分口、分级管理，实行制度统一、方法统一、程序统一、标准…     

新时期下医院财务管理的创新举措研究

随着新时期国家医疗改革的不断深入，加上社会主义市场经济体制的不断完善，财务管理工作成为医院内部管理的核心环节。财务管理直接影响到整个医院的生存和发展，因此，在新医疗体制改革的背景下，积极推进财务管理的创新成为现代医院发展的必然举措。本文通过对我国现行医院财务管理存在的问题进行分析，重点研究新时期背景下我国医院财务管理的创新手段。     

现代医院财务管理的创新思路

在对当前医院财务管理工作存在问题的基础上,分析了医院财务管理思路创新的重点,并根据医院的实际情况,提出了现代医院财务管理思路创新的几点策略.     

新医改下公立医院财务管理的目标及实现途径

随着新时期国家医疗改革的不断深入，加上社会主义市场经济体制的不断完善，财务管理工作成为医院内部管理的核心环节。财务管理直接影响到整个医院的生存和发展，因此，在新医疗体制改革的背景下，积极推进财务管理的创新成为现代医院发展的必然举措。本文通过对我国公立医院财务管理的目标进行分析，研究了公立医院财务管理目标的实现途径。     

强化医院内控制度建设提高财务管理水平

现代医院发展速度的加快,对其财务管理工作效率及质量提出了更高的要求。在此形势影响下,为了确保医院财务管理水平的不断提高,需要注重其内部控制制度建设,充分发挥出这种制度在医院财务管理方面的实际作用。实践过程中若医院内部控制制度得以不断完善,将会使其整体的管理体系得以健全,促使影响其财务管理方面的因素得以及时消除,进而在提升医院财务管理水平的同时为其可持续发展奠定坚实的基础。基于此,本文就强化医院内控制度建设提高财务管理水平展开论述。     

浅析新医院会计制度下的财务管理模式

加强医院财务管理是推动医院稳定发展的有效途径,符合医疗卫生体制改革的发展方向。随着新的医疗改革的推行和新医院会计制度的实施,现代医院的财务管理模式也会发生很大的变化,如何对医院财务模式进行改进和创新已经成为当前医院财务管理工作的重要任务。本文主要内容是对新医院会计制度下的财务管理模式进行探讨分析。     

基于管理风险防控的现代医疗财务管理核心探究

目的:本文从基于管理风险防控的现代医疗财务房管理核心制度入手,进行了分析.方式:在以某医院为研究目标的基础上,采取了问卷调查的方式论述了现代医院管理核心制度.结果:该种方式得到了准确的结果,找出了核心制度自身具备的风险因素.结论:通过分析和研究管理风险防控的现代医疗财务管理核心制度,可以看出,只有加大对现代医院核心工作的管理力度,才可以有效的提升医院管理效率,使医院呈现稳定发展的趋势.     

基于社会责任的现代医院财务管理模式创新

本文就现代医院的社会责任概念进行分析研究,并对基于社会责任的现代医院财务管理创新措施进行探讨,以便提高医院财务管理水平,强化现代医院社会责任感,从而推动医院和社会的和谐发展。