港口企业差异化发展探讨

正秦皇岛港股份有限公司(以下简称"秦港股份")成立于2008年,由当时的秦皇岛港务集团有限公司联合其他9家发起人共同设立。秦港股份凭借在港口建设和运营等方面的优势,抓准机遇,扬长避短,实行差异化发展,已发展成为全球最大的大宗干散货公众码头运营商、环渤海地区最重要的矿石码头运营商之一、河北省最大的港口企业。一、河北省港口发展现状河北省沿海地区分布有秦皇岛港、唐山港和黄骅港,是河北省乃至整个华北地区重要的贸易口岸集中地。     

依托干散货码头运营提升秦皇岛港核心竞争力——写在秦皇岛港开港110周年

干散货码头运营能力是秦皇岛港（以下简称秦港）的核心竞争力，是支撑秦港百年基业和实现未来战略发展的基础能力。必须依托这方面的能力，大力提升集装箱、件杂货、石油和液体化工码头运营以及综合物流服务能力，推动港口向多功能、多货类平衡发展的综合性大港迈进，巩固和强化秦港持续稳定的竞争优势。     

打造“书香”品牌 开创强企新路

秦皇岛港股份有限公司第一港务分公司(以下简称"秦港一公司")建成投产于1973年,是渤海湾地区重要的原油、成品油及液体化工品中转集散地,从最初只有两个泊位的小码头到拥有7个作业泊位、年吞吐量突破900万吨的现代化港口。多年来,秦港一公司始终坚持以人为本。     

秦港装卸队长持证上岗

秦皇岛港经过历时三个月的装卸队长岗位培训,园满完成了交通部关于“八五”期间装卸队长资格性岗位培训任务,向81名同志颁发了《岗位培训证书》,达到了持证上岗要求。 装卸队长的岗位是港口基层单位重要岗位,对港口装卸生产和精神文明建设有着举足轻重作用。秦港教育中心在调查研究的基础上,制定和实施了切实可行的培训方案。这次培训由秦港职工中专学校负责,采取了函授与集中辅导相结合的方式,组织现职装卸队     

2010年中国集装箱码头企业经理人的“最关注”

2010年伊始，河北港口集团宣布：集团下属企业秦皇岛港股份重新启动上市程序．融资50亿元人民币。力争2010年内在上海证券交易所上市。而据了解．2010年谋求上市的中国港口不仅仅是秦皇岛港一家．宁波港、青岛港和湛江港均正在申请．有望在2010年内实现上市。由此可见．中国港口业又将迎来新一轮更快速的发展．而这一轮发展将进一步推动各相关企业之间的竞争。     

中国五百家最大服务企业评价揭晓——秦皇岛港连续四年荣列港口企业第二位

在最近揭晓的1994年中国500家最大服务企业及行业企业评价中,秦港再次荣列中国最大服务企业港口行业第二位及中国500家最大服务业交通邮电行业第28位。这次全国港口企业被列入评价的共6家,排序为:上海港、秦皇岛港、天津港、大连港、宁波港、青岛港。 这项评价活动是由国务院发展研究中心、对外贸易经济合作部、交通部、铁道部、邮电部、国家新闻出     

加强建港资金筹集管理 追求港口建设最佳效益

七十年代初期,针对港口“三压”(压船、压车、压货)严重的状况,周恩来总理做出了“三年改变港口面”貌”的指示。从此,以加强交通基础设施的港口建设蓬勃开展。随着我国开放、搞活政策的进一步实施,国民经济呈现出万马奔腾的局面。全国“西煤东调”、“北煤南运”的形势更加分明。1982年,国家有关部委多次指出,应该利用秦皇岛港临近煤炭产地的独特地位及传统的运煤优势,发挥其大枢纽作用。为此,国家确定把秦皇岛港作为能源运输重点建设港口、投入大量资金。加速建设秦皇岛港煤码头一、二、三期工程,加紧建设与其配套的京秦电气化铁路和大秦…     

秦皇岛港集装箱公司发展对策研究

秦皇岛港是我国重要的枢纽港,也是世界最大的能源输出港之一,港口吞吐量多年位居全国沿海港口前列。秦皇岛港集装箱码头公司成立于1984年,行政上隶属于秦皇岛港务集团,虽然成立时间较早,但集装箱吞吐量一直在低位徘徊,在环渤海集装箱码头竞争中处于劣势。为了盘活集装箱业务,2007年10月,秦皇岛集装箱公司与中国海运集团、     

合理统筹资金使用 提高港口整体效益

秦皇岛港作为我国北煤南运的主枢纽港、世界最大的煤炭输出港和散货港、中国北方综合性国际贸易口岸,为我国经济建设发挥着重要作用.目前,秦皇岛港已发展成为集煤炭、杂货、油品、集装箱装卸生产于一体的综合性港口,在国际港口的综合竞争力不断增强.在秦皇岛港不断发展壮大的同时,港口对内、对外投资规模以及投资力度也在不断加大,因而对货币资金的需求也就越来越大.在这种情况下,港口集团要保证提供充足的现金流,就必须合理统筹资金使用,并合理配置现金流量,从而保证生产的顺利进行并提高资金使用效率.     

秦皇岛港QC成果走出国门

秦皇岛港务局外理公司第四单船组QC小组成果,在中国质量管理协会的推荐下,于1992年12月1日至7日赴新加坡参加亚太地区国际质量管理小组经验交流会,为我国争得了荣誉。秦皇岛港外理公司是为航行国际航线船舶和外贸进出口货物提供公证理货的机构,担负着秦港进出口货物的船舶理货和汽运衡重计量工作,具有服务性、涉外性、公证性和国际性的特点,是港口外贸运输生产和货运质量管理不可缺少的重要环     

交流沟通 集思广益 “港口转型升级现代物流发展专题研讨会议”在南京召开

正为进一步贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面深化港口改革,研究贯彻《交通运输部关于推进港口转型升级的指导意见》(征求意见稿),转变港口发展方式,促进港口转型升级持续健康发展,《交通企业管理》杂志社、武汉理工大学交通行业董事会于2014年5月16日在南京市召开"港口转型升级现代物流发展专题研讨会议"。会议由南京港(集团)有限公司协办,来自大连港务集团有限公司、秦皇岛港股份公司、天津港(集团)有限公司、山东烟台港集团蓬莱港、山东日照港集团公司、宁波港股份有限公司、广州港集装箱公司、海     

从秦皇岛港看港口目前面临的困难与对策

一、港口面临的困难 1.竞争使秦皇岛港处于不利之势。秦皇岛港面临的竞争形势与其他港口相比确是更加严峻。1996年上半年,秦皇岛港吞吐量比1995年同期有所下降。分析原因,主要表现在两个方面。一是由于秦皇岛港特殊的能源运输的性质,     

秦皇岛港在改革大潮中迅速发展

有着渤海明珠美誉的秦皇岛港,是迄今为止世界最大的煤炭输出港之—,也是我国对外贸易的综合性大港。港口吞吐量居全国沿海港口第二位。 秦皇岛港素以地理位置重要、自然条件优越、集疏运条件便利而著称。1898年,秦皇岛港依附渔村开港,     

构建员工培训体系增强港口核心竞争力

一、秦皇岛港人才队伍现状和培训需求 现代企业的竞争实际上就是人才的竞争,国内外的港口企业都在人才招聘、引进和培育等方面做了大量工作,并且把人才工作放在港口企业建设的重要位置,树立了“人才就是财富、人才就是效益、人才就是竞争力”的理念,全面推行“人才强港”的战略.秦皇岛港股份有限公司(以下简称秦皇岛港)是百年老企业,一些固有的、潜在的、深层次的人力资源矛盾和问题在改革发展的过程中逐步暴露出来,阻碍了人才的发展和作用发挥,主要体现在以下几方面.     

日照港发展现代物流的实践与思考

日照港位于我国海岸线中部，区位优势明显，自然条件得天独厚2003年港口借改制良机，抢抓物流发展机遇，及时整合港口物流资源，一个以大宗散货贸易为龙头，以船货代理为基础，以物流园区经营及陆路运输为手段的全新的现代物流企业“日照港(集团)物流有限公司”应运而生。在此笔者就日照港发展现代物流的实践谈几点思考，以期对港口物流发展能有所裨益。     

秦皇岛港与双重领导港口财务体制的比较及探求

秦皇岛港务局是交通 部唯一的直属海港。目前 承担全国水路下水煤炭量 的75%和外煤出口量的 70%以上,吞吐总量已经 连续6年位居全国第二, 1990年吞吐量完成近7, 000万吨,吞吐能力已逾 9, 000万吨。固定资产原 值已超过201亿元,港口设 备新度系数高于0.8,港 口机械化程度及其新度均 属国内一流水平,是国内 最大的能源输出港,是世 界煤炭输出量最大的海港 之一,由于秦皇岛港在国 民经济发展中的特殊地 位,国家在港口下放改革 中,仍把秦港归由交通部 直接领导,其财务体制也 相应由交通部直接管理, 成为部唯一的直属海港。 本文以直属海港与下 …     

秦皇岛港以建设文明窗口为龙头

秦皇岛港自交通部召开全国交通系统创建文明行业大会以后,认真贯彻会议精神,确定了港口到本世纪末的三个发展目标:将秦皇岛港建成文明港口;建立现代企业制度;跨入世界亿吨大港行列。为保证三项目标的实现,秦皇岛港以文明窗口建设为龙头,狠抓了创建文明港口活动,以此来促进各项工作的开展。     

对"青年志愿者安全监督员”创建活动的思考

安全生产是企业管理中不可忽视的问题,直接关系到企业全体职工的切身利益,关系到企业的形象和持续稳定健康发展。为了更好地维护秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司(以下简称秦港二公司)安全稳定生产的良好局面,提高公司广大职工特别是团员青年的安全素质,充分发挥团员青年在公司安全生产工作中的突出作用,秦港二公司团委在全港率先创新性地启动了"青年志愿者安全监督员"的创建活动。"青年志愿者安全监督员"活动不仅得到了公司领导和相关部门的大力支持,也得到了基层单位党政领导和"共青团工作顾问"的积极配     

加快整合步伐 提升河北省港口群综合竞争力

为落实河北省委、省政府关于加快国有经济布局战略性调整和国有企业战略性改组，增强国有经济竞争力，培育发展大公司、大集团的战略部署，要充分发挥省内龙头港口的优势，进行省域港口开发和建设，逐步形成大中小港口布局合理的港口群体，确立河北省港口环渤海的强势地位，推动河北省沿海经济社会强省的建设进程，带动河北港口群又好又快发展。     

港口企业集团组建财务公司利弊分析

财务公司作为服务集团内部成员单位的非银行金融机构,促进产业资本与金融资本结合,为港口企业集团的发展起到了重要作用,但财务公司存在的不足也阻碍了财务公司自身功能的更好发挥。本文通过实践探索结合港口行业特点对组建财务公司利弊进行分析,旨在发挥财务公司的优势,尽量降低、避免其负面影响。