新形势下建筑企业经营与管理探索

随着市场经济的发展和国际经济环境的不断变化,经营是建筑企业经济活动的中心,直接关系到企业本身效益的好坏。在新形势下,现代建筑企业经营与管理对建筑企业提出了更高的要求。本文通过推进经营管理的观念创新、做好企业的人力资源管理以及夯实质量要素的经营管理对新形势下建筑企业经营与管理进行了探讨,以期提高现代建筑企业的经营管理水平。     

项目管理与建筑企业管理之我见

在经济飞速发展的今天,建筑企业为经济的发展做出了巨大贡献。建筑企业的施工项目管理是建筑企业经济效益的源泉,也是生产和管理的基础,但正是由于建筑企业管理中的一些工程项目在建设中存在着许多问题,严重制约工程项目管理水平的提高,给建筑企业的发展带来了很大影响。针对通过对这些问题进行了分析,提出了一些解决对策。     

浅析我国建筑经济管理中的不足及应对措施

随着社会经济的不断发展,我国的建筑企业迅猛发展.建筑经济管理作为建筑工程项目施工管理过程中的至关重要的部分,它的施行不但有利于建筑工程项目的顺利进行,而且还促进了建筑企业核心竞争力的提高.对此,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就必须加强建筑经济管理工作的落实.本文就建筑经济管理中存在的问题以及其应对的优化措施展开描述.     

建筑企业经济管理战略

建筑行业一直以来都是一个比较复杂的行业,因为建筑商品不同于其他的商品,建筑产品消费的周期十分长,而且会受到自然环境和社会环境等多种要素的共同影响。因此,尽管对于建筑产业、建筑产品以及建筑企业的相关经济管理理论已诞生有两千余年,却仍然存在很多问题没有得到有效的解决,影响了建筑企业经济管理的运行和发展。本文针对此,对建筑企业的经济管理战略进行简要的分析和讨论。     

建筑企业施工项目成本管理探讨

随着我国经济的不断发展,我国建筑企业越来越重视其施工项目成本的管理,这是因为施工项目成本管理是我国建筑企业获得收益的重要保障,因此我国的建筑企业应当加强其施工项目成本管理。本文从我国建筑企业施工项目成本管理中存在的不足着手,探讨了我国的建筑企业应当怎样加强施工项目成本管理。     

新时期建筑企业政工信息化管理要点及创新途径解析

随着我国经济水平的持续提升和建筑企业整体水平的不断进步，新时期建筑企业政工信息化管理要点及创新途径得到了越来越广泛的关注。本文从阐述新时期建筑企业政工信息化管理要点入手，对新时期建筑企业政工信息化管理创新进行了分析。     

晋城市建筑经济成本管理存在的问题与对策

建筑经济成本管理是当前建筑企业面临的重大挑战之一,在对本市建筑经济成本管理深入调研的基础上,结合相关数据,对本市建筑经济成本管理过程中常见的问题进行分析,通过分析得出,建筑企业要解决建筑经济成本管理中的种种问题不仅需要更新成本管理观念,提升管理方法,加强人才培养,而且需要更进一步的重视,加快科学、全面、综合性的成本管理措施落实到位。     

建筑企业经营管理浅析

经营是建筑企业经济活动的中心,其管理的好坏直接关系到建筑企业的生存和发展。本文分析了建筑企业经营及其影响因素,并从企业领导体制和管理组织、技术、人力资源、质量等经营要素的管理方面,对如何提高建筑企业的经营管理进行了较深入地探讨。     

目标成本管理在企业经济管理中的分析及应用

<正>随着社会经济的发展,我国建筑企业数量明显增加,对于本国建筑企业来说,外资企业在经济、技术以及人才等方面的优势更为突出,因此加剧了建筑企业之间的竞争。建筑企业要想实现可持续发展,就必须不断提升市场竞争力,而提升市场竞争力最根本的途径之一是加强企业内部的经济管理质量。以目标管理为切入点,     

探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性

伴随着经济发展，人们对生活质量要求越来越高。建筑行业竞争越来越激烈，不仅对施工企业经济收入造成了巨大影Ⅱ向，工程建设招标价格也越来越低。加强建筑经济管理，完善建筑资金建设，成为建筑企业发展过程中关注的重点。本文从建筑管理中资金建设的角度出发，对建筑经济管理中的资金建设的实效性作了简要介绍。     

基于全生命周期的建设资金管理

随着建筑市场中的竞争日益激烈,建筑企业在发展的过程中面临着越来越多的挑战。只有不断完善建筑企业的经济管理,有效提高建设资金的利用率,才能使企业得到稳步的发展。文章从工程项目全生命周期成本控制理论的角度出发,结合目前建筑企业经济管理现有的问题,提出了使建设项目总造价最小化、总价值最大化的整改方案。     

基于建筑经济成本管理的探讨

随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑行业也在不断加深改革的力度,当一家建筑企业率先发起"进攻性改革",其他企业也相继效仿,纷纷防御,使得建筑行业里到处充斥着激烈的竞争与挑战的气息。因此,对于如何加强建筑经济成本管理,以便在竞争日益激烈的形势下立足并发展壮大是各大建筑企业都急需探讨的。对此,本文将针对建筑经济成本管理中的重要问题进行研究和探讨,对如何加强建筑经济成本管理提出了相关的措施。     

浅谈国企建筑施工经济成本管理现状及改进措施

在我国的经济不断发展的同时,建筑企业的发展速度也逐渐增快。对于建筑企业来说,施工经济成本的管理是非常重要的,其在整个施工过程中占据着主要的位置。经济成本的管理不仅能为建筑缩减成本,还能促进施工工程的顺利进行,从而提高建筑企业的市场竞争力,给企业创造更好的发展前景。本文将从国企建筑施工经济成本管理的现状以及改进的措施两个方面进行详细地分析。     

基于全生命周期的建设资金管理

随着建筑市场中的竞争日益激烈,建筑企业在发展的过程中面临着越来越多的挑战.只有不断完善建筑企业的经济管理,有效提高建设资金的利用率,才能使企业得到稳步的发展.文章从工程项目全生命周期成本控制理论的角度出发,结合目前建筑企业经济管理现有的问题,提出了使建设项目总造价最小化、总价值最大化的整改方案.     

浅谈施工项目合同常见问题与防范

市场经济是法治经济、契约经济、合同经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。土木建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。公路施工企业合同管理，对于企业改善经营，实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义，建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任制的最好形式。因此，实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

现代建筑企业面临知识经济的机遇与挑战

本文详细阐述了现代建筑企业面对知识经济时代的到来,提出了现代建筑企业强化经济管理发展战略,加强现代企业制度建立步伐,建立快速反应的信息网络,选配专家型的经营管理班子,把知识管理作为企业管理的核心,把人才战略作为现代建筑企业发展的基石,勇于吸收和借鉴世界各地建筑企业生产建设文明成果,把握时代的脉搏,积极主动地迎接知识经济的挑战,我们建筑企业唯有在知识上处于领先地位,才能在激烈竞争中的世界建筑市场占有一席之地,打造成无坚不摧的现代建筑企业航母。     

建筑企业工程经济管理问题的研究

建筑市场日益发展,建筑企业之间的竞争也更加激烈,但最终的竞争还是企业综合管理势力之间的比拼,所以,建筑企业的经济管理问题的研究更为重要。文章将对企业经济问题管理的过程中突显的问题展开讨论,并探讨解决的方法。     

建筑企业经营管理浅析

经营是建筑企业经济活动的中心,其管理的好坏直接关系到建^筑企业的生存和发展.本文分析了建筑企业经营及其影响因素,并从企业领导体制和管理组织、技术、人力资源、质量等经营要素的管理方面,对如何提高建筑企业的经营管理进行了较深入地探讨.     

管理会计在建筑企业财务管理中的应用

经济全球化带来了管理理念与管理技术的全球化,管理会计正是在经济全球化快速发展的背景下应运而生的先进管理理念.当前,我国的会计制度正在逐步完善,管理会计在企业财务管理中的应用也更加广泛,很多企业通过在财务管理中应用管理会计有效提升了财务信息质量,强化了收支预算管理,促进了财务管理转型,企业的竞争力也获得了较大提升.但是,建筑企业在将管理会计应用到财务管理的过程中,也遇到了诸多实际问题,这就需要建筑企业根据实际情况,具体分析这些问题产生的原因,然后采取有效的改进策略,不断提升管理会计在建筑企业财务管理中的应用水平.     

建筑工程项目成本管理问题及对策探讨

随着我国经济结构调整的深入推进,建筑企业的市场竞争日趋激烈,利润空间不断被压缩,因此建筑企业通过利用先进的战略管理工具,加强工程项目成本控制,挖掘建筑企业利润空间,提高企业市场核心竞争力具有重要的现实意义。本文在分析建筑工程项目成本管理的重要性基础上,深入探讨了建筑企业工程项目成本管理现状和存在的问题,并针对性的提出了加强建筑工程项目成本管理的对策措施,以期为有关管理人员提供可以借鉴的参考。