价值链会计的成本核算模型构建

本文对价值链及价值活动进行了分析,提出了以价值活动为基本的成本核算对象,并通过对基本活动和辅助活动的成本进行分类来确定各自的受益和归属对象,建立了价值链会计的成本核算模型.     

企业内部价值链分析的成本核算

价值链成本核算是价值链成本管理的重要内容,是开展其他价值链管理工作的重要基础。企业能够确认自身的价值活动有哪些,处于什么样的分布状态,以及对利润的贡献大小,价值链分析就是通过对企业价值活动     

基于价值链理论的高校教育成本核算研究

基于价值链理论与高校对学生这种"产品"的生产过程具有相似性,按照生产流程对高校的各项活动进行价值环节划分和成本核算,以达到成本控制的目的。文章将在生产领域普遍应用的价值链理论引入高校教育成本核算及成本控制中,设计了价值链管理下的高校成本核算流程。     

IT环境下价值链会计体系构建研究

本文分析了构建价值链会计体系的必要性和可能性,阐明构建价值链会计的基本框架,在此基础上探讨了价值链会计体系的构建方法,指出价值链会计体系应使用财务业务一体化的核算模式,并建立以价值活动为分类标准的分类体系和记录价值活动的账簿登记体系。     

价值网的构建及其基本价值创造活动研究

在传统价值链与虚拟价值链的基础上建立了一种价值网结构模型。在分析此模型基础上,提出并详细分析了价值网中四种基本的价值创造活动,并对企业构建价值网提出了建议。     

企业价值链会计探究

一、价值链会计的名义 价值链会计是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究，即搜集、加工、存储、提供并利用价值信息，实施对企业价值链的控制和管理，保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转，为企业创造最大化的价值增值和价值分配的一种管理活动。这一定义的精辟之处在于将价值活动之间的经济关系纳入价值链会计核算和管理的对象，价值链会计是一种全新的会计模式。     

企业作业成本管理与价值链分析的相互借鉴

企业作业成本管理（ABCM）是在作业成本法基础上发展起来的一种成本管理方法,它利用作业成本计算提供的信息,将成本管理的起点和核心由商品转移到作业层次,根据“作业消耗资源,产品消耗作业”的原理,将作业成本分配到特定的成本对象中。价值链分析是以价值链为研究对象,主要分析价值链的构成,价值链上的每项价值活动的地位及相互关系,价值链上每项价值活动的成本等,以期发现本企业价值链及价值活动存在的问题及改进价值活动、优化价值链的途径,从而使企业获得竞争优势。     

跨国公司在华不同阶段价值链的特征研究

<正>价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动,并通过价值链反映。价值链是设计、生产、营销、发送和对产品起辅助作用的各种活动的集合,由基本活动和辅助活动组成。基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移给买方和售后服务的各种活动,可以划分为来料储运、生产经营、成品储运、市场销售和     

关于价值链会计的探讨

本文介绍了价值链的基本原理,论述了价值链会计的会计对象,基于对业务单元和业务价值链成本价值的确认计量的分析,阐述了价值链会计的基本职能,并对价值链会计在学科体系的归属进行探讨。     

省级电网企业行业价值链分析研究

1．价值链分析 价值链管理思想最初是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的：企业的每项生产经营活动都是起创造价值作用的经济活动，企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动，构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。价值链分析是企业进行价值链管理的首要步骤，从而确定价值链管理的目标和方向。     

论价值链会计在会计管理中的应用

“价值链分析是战略性成本分析的起点。”价值链的概念最初由迈克尔·波特(1985)在《竞争战略》一书中提出,他认为企业所从事的物质上和技术上界限分明的活动都是价值活动,可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同又互相关联的活动,其总和构成了企业的“价值链”。每个企业都进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动,所有这些活动都可以用价值链表现出来。企业的每一项经营管理活动都是价值链上的一个环节,企业的价值链可以分为两大部分:一是与商品实体的加工流转相关的“基本增值过程”,即指涉及任何产业内竞争的…     

装备制造企业国际化经营价值链系统分析

装备制造企业国际化经营价值链表现出全球化、信息化、协作化、服务化的特点。企业的竞争优势主要有两个来源：价值活动本身和价值链联系。装备制造企业国际化经营价值链系统可以分为内部价值链和外部价值链。内部价值链包括基本价值活动衣辅助价值活动。外部价值链包括上游价值链、下游价值链和竞争对手价值链。     

价值链视角下的会计信息技术支撑体系建设

一、企业价值链的内涵 1985年,美国学者迈克尔·波特从企业竞争优势的角度首次提出价值链的概念,这一理论体系也成为价值链会计的重要理论基础之一。每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合,所有这些活动都可以用价值链表示出来。价值链包括价值活动和利润。价值活动是企业所从事的物质和技术上的界限分明的各项活动,是企业创造对方有价值的产品的基石。利润是总价值与从事价值活动的总成本之差。     

价值链分析—方法与案例

价值链是美国的迈克尔·波特于1985年首先提出的。他将价值链描述成一个企业用以“设计、生产,销售、交货以及维护其产品”的内部过程或作业。约翰·沙恩克和菲·哥芬达拉加对价值链概念进行了拓展。他们认为:企业的价值链包括价值生产活动的整个过程,而企业则是价值生产过程整个系列中的一个部分。可以看出,价值链包括行业价值链和公司内部价值链。行业价值链包含行业中所有的价值创造活动,它始于基本原材料而终止于产品运送给最终客户。公司内部价值链由这个公司的所有价值活动构成。     

从价值链到价值群：一种企业价值增值的方式

一、价值群的内涵价值链概念由美国学者迈克尔·波特于1985年在其《竞争优势》一书中最先提出。他认为,价值活动是企业从事的在经济上和技术上有明确界限的各项活动,它们是创造对买方有价值的产品的基础。虽然价值活动是构筑竞争优势的基石,但是价值链并不是一些独立活动的集合,而是相互依存的活动构成的一个系统。价值活动是由价值链的内部联系联结起来的。这些联系是某一价值活动进行的方式与成本或与另一活动之间的关系。联系不仅存在于一个企业价值链内部,而且存在于企业价值链与供应商和渠道的价值链之间,这就是纵向联系。同时,买方也…     

从价值链角度看房地产营销代理业的出路

20世纪80年代,美国的迈克尔·波特教授(Michael.Porter)提出了价值链理论。他认为,企业创造的价值产生于一系列的活动之中,如设计、采购、生产、销售、服务以及产品开发等等。这些活动的有机联系,就形成了企业的价值链(Value Chain)。在价值链中,每一个能创造价值的活动称为价值活动。价值活动是企业竞争优势的源泉。同一产业的企业具有类似的价值链,但是,每个企业的具体价值链环节不尽一致,各有所长。正是由于这些价值环节的差异优势,组建了企业的核心竞争力和业务优势。一、房地产行业价值链从企业经济活动的角度分析,价值链就是企业为…     

价值链分析法在房地产企业的应用研究

在竞争日益激烈的房地产市场,房地产企业建立自己企业的价值链管理模式是一种必然趋势。要想高效地实现企业价值,必须对价值链进行深入的分析,分清基本活动和辅助活动的范围,并建立各种活动的联系,发挥价值链的整合功能。     

实施作业成本核算 提高企业经济效益

作业成本核算也叫作业成本法（ABC法）,是一种以“成本驱动因素”理论为基本依据,根据产品生产或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系,对成本发生的动因加以分析,选择“作业”为成本计算对象,归集和分配生产经营费用的一种成本核算方式。     

多视角价值链预算管理模式探析

价值链概念最先由迈克尔·波特提出,他认为价值活动是企业从事的在经济和技术上有明确界限的各项活动,是创造对买方有价值的产品的基础,这些相互联系的价值活动共同为企业创造利润,从而形成企业的价值链。我国学者孙茂竹将价值链分为横向价值链、纵向价值链和内部价值链。横向价值链是指企业与行业内竞争对手之间的某种联系;纵向价值链指由目标企业向上下游供应商和顾客延伸形成的产业链;内部价值链是指企业内部的各种价值活动。预算是企业管理控制体系的重要组成部分,随着经营环境的变化和企业管理理论的发展,企业经营目标的定位正向企业价…     

从价值链到价值群：企业价值战略创新

以可持续发展为经营战略的企业将不断进行博弈“游戏”,以企业为核心、以产品流程为对象而设计出的多重价值活动组成了企业间的价值群。本文认为价值群的设计与创造是企业获得持久利润的条件,从价值链到价值群是企业价值战略的一种增值方式创新。