完善我国商业银行个人理财业务的几点思考

本文认为要进一步完善我国商业银行个人理财业务就要从服务模式、经营理念、品牌文化等理财品质要素着手,树立一切以客户为中心的经营理念,利用银行的各种理财产品,不断满足客户理财需求的金融服务为我国个人理财业务的突破口。同时,要不断提高个人理财客户经理队伍的素质,加强风险管理,从而使我国商业银行的个人理财业务能够持续、稳定和健康地发展。     

银行客户经理制运作问题探析

商业银行客户经理制的运作是一种崭新的机制，对商业银行的经营发展有着重要的意义。但客户经理制在我国没有现成的模式去套用，运作中难免会出观许多问题，需要进行探讨和研究。 一、运作障碍及原因分析 在我们现行的银行经营管理体系和组织制度中，有许多地方已经成为推行客户经理制的障碍，主要有以下方面： １、组织构架的不匹配。客户经理是银行的营销前台，是银行经营管理体系的先锋部队，必须得到各个职能部门的配合、支持。而现行商业银行的组织体系设置不合理，管理层次多，经营层级少，省市两级分行没有摆脱传统计划经济中的行政…     

客户经理制现存问题及对策探讨

现代商业银行的经营离不开高效的营销模式,目前各家银行网点普遍采用客户经理制这一营销模式,客户经理是银行网点现场营销工作的具体执行人,对网点的经营业绩和经济效益起到的作用不可小觑。笔者在银行工作多年,积累了颇多经验,通过本文对客户经理制在银行网点存在的普遍问题进行了总结分析,并针对性的提出了相应的绩效考核办法。     

商业银行客户经理绩效考核制浅析——以建设银行A支行为例

客户经理制是现代银行经营中广泛采取的有效管理方式和经营方式,它具有扎实和广泛的制度基础和市场基础。本文以客户经理制的绩效考核为出发点。首先论述和分析我国商业银行客户经理绩效考核制的基本现状,简要说明客户经理制的基本内容及我国商业银行实施客户经理绩效考核制以来的实际情况;其次,以建设银行A支行作为案例,介绍该行实行客户经理业绩考核的实践过程,并对该行的客户经理绩效考核制进行评价;然后结合该行的实际情况和参考文献,提出一个新的考核方案,包括绩效考核的目的、原则、考核权重的确立及考核指标等。最后,提出相关的对策建议。本文联系该行经营发展实际,深入研究客户经理绩效管理考核体系,最大限度地发挥客户经理的作用,对促进建设银行各项业务的发展具有极其重要的现实意义。     

中国商业银行客户经理制的探讨

在西方银行再造思想的推动下，一种全新的银行管理模式－客户经理制孕育而生。我国的商业银行为了迎接激烈的市场竞争，也纷纷推出了客户经理制来提高其竞争能力，适应市场的需求以寻求自身的发展。本文正是以此为切入点，首先分析了我国商业银行采用客户经理制的必要性，并在此基础上阐述了发展我国的客户经理制应该抓好的几个环节，同时也对实施好这一管理模式应该具备的配套措施进行了分析。     

关于商业银行客户经理制的若干建议

客户经理制是商业银行服务理念和业务经营管理机制的创新,是稳定和扩大优质客户群体的有效手段。但现行的客户经理制还存在着制度不尽合理、经营理念需要更新、客户经理整体素质不高等不足。为促进其发展,商业银行应采取有效措施, 尽快规范和完善客户经理制。     

关于商业银行客户经理制的若干建议

客户经理制是商业银行服务理念和业务经营管理机制的创新,是稳定和扩大优质客户群体的有效手段.但现行的客户经理制还存在着制度不尽合理、经营理念需要更新、客户经理整体素质不高等不足.为促进其发展,商业银行应采取有效措施,尽快规范和完善客户经理制.     

银行中小企业客户信贷的风险防范

商业银行向中小企业客户提供信贷服务的过程中会面临诸多风险,能够有效控制风险发生的就是客户经理。客户经理的业务水平和职业素养将直接影响信贷业务的安全性。建立和实行规范的客户经理制度,应该成为现代商业银行经营和发展模式中的重要举措。加强商业银行的客户经理在信贷方面的管理与防范,会有助于银行的稳健发展,建立高素质的客户经理团队,从制定客户的准入标准、开发创新的信贷产品、探索新型的担保措施、加强信息资源的共享等方面全面建设完善的银行中小企业客户信贷的风险防范措施。     

商业银行客户经理绩效考核优化

客户经理制是商业银行对客户关系进行管理和维护,从而实现客户资源配置优良化、推进金融服务商品化、增强商业银行竞争实力的经营管理模式。对银行而言．客户经理的工作业绩表现是影响银行业绩最直接和最重要的因素．因此建立科学合理、公平公正,既能激发客户经理工作激情。又能有效防控风险的客户经理考核机制,一直是商业银行运作的核心问题。本文从现有商业银行客户经理绩效考核现状及存在的问题分析入手,提出优化客户经理绩效考核的对策和进一步发展方向。     

银行中小企业客户信贷的风险防范

商业银行向中小企业客户提供信贷服务的过程中会面临诸多风险，能够有效控制风险发生的就是客户经理。客户经理的业务水平和职业素养将直接影响信贷业务的安全性。建立和实行规范的客户经理制度，应该成为现代商业银行经营和发展模式中的重要举措。加强商业银行的客户经理在信贷方面的管理与防范，会有助于银行的稳健发展，建立高素质的客户经理团队，从制定客户的准入标准、开发创新的信贷产品、探索新型的担保措施、加强信息资源的共享等方面全面建设完善的银行中小企业客户信贷的风险防范措施。     

关于商业银行客户经理制的若干建议

客户经理制是商业银行服务理念和业务经营管理机制的创新，是稳定和扩大优质客户群体的有效手段。但现行的客户经理制还存在着制度不尽合理、经营理念需要更新、客户经理整体素质不高等不足。为促进其发展，商业银行应采取有效措施，尽快规范和完善客户经理制。     

应重视商业人才的基本职业素质教育

人类已经进入21世纪，上海要成为国际化的商业大都市。离不开高层次的商业经营和管理人才。随着我国加入WTO及现代商业经济的发展．对商业人才的要求也越来越高。传统的商业经营理念和手段越来越不能适应现代商业发展的要求．商学院作为培养商业人才的摇篮。必须适应这种变化．应该从办学目标、方针及教学内容和课程设置等多方面适应这种变化的需要．为上海商业的发展输送各种层次的合格人才。     

论邮储客户经理制的实施

一、国内外银行客户经理制实施情况介绍1、银行客户经理制的基本含义及作用客户经理制就是现代银行采用的一种以客户为中心,尽力满足客户合理需求,全面营销银行产品与服务,为客户提供一体化、全方位优质服务和个性化“定制服务”的经营管理模式,它主要通过设立不同级别的客户经理来完成。银行客户经理立足银行传统业务,积极向客户营销各类新型业     

一名银行客户经理“撂倒”11名镇村干部

四川渠县部分乡镇、村社干部经不住一银行营业部个人客户经理游说，动用农民征地款1200余万元购买理财产品。本想从中捞取利差，却不料巨额资金被银行客户经理暗自用于炒期货炒股票，造成850余万元巨额亏损——     

实现我国跨国公司与跨国银行的协同发展

跨国公司是资本国际化,特别是金融资本国际化的必然结果,因此,企业的跨国经营离不开金融业的支持。跨国公司的发展必须有跨国银行的充分发展来支持,跨国银行的发展程度又制约着跨国公司的发展水平,这一点已被许多国家跨国公司与跨国银行的发展事实所证实。在我国跨国公司迅速发展的形势下,我国金融业如何采取协同战略,通过跨国银行的建立和发展来支持企业的跨国经营,就成为一个现实的经济问题。 一、跨国公司与跨国银行是紧     

股份制商业银行竞争力实证分析

伴随着改革开放和金融体制改革的不断深化,我国银行业有了前所未有的飞速发展。我国股份制商业银行是金融体制改革和经济金融发展的产物,现已成为我国金融体系一个重要的组成部分。到目前为止,我国新兴股份制商业银行已经发展为14家。灵活的经营体制使其在金融市场上显得非常活跃。已成为推进国民经济发展的一支强大生力军。我国银行业呈现出国有商业银行“大而不强”,新兴股份制商业银行“强而不大”的特征。研究股份制商业银行的竞争力和国有商业银行及新兴股份制商业银行的优劣势,对于提高我国股份制商业银行的竞争力。促进银行业自身的发展意义重大。     

连锁经营--国有商业银行管理的一种借鉴模式

连锁经营作为一种成功的现代商业经营模式，目前被国内外众多行业所采用。我国四大国有商业银行股份制改造已成大势所趋，这就要求银行应具备畅通的管理渠道和良好的经营效率。而连锁经营的管理模式很适应于目前网点众多且经营分散的国有商业银行的借鉴。因此，应利用这一先进的管理方式来加快银行内部体制改革，增强银行竞争实力。     

银行客户经理综合素质评价模型

利用模糊综合评判方法提出了一种对银行客户经理素质进行综合评价的数学模型．该模型从定量的角度能较好地解决受多种因素影响的银行客户经理评价问题,使评价结果更客观、公正、合理,提高了评价的准确度和可靠性。     

探索大型水电工程商业经营新模式

随着我国市场经济体制的建立,大型水电工程项目的建设已由计划经济向市场经济体制转变,工程建设与国际接轨的步伐正在加快,一些新的工程建设管理模式和经营理念被引入到工程建设当中,传统的水电工程商业与市场经济条件下的工程建设需求的矛盾日趋突出,因此,大型水电工程商业如何在新形势下适应不断变化的工程建设需求,值得我们认真思考。 不同时期水电工程商 业经营的发展和分析 20世纪中叶,随着社会主义建设的发展,我国的商业也得到了快速的发展,各种不同所有制形式的商业相继产生,特别是厂办商业(水电工程商业、油田商业)的产生,这些具有划时代意义的商业为本行业的发展发挥了很大的作用,如黄河的三门峡水利工     

供给侧改革下股份制商业银行转型策略和路径探析

随着时代的变革,传统行业再一次受到了致命性的打击,银行产业不再是国家的独有企业,越来越多的股份制银行出现在了人们的生活中。随着供给侧结构性理念愈发的被人们所熟知,如何在时代发展的大背景下,如何结合供给侧结构性的实际需求,探究改革时代背景发展下的股份制商业银行转型策略。本文通过对现阶段商业银行发展情况进行研究,以期发掘在现阶段供给侧背景下股份制商业银行转型和发展的策略,从而帮助我国未来的股份制商业银行发展作出帮助。