新国货崛起重要的是品牌认同波司登的"三件宝"

从那时起,我立下一辈子做羽绒服的志向 真正值得消费者信赖的品牌,必定要经受住时间和市场的磨砺,波司登也不例外. 波司登集团始创于1976年,专注羽绒服领域44年,始终激情满怀,坚守实业、聚焦主业,坚持品牌强国、产业报国,为实现"波司登温暖全世界"的初心使命不懈努力.     

侧翼游击战 让小品牌脱颖而出

<正> 一、梳理信息摸清市场羽绒服市场已经形成热点。目前,全国羽绒服厂家(大、中型)数量:3000多家。商场可见品牌达104个,多见品牌达60个左右。主要品牌有:波司登、雅鹿、雪驰、鸭鸭等。羽绒服大战常用方法:广告战→概念战→价格战。主要品牌广告语:波司登——连续六年全国销量遥遥领先;雅鹿——今年冬天穿雅鹿;波顿——天衣无缝。概念战有的说鹅绒好,有的说鸭绒好,鹅绒轻,保暖性好;鸭绒好,无异味。波司登     

用品质与创新赢取骄傲——波司登的品牌经营

数字: 从30年前只有11名员工、8台缝纫机的缝纫小组,到目前亚洲规模、技术先进的最大型羽绒服生产基地,2005年12月,波司登公司在苏州工业园区启动一期建设,投资一条年生产能力1000万米面料、500万件羽绒服的生产线。据有关部门统计,波司登羽绒服连续11年(1995-2005)全国市场销量及占有率名列前茅。波司登股份有限公司的波司登、雪中飞、康博、冰洁四个品牌羽绒服,占据了中国防寒服市场近50%的份额。     

视点(国内)

《新华日报》2013.07.10波司登:缔造世界知名品牌波司登的成长,见证了中国服装业发展的辉煌历程,也见证了中国品牌的强势崛起。三十多年来,波司登持续树立品牌形象,丰富品牌内涵,塑造品牌文化,创造了民营企业实施名牌战略、培育名牌产品的奇迹:拥有1个中国世界名牌产品(波司登羽绒服),2个国家出     

波司登品牌价值超206亿元蝉联纺织服装业首位

日前，2011（第17届）“中国最有价值品牌”在江苏南京揭晓，海尔、波司登等行业主导品牌均榜上有名。其中，波司登集团的“波司登”品牌价值达206．59亿元，名列百强榜第13位，蝉联纺织服装业首位。     

波司登：“质”走国际化

近日,波司登荣获中国工业大奖,其品牌影响力得到广泛认可。波司登作为国内较早闯入羽绒服行业的探路者,如今已蜕变成了家喻户晓的羽绒服品牌,而近来频频亮相于各大时装周的波司登,正在转变人们印象中波司登的国产羽绒服＂民牌＂形象,以＂紧跟潮流,设计新颖＂为依托,打破传统羽绒服概念,添加了更多设计元素,向国际名牌发展。     

波司登“帽子”技法

波司登的创始人高德康从一个乡村间的小裁缝到身家过百亿元的上市公司董事局主席，用了32年的时间，而其背后的商业故事更是耐人寻味。     

大投央视，波司登强势出击

波司登股份有限公司成立于1976年,其主导品牌“波司登”羽绒服被评为中国服装行业唯一一个“世界名牌”,走出了一条民营企业实施名牌战略的成功之路。     

试析波司登品牌文化建设短板

波司登以创新、优质、科技、诚信、和谐为其品牌文化内涵。在品牌文化建设过程中，存在以下短板：品牌精神阐释不清晰和品牌故事演绎不到位。可通过“提炼创业故事，升华到品牌精神”和“借助中国传统文化发力”来弥补其现有品牌文化之不足。     

勇敢撤退，不言放弃——访波司登国际控股有限公司企划部部长嵇万青

和海尔、联想、伊利等中国的大腕品牌一样,波司登也是扛着民族品牌的旗帜,立志要走出国门,创世界名牌。然而,当许多中国品牌踌躇满志地站在2008北京奥运会赞助商的行列,力图借助奥运加快进军世界经济大舞台的步伐时,波司登却反其道而行之,昂然成为了众多非奥运赞助商中的一员。波司     

为外贸转实业“搭房子”

“从2004年成立杭州万汇实业有限公司至今,从原来做单一的沙发套到现在做沙发成品,从原来百分百的外销到现在做品牌开拓内销;可以说,这5年里我一直在一步步地为万汇打基础。就像盖房子一样,现在终于可以说‘搭好了房子’。”     

OMD海外营销成为趋势

营销者说展望2013年,从媒介投放角度来看,当前中国媒体环境已经进入多屏融合、跨媒体资源共享的时代,广告主的需求与投放方式将呈现出更深、更广的态势。近年来,内容植入营销风生水起,不少品牌在广泛地应用到品牌建设之中。OMD在过去一年为客户做过不少内容植入营销活动,典型的例子是为脉动策划     

波司登：“领军者”带领中小企业同抗金融海啸

公司介绍 波司登国际控股有限公司是中国最大的羽绒服企业，在全国超过65个城市共设有约5，800个零售网点，专门售卖集团的六大核心品牌羽绒服装，包括波司登、雪中飞、康博、冰洁、双羽和上羽。问题 波司登工业所处的常熟市，有纺织服装企业4800多家，由于波司登的成功，许多中小企业模仿跟风，600多家企业以羽绒服为主业，     

波司登：更注重网络投放

2009年，波司登进行了“康博／冰洁”时尚互动设计大赛、时尚换装影像大赛、“波司登”杯中国网络媒体足球精英赛等一系列互动推广活动，并邀请张娜拉、周华健等品牌代言人走进终端，直面消费者。     

让行动和梦想一起飞扬

有人说他是企业家,有人说他是营销大师,有人说他是"侠士"……但是他更喜欢以"诗人"自居;他高中毕业后,在建筑工地打过苦工,做过更夫,贩过菜,卖过书,做过小生意……总之在30岁之前他除了写诗几乎没有做过一份"正经"工作,更谈不上任何成就。然而就是这样一个人,在不到6年的时间里便当上了哈慈集团的副总裁,自己成立营销策划公司后,两年使"好记星"的销售额从100万元增长到25亿元,一年时间使其自营产品"乐无烟"炒锅掀起全国百姓换锅风,销售额超过了上一年度全国前三品牌销售额的总和……     

波司登VS艾莱依:市场工事的抉择

艾莱依挑战者也好波司登一家独大也罢,关键是如何发掘这个产业的价值,特别是当这个产业还在高成长期的时候2012年3月,"世界因你而美丽——波司登品牌20周年大型影像展"为入场观众呈现了一组穿越时空、创造未来的视觉盛宴。     

无品牌也能抢市场

品牌和商标是商品经济发展到一定阶段的产物，是产品整体的一个重要组成部分，名品牌可以提高身份、获得稳定市场，因此品牌决策是一切营销不可忽视的课题，百年品牌、千年品牌也是许多现代企业家的终极目标。有一些业内人士甚至抛出了“做市场就是做品牌”的言论，对此，常经理表示不赞同，他说“无品牌也能抢市场”，因为他成功过。由于其观点、见解都很独特．故而笔电话采访了常经理。     

“2009最具品牌贡献力广告公司”评选揭晓

广告大师大卫·奥格威曾说过：“每一次广告都应该为品牌形象做贡献，都要有助于整体品牌资产的积累。”作为广告生态链中的重要一环，广告代理公司直接担负着助力广告主建设品牌形象、积累品牌资产的义不容辞的使命。尤其是在今日中国，品牌被提升到企业经营的战略层面，受到越来越多的关注与重视，     

品牌是最大的资本和力量

品牌是最大的资本和力量．企业没有品牌不行。为什么这样说？以波司登为例，在7年暖冬的情况下。实现销售106亿元。产值118亿元，利税总额13亿元。上交国家总税收是全国服装行业第2名。之所以能够取得这样的业绩。是因为我们的服装品牌有优势。尽管暖冬．品牌的威力是挡不住的。[第一段]     

高德康 “波司登”的暖冬

纺织业一直恶战不断,御寒服装更是"靠天吃饭",品牌甚多……而高德康却如老僧入定,拒绝纷繁诱惑,恪守波司登,谨慎地进行品牌扩张和延伸。