网络计划技术在中国应用现状及对策

针对目前建设项目数量大、单项工程投资大、工程复杂,大多数城市建设项目为政府财政投资的特点.在建设项目实施过程中,切实有效地应用网络计划技术,是目前建设项目实现高质量高效益的有效途径.本文通过对国内建设项目管理中,网络计划技术应用状况分析,从国内建设项目管理程序特点出发,认为只有建立建设项目管理和项目建设施工管理联动机制,才能够促使建设项目管理机构和项目建设施工单位,主动积极地实施网络计划技术.使工程质量和建设周期得到保证,从而实现建设项目的经济效益和社会效益最大化.     

电力工程建设项目的精细化管理

在电力需求不断扩大的条件下,我国的电力行业在市场上占有一定的份额,但是要想提高电力行业目在市场上的竞争地位,就必须加强电力工程建设项目的精细化管理,提高电力工程建设项目的质量和安全性.基于此,本文首先概述电力工程建设项目精细化管理,进一个分析电力工程建设项目管理中的主要问题,最后探讨电力工程建设项目的精细化管理.旨在同行参考借鉴.     

项目后评估在钢铁建设项目中的应用研究

项目后评估是对己完成的项目进行的一种系统而又客观的分析评价[1].本文把项目后评估理论结合到钢铁建设项目中,通过对钢铁建设项目的研究,提出了项目在加强质量管理、进度管理和投资管理三个方面应采取的策略,帮助企业为后续项目的决策提供依据,并为企业提高项目管理的水平.     

试论油田企业海外地面工程项目管理

油田地面建设是油田开发建设的重要组成部分,油田地面建设工程管理的水平,直接影响企业的经济效益与发展.本文从油田地面工程建设的重要性出发,探讨了海外油田地面工程项目管理的途径,并说明了项目管理的相关配套措施.     

论油气田产能建设后评价体系的构建

本文通过对油气田产能建设项目的分析,确定了如何构建油气田产能建设项目后评价体系,明确油气田建设项目后评价应充分考虑建设项目的经济和社会等综合效益,有助于全面提升油气田后评价工作的开展和油气田建设的可持续发展。     

项目后评估在钢铁建设项目中的应用研究

项目后评估是对已完成的项目进行的一种系统而又客观的分析评价。本文把项目后评估理论结合到钢铁建设项目中,通过对钢铁建设项目的研究,提出了项目在加强质量管理、进度管理和投资管理三个方面应采取的策略,帮助企业为后续项目的决策提供依据,并为企业提高项目管理的水平。     

建设项目管理中存在的问题与对策研究

"基层管理,高效管理".在建设工程市场竞争日趋激烈的形势下,低标价中标,高水平管理,是施工企业必须面对的现实[1].我国建筑施工企业多采用总-分包模式进行项目管理,在管理过程中由于施工周期长,工作面宽阔,资金量巨大等特点,导致很多企业可以"低价中标"却很难做到"高效管理".本文舍弃多数学者的高屋建瓴的常用分析方法,从建设项目基层管理人员的层次分析对项目管理中存在的问题,强调从金字塔的底层开始高效管理.     

水电建设项目费用评价方法研究——基于改进灰色关联度

水力发电是当今社会新能源发展很重要的一个领域。在我国,水电建设也是方兴未艾。但由于管理制度和观念等方面的原因,在我国水电建设过程中,费用管理一直不尽如人意。如何提高水电建设中费用管理的效率,对于节省建设资金、促进我国水电事业的发展具有极其重要的作用。针对我国水电建设项目费用控制中出现的标准缺失、管理粗放、评价方法不尽合理等问题,引入了灰色关联度分析法,在对其传统算法进行分析改进的基础上,建立了组合赋权法和灰色欧几里德加权平均关联度,进而构建了水电建设项目费用评价模型,并通过一个实例验证了该模型的可行性和有效性。结果表明:项目建设规模是最重要的影响因素,在水电建设项目费用评价过程中应进行重点考虑。     

基于建养一体化的高速公路养护管理系统研究

公路建设项目信息化解决方案是近年来公路行业兴起的一门结合计算机技术、公路建设特点和网络集成的交叉性、综合性新系统,它将公路建设项目管理的最新理念和方法与计算机技术、网络技术相结合.将地理分布在各地的项目信息及各种数据进行收集、汇总和存储,建立数据库管理系统,有效地对项目进行管理,并能以数字、图形等多种形式提供给管理者,以实现"三控两管一协调"的管理目标.通过使用计算机软件系统,依赖完善的计算机网络来提供一套规范化、自动化、科学化的工程项目管理模式,可以支持工程项目实施过程中涉及的管理部门、业主、监理、施工单位等内部业务及相关业务之间的各种业务交互,达到加速工程项目各种信息的流转速度,提高工作效率,强化工程项目管理的信息化水平,降低工程项目建设成本的目的.     

浅谈医院基本建设工程质量及资金管理

随着人们的生活水平日益提高,对就医的环境要求也相应越来越高,医疗市场竞争日趋激烈,医院对于自身的基础设施不断的投入完善,优化医院的硬件设施条件以适应社会的发展需要.医院建设项目要保证工程建设的质量,充分体现"以人为本"的建设目标.医院的建设项目资金多来自于国家投资和自筹这二部分,对项目建设质量及资金加强管理,是医院基本建设项目顺利实施的重要因素.提高建设项目资金的使用效益,保证建设项目的质量及资金使用的安全性,是达到建设项目管理的目标,从而保障建设项目的顺利完工.     

对油田工程造价管理工作的几点思考

随着油田产能建设的需要,油田地面建设工程建设的规模及投资大幅度增加,搞好油田地面工程建设造价管理,努力降低成本,提高投资效益显得尤为重要.本文通过对目前油田工程造价管理现状的了解、分析,提出问题,并阐述对策.     

谈石油工程的项目管理

石油工程是我国经济建设的重要组成部分，石油工程的建设中包括很多方面，要想实现石油工程的高质量完成，就必须加强对各个环节的管理，提高整体的经济效益。在石油工程管理中，必须提高项目管理的水平，对于工程建设的成本进行有效的控制，这不是单方面就可以完成的，必须依靠工程建设的各个环节密切合作，通过各部分的协调发展来提高工程的整体质量。在工程的项目管理中，成本控制对整个工程建设的意义是十分重大的，我们应该在工程建设的始终明确成本目标，并加强各个部分的团结合作。本文主要阐述了石油工程建设中的成本管理的相关问题，供大家参考。     

公路工程项目管理模式浅析

近年来随着公路建设项目的增多,特别是大中型公路项目的上马,给我们的公路项目管理水平提出了要求和挑战。文章通过对国内公路建设项目组织管理现状、公路建设项目管理所面临的问题以及公路建设项目组织管理模式类型的研究,总结了目前为止比较适用我国公路项目管理的FIDIC管理方法。     

建筑企业项目管理措施探讨

工程项目管理是一门复杂的综合性学科,它对确保建设项目顺利实施、提高投资效益有十分重要的作用.因此,我们应加快建设项目管理的改革步伐,使其不断规范化、科学化,保证我国建筑行业能够稳定、健康的发展.     

论如何加强市政工程项目管理

随着市政工程建设项目规模的不断扩大,传统的封闭式工程建设管理方式已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要.成立社会化、专业化的市政工程建设管理体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理势在必行.     

河道管理范围内的建设项目管理

河道管理范围中的建设项目管理是我国河道管理中重要组成部分,同时管理水平将会严重影响到该河道的防洪能力,因此具有十分重要的现实意义.本文首先对其建设项目管理进行概述,并从相关法律和洪水影响评价规范这两个方面对我国目前在项目管理上存在问题进行分析,最后针对这些问题在改善方面提出笔者的一些看法和建议.     

做好施工项目的管理工作

随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化,建设项目实行法人责任制,加大了项目法人对建设项目管理的责任和风险,客观上要求有一大批有专业知识懂管理的人来协助需求方,这样既能提高投资效益,也能保证工程质量.     

探讨建设项目管理中施工进度的控制

建设项目的进度管理,是施工管理中不可缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用,它于资本运营息息相关.本文作者从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用以及运用现代化管理方法加快施工进度,提高施工企业的经济效益.     

对工程项目管理施工组织及设计的浅析

随着我国社会经济快速的发展,我国公路业得到了很大发展,可是这中间也存在着很多的问题。总承包项目管理组织是总承包项目建设与指导工程总承包项目管理重要支持,它是用来改善承包项目中所想要的各种材料，人工资源，社会资源的各个方面的问题以达到最佳的组合，从而降低成本，提高收益。本文主要从公路总承包项目管理中的质量管理、成本控制、施工组织这三个要素以及如何加强自身建设与管理做了一些建议。同时还对工程管理中存在问题提出了相关建议。     

高速公路桥梁加固施工技术要点分析

随着我国经济建设的加快,高速公路建设已经成为了最为重要的基础设施建设项目之一.桥梁是高速公路非常重要的组成部分,不同的桥梁虽然在加固过程中都有自身的特点,但是在进行加固过程中都需要采用先进的加固技术以及切实可行的方案来保证桥梁的稳定性,充分发挥桥梁原有的功能,从而保证高速公路的交通顺畅.本文主要阐述高速公路桥梁加固施工技术的相关内容,希望能够对相关人士有所帮助.