创新管理模式 打造精干高效的现代化矿井

汾西宜兴煤业有限责任公司是由汾西矿业集团公司与孝义市孟南庄煤业有限公司共同投资建设的股份制公司。依托山西省省委、省政府资源整合、兼并重组的大背景,宜兴煤业积极探索煤炭企业股份制经营的发展之路,以股份制经营为立足点,以安全促和谐,     

“平安、富康、绿色、开放、文化、和谐”的新汾西——山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司

山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司,是中国最大的主焦煤生产企业,是一个以煤炭生产加工为主,集建筑、建材、发电、化工、机械制造等多种产业门类的特大型国有企业集团。其前身汾西矿务局,成立于1956年1月,2000年8月经山西省人民政府批准,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司,2005年12月由山西焦     

张华滨钳工组

张华滨钳工组隶属山西汾西矿业集团洗煤厂,担负着洗煤厂50多台机床和设备的维护保养及洗煤生产急件的加工制作任务,2008年3月,汾西矿业集团以劳模的名字张华滨正式命名了     

大调产,催生焦煤新汾西——访汾西矿业集团公司董事长、党委书记柴久茂

记者:柴董事长,2000年至今,您先后担任汾西矿业集团公司总经理、董事长兼党委书记,此间企业由严重亏损逐步迈入健康发展的轨道,请您谈谈汾西矿业集团的背景及近年来的发展状况。     

大调产，催生焦煤新汾西——访汾西矿业集团董事长、党委书记柴久茂

记者:柴董事长,2000年至今,您先后担任汾西矿业集团公司总经理、董事长兼党委书记,此间企业由严重亏损逐步迈入健康发展的轨道,请您谈谈汾西矿业集团的背景及近年来的发展状况.     

用青春谱写时代华章——记山西焦煤汾西矿业新阳煤业综采一队队长程峰

程峰，山西焦煤汾西矿业新阳煤业综采一队队长——毕业于警官学校的他毅然投身于祖国的煤炭开采事业。特别是自担任山西焦煤汾西矿业新阳煤业综采一队队长以来，他着力从队伍建设，人员素质提升，高产高效建设方面下功夫、求突破，不断创新生产组织管理水平，为煤矿的健康和谐发展做出了突出贡献。     

汾西矿业集团绩效评价体系研究及其对策分析

以汾西矿业集团为例,对其现存的绩效评价体系进行了较为系统的研究,以期建立更加适合我国煤炭企业发展的绩效评价体系,提高煤炭企业的绩效管理水平。     

汾西矿业集团公司2007年度职工大赛开幕式

汾西矿业集团公司站在企业发展的战略高度,大力开展素质工程建设,每年都举办职工技能大赛,为打造"焦煤居先、全省一流、行业创优"的现代化强势企业,建设全国最大的主焦煤基地奠定坚实的人才基础。     

让素质工程成为人才成长的沃土

人才资源是企业发展的第一资源。职工素质高低,不仅关系到企业现在的发展,更决定着企业的未来。汾西矿业将"崇尚技术,造就人才"作为立企之本、发展之路,坚定不移地推进人才素质工程,结出了丰硕成果。     

“焦煤汾西杯”首届全国煤炭行业信息化会计竞赛在山西焦煤汾西矿业集团公司隆重举行

8月28日,焦煤汾西杯首届全国煤炭行业信息化会计竞赛在山西焦煤汾西矿业集团公司隆重举行。来自全国10个煤炭主产省区,20家大型煤炭集团企业的40个代表队,200多名选手参加了竞赛。中国煤炭工业协     

应对挑战 塑强自我 做大 做强 做优——中兴煤业有限公司

山西汾西中兴煤业有限责任公司隶属山西焦煤集团汾西矿业集团公司。于2000年12月兼并原山西晋煤实业公司聚鑫煤矿,成立中兴煤业公司筹备处,2001年9月正式成立。目前,公司在册职工1988人,其中原煤生产人员1606人。     

应对挑战 塑强自我

山西汾西中兴煤业有限责任公司隶属山西焦煤集团汾西矿业集固公司。于2000年12月兼并原山西晋煤实业公司聚鑫煤矿，成立中兴煤业公司筹备处，2001年9月正式成立。目前，公司在册职工1988人，其中原煤生产人员1606人。     

安全第一 生产第二 责任第一

新阳煤矿是山西焦煤汾西矿业集团公司的大型主力矿井之一，位于孝义市以西15公里的高阳镇。铁路专用线与南同蒲线相接，340省道横贯矿区，交通十分便利。     

汾矿洗煤降低介质消耗的探索

本文阐述汾西矿业集团公司洗煤厂工艺特点,介质系统存在的问题,降低介质消耗采取的一系列措施,以及实施效果。     

节能与减排同步 开发与利用并举——山西焦煤汾西矿业集团转变发展方式实践

汾西矿业集团公司坚持“优化结构、提高效益；优先做强、内涵转型”的战略理念，通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段，大力发展以“绿色、环保、节能、减排”为核心的低碳经济运行模式，实现经济发展与环境保护的双赢     

《煤炭成本会计核算》审定会在山西灵石召开

2010年11月19日,《煤炭成本会计核算》审定会在山西灵石召开。会议由中国煤炭经济研究会、中国会计学会煤炭分会、山西省煤炭工业厅、山西焦煤汾西矿业集团共同组织筹办。中国煤炭经济研究会理事长朱瑜主持会议,山西省煤炭工业厅副厅长牛建明、山西焦煤汾西矿业集团董事长翟红到会并分别致辞。来自山西省煤炭工业厅、辽宁省煤炭工业管理局等行业管理部门,山西各煤炭企业集团、神华集团、中国煤炭地质总局、开滦集团、冀中能源集团、铁法煤业集团、     

汾西变迁

当2006年的第一张日历被翻开时,汾西矿业集团公司已经走过了五十年的辉煌历程。五十年来,在位于山西省中部从汾河之滨到吕梁山深处的这片神奇土地上,一个特大型主焦煤生产基地从小到大,从弱到强,正在奇迹般地崛起。巍巍吕梁,滔滔汾水,见证了汾西五十年的沧桑巨变;苍茫大地,百里矿区,记录着汾西半个世纪的丰功伟绩。五十年的道路曲折坎坷1956年1月1日,汾西矿务局诞生于共和国第一个五年计划的建     

企业家刊首榜

柴久茂,男,1949年2月出生,汉族,山西大同人。中共党员,高级工程师。1968年9月～1997年4月先后在大同矿务局煤峪口矿任团委干事、矿办秘书、采煤二队、综采二队、综采三队书记、队长、矿党委办公室主任、矿党委副书记、矿长,大同矿务局四台矿矿长。1997年5～11月任中国煤矿北戴河疗养院党委书记。1997年12月-2000年5月任汾西矿务局副局长,2000年6月～2001年10月任汾西矿业集团公司副董事长、党委常委、总经理,2001年10月至今任山西焦煤集团公司董事、党委常委,山西汾西矿业集团公司董事长、党委书记。企业家刊首榜…     

新峪公司：创新党建管理模式更好服务企业建设

山西焦煤汾西矿业新峪公司是一个有着几十年煤炭开采历史的国有大型煤炭企业。2007年生产原煤440余万吨。掘进进尺19395米，洗精煤126万吨，职工人均收入突破3．4万元．企业的安全质量标准化、生产经营等各项工作始终走在汾西矿业乃至山西焦煤所属各单位的前列。尤其是党建工作全面导人IS09000质量管理体系，借助新的管理理念创新企业党建工作，使党建工作更具活力，为企业又好又快发展提供了坚强保证。     

地质构造对综采工作面的影响及对策

汾西矿业集团宜兴煤业公司采用综合采煤方法．矿井以“一矿一面生产”。目前,采煤机械化程度达百分之百。随着高产高效矿井的建设和发展,因地质构造影响煤炭生产的问题愈加突出。由于没有超前查明地质构造,造成生产被动和经济损失逐渐增大。