浅谈医院设备的成本效益分析

医疗设备效益分析是医院持续发展的重要手段之一,如何科学合理的管理医疗设备,使其发挥最大的经济效益和社会效益,是每个医院管理者应该关心和重视的问题,随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗制度也在不断深入改革,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。     

浅谈医院设备的成本效益分析

<正>医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分,随着我国医疗制度不断深入改革,科学技术的飞速发展,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。一、医疗设备成本效益分析的目的医疗设备的科学采购与引进是医院有效开展正常医疗工作的有效保证,也是医院进行科学管理的重要内容之一。医疗设备尤其是大型的医疗设备,在引进时往往需要大量的资金投入,会影响医院资金的有效周转,同时对大型医疗设备的使用     

浅谈医疗器械设备的管理与维护

随着现代医疗事业的发展，各种新技术、新疗法的日新月异使医疗器械更新、升级速度加快。推行医疗器械的信息化管理与维护技术对于实现医院的规范化管理有着重要作用。医疗设备的高效运转是体现医院医疗安全与质量重要的标志之一，医疗设备的建设管理已成为现代医院管理的一个重要领域。该文从日常对医疗设备的管理模式、医疗设备的保养与检查制度以及医疗设备的维修等方面介绍了该院在医疗设备的维护与管理中的经验。     

浅谈医院设备的成本效益分析

医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分，随着我国医疗制度不断深入改革，科学技术的飞速发展，医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃，尤其随着人民生活水平的日益提高，对医疗设备也提出了更高的要求，因此做好医院设备的管理，尤其是做好医院设备成本的效益分析，是医院所提升其综合管理水平的必然要求。     

浅谈医院医疗设备及固定资产的管理

浅谈医院医疗设备及固定资产的管理储永红医疗设备及固定资产是医院财产物资管理的重要组成部分,是医院财务管理的一项重要的内容。对医院医疗设备及固定资产的管理,既要科学地进行计价,建立、健全医疗设备及固定资产管理责任制及维修保养制度和清查盘点制度,又要根据...     

简析医院设备管理存在的问题及改进措施

医疗设备是医院开展诊疗活动的物资基础和必备条件,医疗设备的管理是医院财务管理的重要组成部分,规范医疗设备管理、提高设备的使用效率是现代医院良性运转的必然要求。本文对医疗设备管理中存在的问题进行了简单的阐述,提出了改进医疗设备管理的措施,从而有利于促进医院的良性循环,提高经济效益和社会效益。     

简析医院设备管理存在的问题及改进措施

医疗设备是医院开展诊疗活动的物资基础和必备条件,医疗设备的管理是医院财务管理的重要组成部分,规范医疗设备管理、提高设备的使用效率是现代医院良性运转的必然要求。本文对医疗设备管理中存在的问题进行了简单的阐述,提出了改进医疗设备管理的措施,从而有利于促进医院的良性循环,提高经济效益和社会效益。     

浅谈医院大型医疗设备的财务经济评价与管理

在医院现代化管理的要求下,加强医院大型医疗设备的管理是提高医院经济效益、社会效益和社会公益性的必要条件和重要条件。为避免不必要的损失和浪费,医院应加强对医院大型医疗设备的经济估评,对设备投资进行风险估评和不确定性等方面的考量,同时在设备购置完毕后,加强设备管理,提高医疗设备的使用效率和经济效益,从而提高医院的经济效益和医疗质量。     

浅谈医疗器械设备的管理与维护

随着现代医疗事业的发展,各种新技术、新疗法的日新月异使医疗器械更新、升级速度加快。推行医疗器械的信息化管理与维护技术对于实现医院的规范化管理有着重要作用。医疗设备的高效运转是体现医院医疗安全与质量重要的标志之一,医疗设备的建设管理已成为现代医院管理的一个重要领域。该文从日常对医疗设备的管理模式、医疗设备的保养与检查制度以及医疗设备的维修等方面介绍了该院在医疗设备的维护与管理中的经验。     

论如何加强医院固定资产管理

医院固定资产的管理是医院管理工作的一个重点。医院的房屋、医疗设备、使用工具等等都是医院的固定资产,是医院业务良性循环、健康发展的物质保障;同时医院的固定资产又反映着一家医院的综合实力。因此做好医院的固定资产管理,是医院管理者的责任和义务。本文将通过分析医院固定资产管理存在的问题,提出相应的改进措施。     

疗养院大型医疗设备绩效评估体系构建

随着医疗体制改革的不断深化,医院管理提出绩效管理的要求。探讨疗养院医疗设备绩效管理办法,提高医疗设备管理水平。本文选取H疗养院大型医疗设备为样本,设计综合评价法对样本进行绩效评估。根据该绩效评估方法得出的结果正确合理,该方法在疗养院可操作可执行。评估方法推广到疗养院的其他重要医疗设备管理,实现医疗设备管理向科学化,精细化转型。     

论如何加强医院固定资产管理

医院固定资产的管理是医院管理工作的一个重点。医院的房屋、医疗设备、使用工具等等都是医院的固定资产,是医院业务良性循环、健康发展的物质保障;同时医院的固定资产又反映着一家医院的综合实力。因此做好医院的固定资产管理,是医院管理者的责任和义务。本文将通过分析医院固定资产管理存在的问题,提出相应的改进措施。     

财务视角下浅析医院卫生材料管理存在的问题及对策

近年来,我国医学科技发展势头迅猛,医院卫生材料需求也随之变化,需求量日益增多。医院在开展医疗、科研等活动时,离不开各种卫生材料的大量消耗,其种类多元化,应用范围广,在医疗成本中所占比重日益提高,有效管理卫生材料成为医院的重点工作。本文从财务视角下分析医院卫生材料管理的问题,提出实现卫生材料精细化管理,保证物资供应,才能保障医院制定的计划任务顺利实现,达到合理降低成本的目的。     

如何搞好医院药房管理

药房药品管理是保证医院医疗质量、安全和经济效益的重要环节，本文从药房药品管理和对药房药剂人员的管理和培养两个方面讨论一些强化医院药房管理、提高医院经济效益的对策。以供广大同行交流参考。     

浅谈大型三甲医院医疗设备采购的审计建议

近年来,随着三甲医院的规模不断扩大,医疗业务水平不断提高,三甲医院对医疗设备的投入也不断增加,三甲医院需要对医疗设备的采购进行综合性的管理和分析。因此,为了进一步完善三甲医院设备采购的过程及管理,需要内部审计人员从不同的角度对医疗设备采购及管理进行审计。内部审计作为医院防范风险、监督服务的部门,在医疗设备采购中提出审计建议,使设备采购的流程更加完善,防范采购风险,为医院节约了资金。     

医疗设备维修成本控制与成本核算探讨

加强医疗设备维修费用管理,降低维修成本,是医院管理的一项重要内容。重视设备装备初期维修成本控制,适当购买保修合同,加强设备维修队伍的建设,建立医疗设备维修资源共享体系,加强医疗设备维修成本核算,是降低医院设备维修成本的必要举措。     

管理会计在医院大型设备投资中的应用研究

公立医院尤其县级公立医院对大型医疗设备的投资普遍缺乏科学的决策依据,对设备的使用效率未能充分挖掘。而管理会计具有多种科学的评价方法,在医院进行大型医疗设备投资决策中能够帮助其做出正确的选择,有效提高资金使用效率和设备使用率。本文在分析管理会计在医院大型设备投资中应用重要性的基础上,探讨了管理会计在医院大型设备投资中的应用现状和存在的问题,并提出了加强管理会计在医院大型设备投资中应用的对策建议。     

A医院MRI收支分析和成本管控措施探讨

医改进入深水区,医院面临着严峻而又复杂的发展形势。应用有效的方法分析大型医疗设备的成本效益,加强大型医疗设备成本项目测算是提高医院运营管理水平的客观要求。本文运用本量利分析法完成对MRI医疗服务项目成本的年保本工作量、边际贡献等测算,使得大型设备的经济效益和社会效益能够实现最大化。     

浅谈医院设备的成本效益分析

医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分,随着我国医疗制度不断深入改革,科学技术的飞速发展,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求.     

医院固定资产的管理与会计核算之我见

<正>医院固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院顺利开展各项医疗活动的重要物质保证,医疗设备的配置水平在相当程度上决定了医院的服务水平和能力,影响到医院的生存和发展。现行的《医院财务制度》第二十九条规定"固定资产是指一般设备单位价值在500元以上,专业设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,应作为固定资产管理。"大型综合性