我国央企国际化战略的风险分析

央企实施国际化战略是中国拓展国家生存与发展空间的必然要求。金融危机后,国际国内形势的不断变化,给央企开展国际化经营注入了新动力,但其中也隐藏了不可忽视的风险。本文结合央企"实践国家责任、维护国家经济安全和为全民谋取红利"的政治特点和国内国际不断变化的经济形势,以"中铝并购力拓"为索引对我国央企国际化战略进行风险分析并提出一定防范风险的措施。     

论“一带一路”战略下的国际贸易与国际物流协同

"一带一路"战略实施是集交通运输行业、国际贸易行业、信息行业及文化行业等为一体,用于实现经济贸易发展的一种主要方式。我国"一带一路"战略的实施给国际物流和国际贸易发展带来了机遇,借助于国际贸易与物流两者之间的协同发展关系,有效提升国家各行业企业在国际贸易方面的核心竞争力,进而加快企业国际化交易和拓展经营业务范围,转变和实施新的经营理念和管理方式,促进国家经济的国际化、市场化发展。本文主要介绍了国际物流概念及其与国际贸易之间的关系,分析了"一带一路"战略意识在境外投资和运营安全、国际贸易与国际物流协同及物流企业发展等方面存在的不足,结合当前"一带一路"战略形势,通过提升战略实施意识,抓住战略发展机遇,创建协同发展新环境及加快物流企业国际化形势发展等措施来实现国际贸易与国际物流协同,为"一带一路"战略的全面实施提供参考依据。     

基于“一带一路”视角的我国企业国际化人才发展对策研究

"一带一路"倡议自提出到发展至今,已经成为我国重大国家发展战略,并取得了令世人瞩目的成绩。但同时,我国企业国际化人才缺口巨大,这成为制约我国企业在"一带一路"沿线国家进一步发展的瓶颈。文章在界定国际化人才内涵以及国际化人才在推进"一带一路"倡议发展中的重要意义和作用的基础上,提出了促进我国企业国际化人才发展的内生、外生策略。     

浅谈中国钢铁企业海外发展的属地化战略

1996年,我国粗钢产量首次超一亿吨大关,跃居世界第一位,此后钢铁产量连年增长,始终保持世界第一的位置。面对钢铁行业的产能过剩,国家在加快推进淘汰落后的同时,也支持钢铁企业“走出去”战略。但目前,我国仍没有一家大型钢企称得上是真正的跨国公司。国际化已成为衡量我国钢铁产业竞争力的重要指标之一,而属地化战略是中国钢铁企业真正“走出去”、实现国际化战略的必由之路。     

论格兰仕的国际化经营

格兰仕积极参与全球产业分工与合作,结合企业内外部环境特点与条件,选择合适的企业发展战略,通过国际化经营在激烈的全球市场中脱颖而出,成为具有一定国际竞争力和影响力的全球市场领导者。本文通过对格兰仕国际化战略的研究,为我国制造业企业的国际化经营提供借鉴与启示。     

论格兰仕的国际化经营

格兰仕积极参与全球产业分工与合作,结合企业内外部环境特点与条件,选择合适的企业发展战略,通过国际化经营在激烈的全球市场中脱颖而出,成为具有一定国际竞争力和影响力的全球市场领导者。本文通过对格兰仕国际化战略的研究,为我国制造业企业的国际化经营提供借鉴与启示。     

我国中小企业的跨国经营——案例分析

小规模技术理论、技术地方化理论、一体化国家投资发展理论、技术演进理论等跨国投资理论,为我国中小企业实施"走出去"战略提供了很好地理论支持.而飞跃集团成功实现跨固经营的案列则给予了我们更多的启示,我国的中小企业应根据我国的经济现实及国际环境,确立明确的发展战略,选择合适的跨国经营方式,形成产业集群效应,以自身独特的优势发展国际化经营.这对于我国经济发展极具战略意义.     

中国民营企业国际化发展研究

改革开放三十年以来,我国的民营企业取得了迅猛发展,成为推动我国经济增长的重要力量。近年来,民营企业国际化问题受到了越来越多的关注,而这又与国家的"走出去"战略紧密相关。我国加入WTO之后,更为开放的市场从根本上改变了我国民营企业进行国际化经营的环境,使越来越多的企业走上了国际化经营的道路。     

“一带一路”融入全球化背景下钢铁企业高质量发展探析

钢铁企业是我国国民经济的支柱型产业,企业实力是衡量一个国家工业化和整体实力的重要指标。钢铁企业的高质量发展能有效助推国民经济的健康发展,能引领、推动其他行业领域良性互动发展。"一带一路"倡议是中国在新时期实行对外开放的国家级战略,将经济发展机遇与沿线各国予以共享,加强经贸往来,提升多层次合作水平,进一步深化互利共赢的战略发展布局,推动我国钢铁企业"走出去"。     

环境经营战略在钢铁企业的应用与实践

本文主要分析了我国钢铁企业实施环境经营战略的必要性,阐述了环境经营战略的内容,并以宝钢为例介绍了环境经营战略在钢铁企业中的应用。     

我国石油企业国际化经营战略分析

从我国石油企业国际化经营的现状及其问题的分析入手,运用SWOT分析方法对我国石油企业国际化经营面临的国内外环境进行了深刻剖析,并结合我国石油企业国际化经营的实际情况,探讨了我国石油企业国际化经营的战略选择。     

基于跨国联盟的企业国际化战略选择探讨

在经济全球化的背景下,我国企业面临着来自全球范围的竞争。中国企业走向国际化战略已成为一种必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。我国企业要构建自身核心竞争力,进行国际化经营,应从建立战略联盟入手。首先阐述了战略联盟对企业国际化的影响,然后分析了我国企业发展战略联盟的可能性和面临的挑战,在此基础上提出了我国企业发展战略联盟的战略选择。     

企业国际化发展中文化冲突的跨文化管理问题及解决对策——云南机场集团国际化发展跨文化管理问题研究

我国经济步入新常态,经济呈现持续放缓态势,随着"一带一路"、"长江经济带"等国家战略的深入推进,云南机场集团在国内经营遇到瓶颈的现状下,需要利用政策和地理优势,寻求新的发展契机。本文从解决企业国际化发展中跨文化冲突管理的角度,探讨了其化解文化冲突的解决对策。     

我国钢铁企业成本管理的现状与改进

近年来,随着我国经济体制改革的不断深入,市场经济的逐步发展,钢铁行业已完全推向市场,随着我国加入WTO,钢铁市场已走入国际化竞争,钢铁企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理.目前我国钢铁企业成本管理中存在着物流环节成本管理问题较多、成本核算数据不能满足管理需要、缺乏战略成本管理观念等问题,基于对问题的分析,提出改进我国钢铁企业成本管理的对策.     

海尔集团国际化经营战略的对策建议

企业国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。在企业国际化的进程中，品牌国际化战略至关重要，它体现了一个企业研发、生产、营销等管理职能的协调一致和有机结合，从而从全局的角度获得最优的效果。本文通过分析海尔集团国际化经营战略中存在的问题，提出促进海尔集团国际化经营的思考和建议，希望能对海尔或其他中国企业的国际化之路起参考作用。     

"三鹿奶粉事件"给中国企业国际化经营的启示

三鹿牌奶粉被检测出含有三聚氰胺.对国内企业的形象造成了严重的影响.在国际化经营已成为新时期世界各国企业经营的目标时期,"三鹿奶粉事件"的爆发无疑给我国企业在国际化经营的发展前景蒙上了一层阴影.本文通过在对企业国际化动因、经营战略陈述的基础上,分析我国企业国际化经营的原因以及发展现状,对我国企业在国际化经营过程中的问题和弊端进行总结,目的在于给我国企业国际化经营提供一些参考.     

中国与日本企业国际化发展战略比较及其启示

随着全球经济一体化加剧和中国经济持续稳定增长,中国企业积极投身国际化,已经成为推动中国经济发展不可缺少的重要因素之一。本文通过对我国企业参与国际化发展过程中选择的转口贸易型国际化战略与日本企业选择以产品的国际化为出口导向型国际化战略比较分析,从日本企业国际化经营成功经验中得出,我国企业在国际化经营时要树立国际化经营理念、产品要以国际化需求为方向、技术要在技术引进基础上实施自主创新等有益启示。     

我国中小企业国际化经营的障碍因素分析

随着改革开放的不断深入,我国许多中小企业迅速崛起,成为我国国民经济中不可或缺的重要部分。并且国与国之间的联系逐渐紧密,。中小企业也开始走向了国际化经营的发展道路。但是与此同时所产生的国际化经营的障碍问题也较为突出,本文分析了我国中小企业在国际化经营中存在的障碍因素,并提出了提高我国中小企业国际化经营战略的对策。     

中国—东盟自由贸易区的税收竞争与协调研究

我国正在加速国际化接轨战略部署,而中国—东盟自由贸易区是我国主要经营的国际贸易市场,为了在国际市场上占据有利位置,就需要对成员国之间的税收环境进行分析。目前根据不同国家的税收政策差异出现了很多税收矛盾,长此以往这种矛盾会逐渐影响到正常的税收竞争。为了加速我国国际化战略的发展速度,就需要对中国—东盟的自由贸易区税收情况进行详细的研究,结合国际上成功的案例,对税收竞争进行有效的协调工作,完善我国税收的政策改革方案。     

对我国中小企业国际化经营策略的思考

中小企业对国家经济增长的作用越来越重要,因此促进我国中小企业国际化受到了前所未有的关注。为此,我们要采取全球边角策略;积极开展协作,建立战略联盟;通过大中小企业纵向系列化、规模化合作,加速国际化经营进程;实施特色经营策略和"贴牌"经营策略。