存货管理分析——以河北金环包装公司为例

存货利用情况直接关系到企业的资金占用水平、资产运作效率以至生存与发展。企业存货管理的最终目的是提高经济效益,它包括存货采购及盘点、存货决策和存货控制。为了确保资产的安全节约．要加强对存货的管理,包括存货的数量、质量、储存条件、控制制度等方面。随着市场竞争机制的不断完善,改变传统的存货管理意识,加大存货控制力度显得更加重要。     

财物盘点制度在中式会计中的运用及发展

财物（存货）盘点制度,是财务管理监督的一项重要内容和制度,企业会计准则对存货监盘进行了详细的规定.其实财物盘点制度在中式会计中有着悠久的历史,并随着经济社会的发展不断完善.随着经济社会的发展,有了存货,需要进行贮存,这样就要建立仓库,并进行仓库管理.为了达到账实相符,防止舞弊等目的,财务管理中的存货盘点制度应运而生.     

随机型存货控制动态模拟及优化

１前言存货控制是企业物资管理的一项重要内容，存货是否合理直接影响到企业的生产经营活动和经济效益。传统的存货控制模型（EOQ模型）是一种确定型存货控制模型，即在一定时期内每天存货的消耗量相等，订货后的到货期不变（或瞬间到达）。但在实际中，企业对存货的需求量和用量是随时变化的，由企业发出订单到收到存货之间的这一前置时间也是经常变化的，即需求量和前置时间都是随机变量，这时再用EOQ模型来解决存货控制问题就会出现偏差，甚至会出现意想不到的结果。为了解决随机型存货控制问题，本文利用蒙特卡罗模拟在Excel上进行动…     

如何做好存货审计工作

进行存货内部控制制度的测试，是以企业存货内部控制制度为前提的。因此，在符合性测试之前，必须进行存货内部控制制度调查。调查可采用调查问卷、现场询问和查阅内部资料等方式。实际调查中，应结合企业情况，把不同的方式结合起来使用，并着重把握好以下几个步骤：(1)索取有关资料；(2)专访有关人员；(3)现场观察存货的流动与控制。     

企业会计准则——存货

引言１．本准则规范存货的会计核算和相关信息的披露。２．本准则不涉及：（１）因建造合同而形成的在建工程；（２）农业企业收获的农产品和采掘企业开采的矿产品；（３）牲畜等与农业活动有关的生物资产；（４）企业合并中取得的存货的初始计量。定义３．本准则使用的下列术语，其定义为：（１）存货，指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。（２）可变现净值，指在正常生产经营过程中，以存货的估计售价减去至完工估计将…     

CIA资格考试练习题及解题思路

1．下列哪项在评价产成品存货控制中为内部审计师提供的信息最无用？ A．检查用于进行库存实物盘点的指令 B．和管理层共同完成一份内部控制调查问卷 C．对入库和出库程序完成一份流程图 D．实地观察存货仓库     

材料物资暂估价入账的核算方法

《企业会计制度》规定：企业外购材料、商品等货物已到，但货款尚未支付时可作如下会计处理；１．根据有关凭证（发票账单），借记：“材料采购”或“物资采购”等科目，按专用发票上注明的增值税额，借记“应交税金———应交增值税（进项税额）”等科目，按应付的价款（包含税额）贷记“应付账款”科目。２．材料已收到，尚未办结算手续的，可暂不作会计分录，待办理结算手续后，再按应计入材料采购成本的金额，借记“材料采购”科目；按专用发票上注明的增值税额，借记“应交税金—应交增值税（进项税额）”科目；按支付或应付的金额，贷…     

企业库存存货最优化管理研究

长期以来,企业的存货管理很不完善,也没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。主要问题有：内部控制制度不健全,岗位责权不明晰;存货管理不规范,存货储量不合理;存货采购成本高,采购管理制度不规范。企业的存货管理属于财务管理中不可或缺的一部分,本文由点入面,从存货管理这个点出发深入探讨如何实现企业库存存货最优化管理研究。     

国有企业法定代表人任期经济责任审计重点

一、内部控制制度的审计对内部控制制度的审计，应从健全性、合理性和有效性三个方面进行，审查企业是否设置内部控制制度，特别是重点环节是否设置，设置得是否科学合理，是否得到有效运行以及运行的效果如何。二、财产物资清查的审计在对企业财产物资审计时，应核对财产物资账表、账账、账证，看其是否相符。对流动资产中的货币资金应全面进行清查，特别是对库存现金进行突击盘点；对品种较多的存货和固定资产，应提前向企业布置清查任务，责成企业成立清查盘点小组。审计组实施审计时，对其进行抽查。抽查比例一般不得低于账面价值的30％…     

企业存货管理研究

随着我国市场经济的不断改革,存货作为生产经营的重要组成部分,受到越来越多企业管理者的关注。良好的企业存货管理对企业的持续健康发展起到了关键的作用。然而我国企业的存货管理仍存在着诸多问题,存货管理制度还不够完善。其中的问题主要包括存货的管理意识不强、存货管理方式不科学、存货的核算方式不合理、存货的内部控制制度不完善等,文章针对这些问题提出了几点改进意见。     

浅谈企业仓库盘点的内部审计

企业仓库盘点主要是存货，存货包括库存的、加工中的和在途的各种原材料、库存商品等。存货是流动性较强的资产之一，在企业资产总额中占有相当大的比重。存货不仅占用的资金大，而且品种繁多。如何加强仓库管理，提高存货管理效果，乃是企业不容忽视的问题。本文试结合在审计实务中所遇到的情况，淡谈仓库存货盘点的内部审计问题。     

存货监盘应注意的问题

存货是企业会计报表的重要组成部分,由于多数企业拥有的存货金额（或存货占全部资产的比重）较大,因此,注册会计师（以下简称CPA）对被审计单位的存货盘点实施监盘非常重要。在审计实务中,部分CPA在存货监盘中存在一些薄弱环节,需加以关注。     

关于存货管理方法研究

一、存货管理的重要性实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理,构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当。分析查明企业存货占用不合理和形成积压的原因,以便采取措施控制存货储备。降低企业存货的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产的周转率,最终提高企业的效益。由于中小企业或乡镇民营企业正处于创业和资金积累的发展阶段,如何使中小企业的存货价值最大化,减少持有存货的成本和风险是企业发展中需要解决的重要问题,也是提高企业经营效率和赢利能力的重要途径。     

中小企业存货管理问题分析

在经济全球化不断加快的今天,我国中小企业想要立足于全世界获得核心竞争优势,就必须要改善自身的管理,建立完善的内部控制制度。要保证存货管理的重要地位,必须要实现中小企业良好的内部控制。存货在中小企业流动资产中占据很大一部分比重,同时也是中小企业的重要扮演者,因此存货管理的好坏成为影响企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力的直接因素,而且在一定程度上对中小企业的发展产生影响。文章在已有研究成果的理论基础上,通过对中小企业存货管理问题的分析和研究,针对中小企业存货管理提出一定的应对策略和解决方法。     

关于存货捐赠纳税问题的分析

存货捐赠的纳税问题应从捐赠方和接受方两个方面分析，涉及的税种有增值税和所得税。在此，笔者着重就接受存货捐赠的一方是否可以进行增值税进项税的抵扣作一分析。《企业会计制度》对接受捐赠存货入账价值的确定是这样规定的：“1、捐赠方提供了有关凭据（如发票、报关单、有关协议）的，按凭据上表明的金额加上应支付的相关税费，作为实际成本；2、捐赠方没有提供有关凭据的，按如下顺序确定实际成本：①同类或类似存货存在活跃市场的，按同类或类似存货的市场价格估计的金额，加上应支付的相关税费，作为实际成本；②同类或类似存货不存…     

中小企业存货管理问题分析

在经济全球化不断加快的今天,我国中小企业想要立足于全世界获得核心竞争优势,就必须要改善自身的管理,建立完善的内部控制制度。要保证存货管理的重要地位,必须要实现中小企业良好的内部控制。存货在中小企业流动资产中占据很大一部分比重,同时也是中小企业的重要扮演者,因此存货管理的好坏成为影响企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力的直接因素,而且在一定程度上对中小企业的发展产生影响。文章在已有研究成果的理论基础上,通过对中小企业存货管理问题的分析和研究,针对中小企业存货管理提出一定的应对策略和解决方法。     

存货内部控制缺陷及改进建议——基于广州浪奇的案例研究

2020年广州浪奇"5.72亿元存货不翼而飞",是继獐子岛"扇贝出逃"、雏鹰农牧"猪被饿死"、康美药业"300亿元货币资金一夜蒸发"后,上市公司挑战公众想象力的又一奇葩操作,这暴露了我国上市公司内部治理方面存在的诸多问题.文章从广州浪奇存货管理模式、仓储情况等方面对其存货管理进行了研究,发现广州浪奇存货管理内部控制可能存在如下导致其存货丢失的问题:存货管理模式有缺陷;存货具有特殊化学属性,难以盘点;公司与外部仓库相距甚远,导致存货管控失效.由此对广州浪奇及有类似问题的企业提出如下建议:合理调整人员的职责和权限,实现内部的制约和监督;根据存货盘点的难易程度选择不同信赖程度的仓库供应商进行合作;派遣自有员工到外部仓库参与相应存货的管理工作.     

存货减值的税务会计处理

新《企业会计制度》规定，企业应当在其期末对存货进行全面清查，如由于存货毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货成本高于可变现净值的，应按可变现净值低于存货成本部分，计提存货跌价准备。本文依据《企业所得税税前扣除办法》和《增值税暂行条例》的规定，就企业存货减值所涉及的企业所得税、增值税的税务会计处理分别作些介绍：一、存货减值的所得税会计处理１．计提存货跌价准备的会计处理。企业存货当产生下列情况之一时，应当计提存货跌价准备：①市价持续下跌，并且在可预见的未来无回升的希望；②企业使用该…     

县级企业强化内控管理的五大障碍

内部控制是一个要靠企业的董事会成员、管理层和其他员工去实现的过程，实现这一过程是为了合理地保证：经营的效果性和效率性；财务报告的可信性；对有关的法律和规章制度的遵循性。为了实现上述的内部控制目标，内部控制应具备以下五个要求：（１）控制环境；（２）风险评价；（３）控制活动；（４）信息和沟通；（５）监督。笔者认为，目前县级企业强化内控管理存在以下障碍： 障碍之一：重视不足，控制环境差 １、认识不到内部控制的重要作用。多数企业，把内控制度当作墙上装饰物，经营目标与内控措施脱离。内控制度形同虚设，起不到应…     

ERP环境下存货的内部控制

ERP的实施有利于存货内部控制,但同时也带来了一定的风险。本文以ERP环境下存货的业务流程为基础,对存货采购、销售、领用、盘存等业务环节的关键控制点进行风险分析,从而为建立ERP环境下存货的内部控制制度提出相应的对策。